如何舉辦高質量的讀書俱樂部？

<>舉辦高質量的讀書會，首先需要乙個高質量的主題，這是讀書會最重要的基調，也是吸引高階讀者的重要指標。 而且，如果主題設定得好，大家的參與度會更高，更容易吸引參與讀者的注意力。 意義深遠、價值深遠的主題，是優質讀書會的重要開端，好的開端是成功的一半，這句話一點也不假。

二是主持人的素質。 乙個知識淵博、優雅而有趣的主持人是乙個成功的讀書俱樂部的關鍵，不僅要主宰觀眾，還要讓所有讀者全神貫注於最重要的能量中。 講師對主題的講解和延伸是讀書會高品質的保證，而讀書會不像其他商業活動，它有乙個最基本的要求，就是與讀者建立一種精神上的共鳴，而演講者是這種共鳴能否實現的重要導引， 所以乙個好的讀書會成功最重要的部分是演講者，他的氣場、演講風格、知識結構和個人影響力（魅力）是關鍵。

同樣，這是對參與讀者的質量控制。 所謂高質量，並不適合任何讀者，這並不意味著歧視一般讀者，而是與主題相對應的讀者群體更好。 這樣既能使溝通環節更有效、更豐富多彩，又能提出與主題相關的更理性、更深入的問題，並對這些問題進行分析，讀書會不是簡單的簡報會或新聞發布會，確切意義上是靈師引導的交流會，最好的表達方式就是讓百花齊放， 而最好的結果，就是給大家帶來更多的思考和建議。

與會讀者能否接受和消化講座內容，形成自己的觀點和理解，然後梳理這些觀點並與大家討論，這需要一定的能力和知識。 因此，吸引合適的讀者也是與質量相關的重要部分。

最後是場地的選擇，如果前三個條件都滿足了，並且想讓整個學習更加完美，那麼就把心思花在場地的選擇上。 乙個美麗、裝置齊全的場地，從進入場地的那一刻起，就會讓人感到清爽舒適。 當然，並不是所有環境優美的場館都適合舉辦讀書會，讀書會的場地要求不僅要貼合主題，還要注重開放性（開放性是讀者內心最基本的精神要求），並充滿濃厚的書香文化氛圍，這樣的場地才是最好的。

讀書俱樂部與其他型別的會議的不同之處在於，它是一群相對高質量的人對一本非常具體的書籍或期刊的討論。

我不認為讀書會需要乙個很有內涵的人來主持，它只需要乙個有內涵的人。 讀書會全程順利進行不用擔心，因為我相信參加過的人都能學到東西，畢竟都是喜歡學習的人。 影響它是否高質量的因素有很多：

主題、角色、環境等 主題是吸引大家來到這個讀書俱樂部的線索，而且一定很好。 人物需要主辦方找志同道合的朋友，讓他們知道這個讀書會的存在，不能強迫人來，這裡要強調的是我個人認為讀書會的規模不宜太大，因為人數混雜，質量無形中降低， 場面也難以控制，讀書會的主題很可能會偏離。

環境因素也很重要，因為讀書社裡的每個人都是讀書人，每個人都有自己喜歡的讀書場合，大多喜歡安靜的書房、圖書館，甚至燈光的亮度都需要考慮。

我認為讀書俱樂部最重要的事情之一就是溝通。 讀書俱樂部更喜歡討論會，即使它看起來很小，不夠大氣，但這有什麼關係呢？ 我們不是來給別人看的嗎？

那種單人讀書社，更像是乙個人的講座，不能算是讀書社，反而會讓人覺得是乙個被你強行分享的過程。 討論會以討論為主，人多了就很難溝通了，所以最好把人數控制在20人以內（這是我個人對優質讀書會的看法，不喜歡就不要噴，相信沒人會噴）。 確保每個人都有機會在讀書俱樂部表達自己的想法，每個人都對這本書或這個人有話要說，如果他們能對志同道合的朋友說出來，這不是很好嗎？

它就像乙個樹洞，乙個現實生活中的樹洞。

雖然我沒有參加過四象讀書會讀書會的分享活動，但因為我們協會的導師也是讀書會的老師，所以經常會聽到老師講讀書會的活動。

我認為，要經營乙個好的讀書會，首先要有乙個好的環境！ 比如我們平時在圖書館樓上選乙個特別的房間，裡面沒有凳子或桌子，大家坐在地板上一起聽分享，如果是校外，也建議選擇安靜的地方，找人少的咖啡館，如果環境太吵， 確實會影響整體質量，其他方面做得好也沒用。

第二點是分享的人很重要，這個人必須是那種能撐起現場的人，除了對自己分享的書籍有獨到的見解，為作品做準備之外，還要考慮到觀眾，什麼時候互動，什麼時候聽大家的意見， 什麼時候一起交流，這些都很重要，如果分享的人不能把握住現場，會讓下面的人感到無聊和無聊，讓這個讀書會很難繼續保持質量。

第三，參與的人很重要。 我覺得這才是最重要的，因為只有每個人都有自己的想法，然後讓不同的想法碰撞出火花，產生新的共鳴，這個讀書會才會有意義，質量上乘，否則，選擇一些沒有自己想法，不能問自己問題的人，當涉及到交流環節時， 真是瞪大了眼睛，多麼的尷尬和尷尬。

練習 365 第 9 天。

為了成功舉辦讀書會，王奕靜老師說，首先要問自己乙個問題，為什麼要舉辦讀書會？ 換句話說，舉辦讀書俱樂部的動機是什麼？

首先，我喜歡金剛智慧體系，我喜歡在這裡浸泡在真善美的文化中，我也想了解大金剛智慧背後的深層含義。 二是為身邊的朋友提供這樣的閱讀環境，一起互動交流。 三是訓練自己能夠像王先生一樣修行和傳播金剛的智慧。

乙個好的動機，它可以佔我們成功播下一顆好種子的90%，如果我們的動機是純粹的，那麼我們就種下了一顆不可估量的好種子，金剛商學院的口號就是改變世界。 希望能盡我所能，提前為自己種下一顆好種子。

帶著明確的動機，如何舉辦和繼續舉辦讀書會，如何做好策劃、組織、演講、運營，王總整理出一套與金剛制度相匹配的專業流程，並結合多年的讀書會經驗，與您分享。

1、讀書會開始前，大家要有一段安靜的時間：讓大家把煩惱的思緒收回來，這樣才能更好地投入到下一次的學習中。 這將是乙個良好的開端。

5.總結：讀者做乙個總結，主要是對當天學習情況的總結，可以是一種感知。

6.布置家庭作業：保持繼續學習的動力。

8、培訓助理：能配合主辦方進行錄製、主持、分享、會議組織等方面的配合。

9、領導演講的積累：可以提前設定乙個分享主題，成為你深入思考和後續實踐的目標學習。

以上就是我複習的全部內容，希望將來能實現舉辦讀書會的願望。

雷秀萍 2019-01-09

本期的話題是讀書會，我看到群裡所有的朋友都從不同的角度表達了自己的觀點，我想從簡單心理學的角度，特別是從不同人群參加讀書會的動機和需求說幾點。

首先，如果他們是具有一定技能和經驗的退伍軍人，他們參加讀書俱樂部的目的是什麼？

一是精神上的需要，分享會帶來滿足感，分享時被崇拜會帶來自豪感，這兩種快樂是用金錢買不到的。

二是社交需求，參加讀書會可以拓寬圈子和人脈，而這其中的軟價值是不可估量的。

那麼這些人最喜歡什麼呢？

一是觀眾分享時遲到冷漠的態度，二是讀書社的圈子不夠吸引人，讓人想結交新朋友。

如果從這兩個方面來看，一是保證了後期大眾的秩序和禮儀，二是吸引更多優質的圖書愛好者，從而相互同情。

其次，如果是普通的書友，我相信他們的社交需求和資深書友是一樣的，他們的精神需求偏向於豐富業務時間，拓展知識。 那麼確保股票的質量應該是他們的首要任務。

綜上所述，不同的愛書人有精神需求和社交需求，而讀書社最重要的是要保證分享的質量和觀眾的素質兩個品質。

讀書會內部組織者可以單獨行動，同時積極邀請書友分享，並向分享者確認分享內容、分享形式、分享節奏，同時完善讀書會的流程和日程安排，列出未決事項清單，確保觀眾提前到達，手機靜音， 問題有條不紊地提出，友好地相互交流。

我建議讀書會的經理們可以列出每個角色的職責，並邀請讀書會的所有讀書朋友輪流擔任，比如有五個角色，分享者、主持人、評論員、後勤a、後勤b，這種形式類似於馬頭演講社，只有他才能將每次演講會的流程分成10個角色， 大家輪流扮演不同的角色，既可以提高演講能力，還可以提高組織能力，我覺得讀書會可以借鑑這種方式，否則如果總是由幾個人管理，那些管理者肯定不會累死，長此以往會影響積極性。

最後，本文乾脆將書友分為高階和普通，難免有些單一，思考角度相對片面。 寫得像工作總結，對不起。

現在讀書會越來越多。

我們來總結一下讀書俱樂部目前的模式：

河東讀書會：青島舉辦時間最長的讀書會，已舉辦近8年--- 創始人 Rick Yan 是一位教育家！ 而力量讀書會的模式是：

活動現場：有主持人代表讀書會主辦方介紹讀書會的宗旨、目的和意義！ 那麼我想在30多歲時向你們每個人介紹自己！

最後，在高韶講完之後，演講者開始分享他個人對這本書的閱讀（這源於一些作者寫過書並當場分享的事實！ 上半場以老師的分享為主。

下半場主要以主講人與觀眾的互動為主！ 版主需要在這個鏈結做一些指導！ 可以提前在網上準備一些書中的摘錄（現場閱讀）或對這本書的評論，並詢問觀眾的認知和意見！

這個環節主要是為了完成思想的碰撞和交流！ 有時你可以問觀眾這本書最令人印象深刻的一點，並分享它！

這種分享客人的模式至關重要！ 你可以徹底解釋這本書的精髓！ 在主持人的指導下，可以保證大家在現場積極表達觀點和交流意見！

雖然我沒有參加過四象讀書會讀書會的分享活動，但因為我們協會的導師也是讀書會的老師，所以經常會聽到老師講讀書會的活動。

我認為，要經營乙個好的讀書會，首先要有乙個好的環境！ 比如我們平時在圖書館樓上選乙個特別的房間，裡面沒有凳子或桌子，大家坐在地板上一起聽分享，如果是校外，也建議選擇安靜的地方，找人少的咖啡館，如果環境太吵， 確實會影響整體質量，其他方面做得好也沒用。

第二點是分享的人很重要，這個人必須是那種能撐起現場的人，除了對自己分享的書籍有獨到的見解，為作品做準備之外，還要考慮到觀眾，什麼時候互動，什麼時候聽大家的意見， 什麼時候一起交流，這些都很重要，如果分享的人不能把握住現場，會讓下面的人感到無聊和無聊，讓這個讀書會很難繼續保持質量。

第三，參與的人很重要。 我覺得這才是最重要的，因為只有每個人都有自己的想法，然後讓不同的想法碰撞出火花，產生新的共鳴，這個讀書會才會有意義，質量上乘，否則，選擇一些沒有自己想法，不能問自己問題的人，當涉及到交流環節時， 真是瞪大了眼睛，多麼的尷尬和尷尬。