如何區分國際和非政府獎項的管理、批准、領導和接受

1、目前是否有關於獲得國際和非政府獎勵的領導幹部管理的相關檔案或規定。

二、對各級領導幹部、中央管理幹部和非中央管理幹部、黨政領導幹部、國有企事業單位領導幹部、涉密核心人員、涉密非核心人員、駐外機構人員、境外機構人員，在管理、審批等方面是否應當區別對待; 擔任領導職務特別是“一號”的領導幹部、現任領導幹部、未擔任現職但未退休的領導幹部、退休後退休的領導幹部，獲得國際和非政府獎勵。

3、對接受國際獎、國際民間獎、港澳獎、港澳非政府獎、台灣**獎、台灣非政府獎、內地民間獎的領導幹部進行管理和審批。

4、您對下一步統一規範相關制度規定有何意見和建議？ 如何把握管理和審批？ 如果獎勵是作為獎金（包括物質獎勵）分配的，是否應該接受？

如果是這樣，驗收後如何以及如何使用和處置它應該完全由個人控制，全部交給公眾，還是應該由個人部分控制，部分移交給公眾。

DIY小魚缸的流程如下：1、根據投餌目的規劃魚缸的整體規格; 2、根據總體規格，結合具體要求繪製詳細的設計圖紙; 3、根據設計圖紙採購主要材料、輔助材料、工具; 4、按圖紙粘接外購材料; 5.等待膠粘劑固化; 6.試水，如果沒有漏水，DIY小魚缸就完成了。 提示：

公尺以上，2公尺以下的氣缸DIY可以節省很多成本，再小也不如買成品便宜。 自己動手太難了。

對領銜幹部接受國際、民間獎勵，根據頒獎單位情況，國際非政府獎勵、港澳獎、港澳獎、港澳非政府獎、台灣非政府獎、台灣非政府獎、大陸非政府獎分別計入。 其中，國際獎項包括組織頒發的獎項。 統計包括領導幹部獲得的國際和非政府獎勵，包括榮譽稱號和獎章的接受情況。

首先，要重視具有國際背景的非政府組織。 同時，也要保持高度的政治警惕，密切關注國際非政府組織背後的真實意圖，堅決抵制那些企圖“西化、分化”我國的國際組織。

二是重視在組織領導活動中強調民主法治手段。 一方面，需要更多地依靠法治。 目前，我國對非政府組織的規範性法律很少，缺乏制度化。

因此，有必要加強包括非政府組織在內的各種社會中介組織的立法工作。

另一方面，應依靠民主手段來規範民間社會組織。

首先，要重視具有國際背景的非政府組織的領導作用。 改革開放以來，特別是中國加入世貿組織後，一大批國際非政府組織進入中國，對中國政治生活產生了緩慢而深遠的影響。 在此背景下，黨對非政府組織的領導要與國際慣例相結合，充分利用法治手段，審慎處理與非政府組織的關係。

這是因為如果處理不當，可能會導致外交問題甚至國際動盪。 同時，也要保持高度的政治警惕，密切關注國際非政府組織背後的真實意圖，堅決抵制對中國進行“西化分裂”的國際組織，熱烈歡迎願意為建設有中國特色社會主義事業作出貢獻的國際非政府組織。

二是重視在組織領導活動中強調民主法治手段。 目前，在執政黨的建設中，黨以在非政府組織中設立基層支部作為領導和管理的手段。 這種方法取得了一些成功，但也容易出現一些問題，如基層組織的穩定性、先進性、組織的覆蓋面和權威性等。

特別是，面對如此多樣化的民間社會組織，這種做法當然是不夠的。 作為執政黨，它應該強調利用民主和法治來加強民間社會組織的領導。 一方面，需要更多地依靠法治。

目前，我國對非政府組織的規範性法律很少，缺乏制度化。 因此，有必要加強包括非政府組織在內的各種社會中介型嘈雜組織的立法工作。 另一方面，應依靠民主手段來規範民間社會組織。

非政府組織具有自發性和自願性，與強制精神不相容。 因此，非政府組織的領導應特別強調民主精神。 首先，要強調管理工具的民主性，比如借鑑一些國家通過民主決策控制公民社會組織的方式，把控議程、確定服務專案，而不是為公民社會組織設定規定的服務; 二是支援非政府組織與黨的基層組織在服務群眾活動中開展合作，通過合作達到社會治理的目的; 最後，應鼓勵民間社會組織內部的民主。

三是重視從管理理念向領導理念的轉變。 管理活動既不同於領導活動又與領導活動有關，從管理的角度來看，領導活動的水平高於管理活動的水平。 就差異而言，一般來說，領導活動會挑戰現狀，而管理活動只會接受現實; 領導活動更關注領導物件，而管理活動更關注系統; 領導者需要溝通，而管理層只是發號施令; 領導需要創新，而管理只是模仿; 領導力就是做好事，而管理就是把事情做好，依此類推。