如何提高你的執行力 如何提高你的執行力？

房東說的缺乏執行力，是指心裡有理想，卻沒有完成一些實現理想需要做的事情，對吧？ 如果你想提高你的執行力，很簡單，強迫自己做更多你不想做的事情。

1.在有限的時間內做一些有價值的事情。

對於應屆畢業生，建議在經濟資源允許的情況下，盡量住在離單位更近的地方。 （因為空間的減少可以創造更大的時間價值）。

2.將相同的時間段盡可能多樣化。 專注於薪酬之外的價值。 （選擇一家有吸引力的公司——有上進心的人願意去） 示例：新東方 你正在與可能影響你未來生活的人一起工作。

3.管理您的時間 – 複製您的時間，從相同的時間支出中獲得更多價值。

寫散文比複製演講稿更有可能。 愛表達，愛分享。

駕馭複雜工具的方法 – 清單。

時間的倍增：學會跨界成為前20%（自己的復合專業） 4在未來找到時間的價值。 -可靠。

萬事萬物都有回聲，萬事萬物都有解釋，萬物都有跌倒。

成為老年人心中可靠的人。

思考（所以要可靠，我不認為我可靠）。

5.購買別人的時間並節省自己的時間。

整天生活在懷疑中會讓你的生活效率低下。

信任他人——這是必須的。

人最寶貴的就是生命，回首往事，不會後悔浪費時間，也不會無所事事為恥。

1.有明確的目標。

2.有詳細的計畫。

3.有乙個合理的過程。

4.要有科學的評價。

5. 應有監督。

天晴，天高。 毫無疑問，監控在管理過程中的重要性。 任何人都可能偷懶，而不跟蹤和監控實施過程，列寧曾經說過“信任是好的，但監控更重要”。

及時反饋和總結實施結果，是提高管理執行力的有效手段。

考核的出發點是創造乙個公平的工作環境，讓每個員工都能得到公平的回報，所以在制定考核的過程中，要充分考慮各員工工作性質和環境的差異。 同時，提高執行力不能過分強調個人英雄主義和突出團隊力量，實現團隊成長帶動個人成長，同時也體現個人成就，促進團隊發展。

譚曉芳老師認為，必須有乙個標準化的計畫，讓員工按計畫工作，同時管理者也要注意，口頭溝通的方式不能充分落實到位的目標，不方便跟蹤管理。