-
首先,與領導溝通,檢查問題,如果領導沉默,就給錢和卡片。 你已經做到了這一切,但你做不到。
其次,你要去給你下達命令的部門打電話**,讓高層壓下來,盡快簽字。
最後,用藝術說話,關鍵人物是不會放過你的領導。 你一定是得罪了他,或者他和給你下單的人有矛盾,你要把事實告訴他,最後你還是會走,事情也做不了,以後誰也說不准。
-
如果上級領導部門的任命下來了,但下屬部門的負責人仍然沒有簽署發布,可以考慮以下方法:
1.與下屬部門領導溝通:首先,您可以與下屬部門領導溝通,了解他們為什麼不簽字和釋放人員。
可能存在一些誤解或需要解決的問題。 通過開放的溝通,尋求共同點,並嘗試找到解決問題的方法。
2.向上級尋求幫助:如果你的部門領導不願意溝通或無法解決問題,你可以向上級尋求幫助。 上級領導可能會施加壓力,要求下屬部門領導簽字釋放此人。
3.按照程式上訴:如果以上方法都不能解決問題,您可以按照規定的程式進行上訴。 例如,向人力資源部門或勞動監察部門提出投訴,並要求他們進行干預。
4.尋求法律援助:如果下屬部門負責人違反法律法規,可以通過法律手段尋求法律援助解決問題。
無論哪種方式,您都需要保持冷靜並嘗試保持良好的溝通和關係。 同時,確保您的行為符合法律、法規和公司政策也很重要。
-
任用任用,這是上級的命令,怎麼會有什麼理由。
-
在利益的交換中,不可否認的是,金錢可以打動人心。 有時候領導不方便下屬簽字的時候簽字,但又不是白面紗,領導總會拿出相應的利益來換取。 公司招聘專案,專案總經理找領導,領導找員工A確認簽字,然後給員工A相應的利潤報酬。
這不包括違法行為,在相同條件下,所有優先護理或親人護理的行動都是合法合理的。 違紀簽字。 原因很簡單,如果觸犯了法律,就不能自己簽字。
這個時候,我一定想找人簽字。
這個人可以是溫柔的,也可以是法律上的盲人。 無論如何,只要有人簽了最後一句話,萬一出了什麼事,當然,你不必自己承擔責任。 如果領導必須要求你簽字,但你不想簽字怎麼辦?
如果方法不對,如何處理簽名之類的東西? 顯然,如果你自己知道這是違法的,領導肯定會明白的。 這個時候,領導要你簽字,除了讓你承擔責任,絕對沒有別的意思。
人們尊重我,我尊重人們。 對於這種領導,不當面面子,堅持不簽字也沒關係。 當然,要注意你說的話。
X領導,呵呵,我不敢籤這個,我怕,萬一出了什麼事,我負擔不起。 或者直接簽字! “不能簽字,不能簽字。
我膽小,不敢籤任何與錢有關的東西! ”
如果領導必須要求你簽字,但你不想簽字怎麼辦? 問題不在於乙個大的簽名可以完全取代乙個不重要的東西的簽名,或者乙個影響不大的東西。 領導同意簽字也是問題。
上級部門需要資料集,需要引導進行簽名。 當你確認報告,但領導不同意你的簽名時,可以為你簽字。
-
在這種情況下,你可以直接和領導溝通,你可以直接告訴領導,下屬在書面檔案上的簽字不具有法律效力,希望老闆能自己簽字,因為只有這樣才能體現老闆的價值和老闆的威信, 而這也可以看出老闆對公司的責任感和負責的態度。
-
簽署符合你身份的意見書,簽署你確定的意見書,或者你不確定的意見書,或者只能由領導決定的意見書,綜合考慮情況,然後簽字。 如果可以的話,盡量不要簽字。
-
當然,你不能簽字,一旦你籤了字,就意味著以上所有條款中的責任都需要由簽字人負責,這會給你的後續工作帶來很多麻煩。
-
如果轉接單位的負責人沒有簽字,則轉接手續可能無法完成,在這種情況下,您可以嘗試以下步驟來解決問題:
1.溝通:首先,了解領導為什麼不簽字。 嘗試與您的領導溝通,了解他們的擔憂和擔憂。 禮貌而誠實地說出你的願望和理由,並尋求領導的理解和支援。
2.提供補充材料:可能是您提交的材料不夠充分或不符合要求,所以領導不簽字。 請確保您提供所有必要的檔案和證明,例如簡歷、職位、績效證明等。 必要時可補充相關材料。
3.向你的上級徵求意見:如果你的調動請求被你的直接主管拒絕,你可以諮詢你的主管或人力資源部門尋求建議。 他們可能對此有更深入的了解,並提供一些建議。
4.尋求其他部門的支援:如果您認為您的調動請求符合政策法規,您可以嘗試向其他更寬鬆的部門尋求支援和幫助。 有時,不同部門之間的溝通和協作可以幫助解決問題。
5.尋求法律追索權:如果上述方法都不能解決問題,您可以考慮尋求法律追索權。 諮詢律師以了解您的權利,並根據具體情況採取法律行動。
6.調整心態:在等待結果時保持冷靜和耐心。 調整心態,繼續努力,爭取未來更好的發展機會。
請注意,具體情況可能因個人和組織而異,因此請根據實際情況靈活處理問題。
-
總結。 另外,還可以請借調單位的領導幫你說服領導,領導之間可以更好的溝通,原單位的領導可能無法拒絕借調單位領導的請求。
如果我想調職,部門領導不簽字釋放,怎麼辦?
你好,在。
如果要調動工作,原單位領導不會給你簽字。
如何說服領導者。
我被借調到另乙個單位很長一段時間,這次我因為某種原因回到了原來的單位。
你的領導不同意的原因是什麼,告知這邊你分析的具體原因。
但是,借調單位的領導催促我盡快找到領導簽字,辦理轉學手續。
但是,原單位的領導脾氣不好,動不動就罵人,在這種情況下,你可以把問題的嚴重性告知領導,如果能用水果封上兜帽,就可以適當地給領導一些好處。
另外,還可以請借調單位的領導幫你說服領導,領導之間可以更好的溝通,原單位的領導可能不太擅長拒絕借調單位領導的請求。
-
私下好好溝通,告訴他真實想法,說新人來了,我會不遺餘力,認真做好交接工作。
首先,作為你的直屬上司,他當然不希望部門發生人事變動,因為會影響後期的工作,再說了,圍城已經聽到了,也許就像你說的,向你伸出橄欖枝的領導。
他只是因為部門差,而你是公司的人,而且你比外部招聘的人快,而不是你的能力有多強,心地正常,私下裡和你的領導溝通,告訴他自己的真實想法。
他還說,等新人來了,我會不遺餘力地交出工作,盡職盡責,不會對部門造成任何損害。
讓他看到你成熟的一面,因為你前任領導的言行舉止,會讓你成為你未來工作之地的形象。
你需要做好現任部門領導和人手,要兼顧利益三個方面,比如接受部門領導找人手,明確表示要用你,人力可以主動與你的領導談談,招聘新人,你負責培訓, 並同時兼顧兩個部門的工作,培訓完成後,你將去新部門工作。
冷靜地告知單位辭職的確切時間,與決策層進行全面溝通,盡量不要在對方固執時與單位翻臉。
-
有兩種方式,一種是按照政策規定辦理手續,另一種是跟領導一起做,我幫單位人事部的很多人幫我調工作,這種情況你經常遇到
-
如果工作真的很好,我應該考慮送點禮物和吃頓飯,一時半會兒想不出別的辦法。
-
我經歷過你說的話,現在我覺得我很天真。 首先,作為你的直屬上司,他當然不希望部門進行人事調動,因為那樣會影響到後期的工作,而且,圍城已經聽到了,也許就像你說的“向你伸出橄欖枝”的領導,他只是因為部門差,而你在公司內部, 比外部招聘快,不讓他的能力有多強,平心平常,私下裡和你的領導溝通,告訴他自己的真實想法,並說等新人來了,我會不遺餘力地交接工作,兢兢業業,不會對部門造成任何損害,讓他看到你成熟的一面, 因為你前任領導的言語和評價會成就你未來工作地點的形象,祝你好運。
-
我還想送禮物和邀請人們吃飯。
-
我可以說,人們在等著你給你好處嗎?
首先,還應該計畫向上的溝通。 主管向領導匯報是必要的,但不應影響工作的效率,因為一切都必須在沒有計畫的情況下匯報。 主管一般在其職責範圍內具有權力和分工。 >>>More
1.永遠不應該有正面衝突。
為什麼領導者會針對某個人? 很多時候,都是因為這個人得罪了領導,讓領導不高興。 雖然這個理由有些無語,但現實是,它大多是真的。 >>>More