網購是F2C的未來趨勢嗎？

未來電商主流應用模式——F2C

毫無疑問，在不久的將來，廠商直銷將是未來佔主導地位的電商應用模式。 其基本應用架構模型如下：

消費者可以通過製造商提供的電子平台或移動平台全天候下訂單，不受地域限制。 一旦製造商收到並確認訂單，就會通過物流網路組織交貨。 從消費者下訂單到產品交付，涉及四類實體：

消費者、生產商、銀行和物流服務提供商。 有八個基本鏈結：

1.消費者通過電子商務平台下單購買產品;

2.廠家接受訂單，通過企業內部系統下單;

3.生產者和消費者選擇物流服務;

4.計算產品**和物流服務的成本進行計費;

5.消費者進行電子支付轉賬;

6.網上銀行確認支付成功;

7.製造商完成生產後，進行物流和交貨;

8.物流服務商進行產品配送服務，將貨物交付給消費者。

在製造商模式下，交易和產品交付過程簡單明瞭，產品在到達消費者手中之前不再需要經過幾個中間步驟。 所有中間交易鏈結都將消失，我們可以看到：

1.生產者對產品的管理可以完全控制。

2.產品從生產到最終交付給消費者所需的時間大大減少，所有中間儲存和處理時間將不再存在，只有生產時間和物流服務時間。

3.中間過程的交易成本將不復存在，這可以顯著降低產品銷售**，增加生產者的利潤。

4.生產直接面向消費者後，臭名昭著的“牛鞭效應”將不再成為第一鏈的問題，中間商的利潤行為導致的第一鏈管理失控的局面將不復存在，製造商的安全庫存將大大減少。

在生產者模型中，操作模型如下：

製造商通過電商平台接收客戶的訂單，通過後端內部企業系統向客戶做出發貨承諾，然後安排物流服務並計算到貨承諾; 平台可以及時與客戶進行電子化費用結算。 平台交易完成後，企業開始按照生產計畫進行生產並交付產品。 事實上，這種模式的應用已經有很長一段時間的實際案例：

戴爾自開始銷售計算機以來一直在運營這種模式，並且非常成功。 然而，同樣令人驚訝的是，很少有其他生產商效仿。 除了消費者習慣之外，我認為更重要的原因是，目前物流服務仍是其瓶頸！

值得一提的是，我們也看到了同時支援網路平台和手機平台的F2C公司，比如走在前面的廣州嘟嘟資訊公司，就是在***的基礎上的F2C公司，可以隨時隨地使用手機購物，非常有代表性。

我不知道它是否仍然更大 b2c。

我認為以新蛋中國和 JD.com 為背景的B2C模式將是未來的主流，因為很難避免假冒商品和投訴率高的問題。

未來幾年，一種新的交易方式將逐漸被大眾所接受——易貨貿易。

交易所需要實體店和易貨網上交易平台的合作來交換所有需求，從而節省了參與交易的客戶的現金支出，幫助企業客戶增加商品銷售，盤活企業資產。

美國有兩家公開交易的易貨公司; 中國有數萬億的積壓商品; 現在有一百多家易貨公司爭奪這塊蛋糕。

手機網路業務，智慧型自動管理系統，不再需要您每天看守電腦。

未來將進入企業主和智慧型機械人的時代。

作為中國最早的電商巨頭之一，未來的發展會越來越好，因為現在越來越多的人喜歡網購，這是乙個發展的好時代。

隨著上千人的不斷公升級，智慧型演算法越來越完善，使用者的行為標籤越來越具體，搜尋入口將慢慢弱化。

直通車，鑽探展覽是重中之重！ 當然，也可能會有新的推薦工具，哦粉絲操作，在流量成本越來越貴的今天，平台的流量屬於公共媒體，平台也在不斷努力吸引新的，各個品類的競爭非常激烈。

在這樣的環境下，推廣成本越來越高，所以大家必須學會圈住店的老客戶到自己的私域流量池，作為種子使用者，粉絲運營，粉絲維護，內容運營......這是現在必須具備的技能。

**今天很難找到替代者，這並不意味著傑克馬可以接受這份工作。 傑克馬在商業上很強，但政治敏銳度有限。 我們的兔子政策一直是團結廣大人民，走群眾路線。 而阿里的規則階段。

相反，它始終代表著少數資本家精英的利益，內外勾結，宣揚金錢至上的資本主義價值觀，通過榨取廣大中小商販的鮮血來養活少數大商人，極大地損害了廣大中下層階級的生存圈。

邊境。 隨著國家發展的步伐，思想、道德和誠信的精神越來越重視現在，**依然是假冒偽劣的環境，這與馬平時所說的根本不同，之前國家工商行政管理總局沒有**假貨，馬雲和。

阿里集團從來不承認假貨，強大的公關體系打擊一切負面新聞，後來又曲折承認，而是聚焦社會原因，抹黑**器官，這不僅不誠實，而且近乎欺騙。

被騙了，但乙個人的手很難掩蓋世界的眼睛。 至於為什麼假貨那麼多，內外部勾結已經成為利益共同體，排名規則客觀上支援假冒偽劣交易，維權投訴部門對消費者幾乎是折磨人。

部門，不然怎麼會越假。 消費者和小微賣家是最大的基層，是吃吃穿的父母，是國家最重要的群體。

我們的政黨是代表廣大人民群眾利益的第一黨。

先鋒隊一直在努力領導廣大人民群眾脫貧致富，消除各種分歧，一直在走，但大方向沒有改變。 雖然有些資本家可以做慈善，做了很多對社會有益的事情，但資本。

無產階級的本質是剝削勞動人民，榨取最大的剩餘價值。 與這兩家公司相比，我認為華為模式是應該提倡和支援的企業，必須由國家來監管，而不是由國家來監管。

讓馬雲綁架和脅迫我們，讓我們的機制健康發展。

如果你懂得刷單，或者網路技術足夠好找出最好的漏洞，或者你懂得前兩個小二，或者你能得到低成本的名牌產品供應，或者你是馬雲的親戚。 很有前途。 沒有上述條件，基本上就沒有未來。

如果非要做的話，可以問問正在做的朋友，不要聽刷單、廣告推廣、虛擬**、**客服等。

沒有人知道具體情況，我們只能從我們所擁有的情況中推斷出來。 **的發展離不開網際網絡，只要網際網絡存在，一切皆有可能。

所有行業都有未來，這主要取決於你如何選擇。 不管你做什麼，只要你做好，做到極致，你就有未來，你一定要對自己有信心。

在未來定時電商的時代，人人都知道怎麼用電腦，大家不出門就能在家買到自己想要的東西，趕上這尾班車是多麼方便啊。

當然，比爾·蓋茨、傑克·馬等人都說過，電子商務必須在21世紀做，否則就等於沒有生意。

網購的發展趨勢可以從以下幾個方面來分析。

首先是看過去十年中國電子商務的具體形態。 此資料為 2001 年至 2011 年以及未來 5 年**。 此資料條形圖表示整個線上零售交易量的大小。

我們可以看到，到2011年，這一數字為7666億，同比增長66%。 近10年，從2001年到2011年，社會消費品零售總額從0上公升到0。 增長率變化的藍色曲線代表了中國網路零售增長率的變化10年，在2003年和2004年，有過乙個高峰，相信做電商的朋友很清楚，當時是北京的非典時期，不管是當當黨還是京東突然增量。

在那之後，我們可以看到接下來的幾年持續高增長到 100% 是 07、08 和 09。 到2010年和2011年，整體線上零售交易量的增長達到60%至70%。 從今年開始，這一增長也可以達到50%的同比增長率。

到2013年、2014年和2015年，網上零售交易額的同比增長率在25%至30%之間。 如此豐厚的圖表，向我們展示了行業市場的巨集觀判斷。 如果我們做網際網絡服務行業或任何新興行業，我們可以從這張圖中看到這個發展過程和階段。

可分為孕期、胚胎期、發育早期為高速生長期，到高速生長期，約100%、約80%。 下一階段開始達到成熟。 這是對中國整個電子商務目前10年發展歷程的分析。

有人說，我國電子商務的發展已經進入了乙個新的階段，未來四年將從快速增長期進入成熟期。 可以看出，中國網購近10年的快速增長已經引起了全世界的關注。 例如，季衛東也談到了中國網購的情況。

明年中國網購交易額將超過1億元人民幣，2012年將超過1萬億元人民幣，2013年將超過美國網購交易總量。

對於這個問題，我可以借用傑克馬的一句話。

電子商務將影響21世紀人類的方方面面！

非常好的前景。 **老闆，拍拍最有前途的。

隨著人們的購買慾望和便捷的購買環境將成為未來購物的主流。

網購越來越普及，已經成為人們生活中不可或缺的方式，網購有著不可估量的發展前景。

如果你不去何堂嶽，看看答案3，案例4，還有4和5。

很難說，有的幾年就賠錢了，也有剛開張就賺錢的人，只要用心去做，肯定還是要做的。

網購是大勢所趨，只能說競爭會越來越激烈，平台會越來越完善，跟上變化就能領先別人一步。

我想是的，所以我現在一直堅持走電子商務的道路。

不管是不是趨勢，任何行業都還是需要人。

現在的趨勢非常方便。

我認為網購的未來只會越來越強，所以學習如何網購很重要。 網購也可能發展到不同的平台，不光是天貓和 JD.com，還有很多新平台，未來競爭會非常激烈。

從那時起，網際網絡的發展一直在進行。

在經歷了資訊和娛樂兩個階段之後，即將進入更高階的第三階段——商業階段。 網際網絡使用者數量和網上購物人數的上公升趨勢使得線上**成為商家的必備品。 線上購物服務非常重視使用者體驗，Jack 馬告訴他的員工兩條規則：

第。 首先，客戶永遠是對的。 第。

2. 如果客戶有過錯，請參考第 1 條。 這足以證明它對使用者的重視程度。 通過為使用者提供訪問購買和個人交易的頻率**，培養和發展線上購物忠誠度。

除了調整規劃以滿足購物者瀏覽和互動的需求外，網路還開設了專賣店，以特色產品吸引不同人群，最大限度地滿足顧客的個性化需求，產生滾雪球效應，形成巨大的社群化消費場所。 他們的營銷理念是：先去商店，然後完成交易。

預計會更加注重信譽，可能會更大，服務更好，商品更全面，當然安全也很重要，網購不僅僅是要實惠、方便、快捷。

網購是未來的必經之路！ 因此，憑藉其資質，全面性在未來必將佔據很大的份額！

在這個時代，現在可以足不出戶購買您想要的東西。 所以還有發展。 只要你堅持下去，你就能成功。