客戶只要求報價而不下單的原因是什麼 5

在我看來，房東不知道你是做什麼生意的。

只要客戶要求報價，就意味著至少 80% 要求報價的客戶有興趣購買您的產品。

既然客戶有本意，那你就一定要抓住他，不要讓客戶白白吃虧。

有很多情況下你不下訂單，比如客戶不太急於要你的產品，比如如果客戶需要乙個流程來購買產品，經歷這個過程可能不是一兩個月的事情，或者他可能正在比較不同廠家的類似產品， 在這些情況下，房東你要小心，沒事的時候多和客戶聊天，和它溝通，提公升感情，讓客戶不要抗拒你，問具體原因是什麼，然後針對原因想出解決辦法。

如果您與客戶溝通得當，他們自然會購買您的產品。

你以為，既然這個客戶有需求，已經和你成為朋友，他會因為朋友的面子而選擇你的產品，對吧？

這種情況很正常，有時候客戶只是想了解，有時候客戶理解後不想繼續說，有各種各樣的情況，但你現在做的是基礎工作，為未來鋪路。

現在客戶詢盤基本上都是**，**而且產品描述比別人差一點，客戶會把你放在一邊，除了運氣也很重要，第乙個退貨的價格一般不如最後乙個**那麼小心。

這是有可能的，但你的文字表達會有問題嗎？ 有時，總結一下你是否能把你的資訊說清楚，或者你是否完全理解客戶的潛在含義也很重要。 他們只被問一次，還是還有其他問題

查詢通常是在產品生產的早期階段尋找買家時進行的。 建議是合理的，因為對方的詢盤不可能是乙個，往往是三個的價格對比，然後選擇乙個優質的廠家進行談判。 如果你的**比其他廠商高很多，那麼你可能先出局了。

當對方詢問時，不妨用技術語言委婉地告知對方，第乙個方面與產品的數量和質量有關，有調整的餘地。 至少你不會被掃地出門。

詢盤後，需要一些時間才能確定對方。 這段時間，建議大家跟進詢問者，不要太急，但也要表現出誠意。 關鍵是建立關係。

即使這項業務不成功，它也總會給自己留下未來的機會。

讓我們從這個開始，希望對你有幫助。

1、你的專業精神能否征服客戶。 很多人都喜歡給客戶做各種**訂單，都迫不及待地讓客戶知道最低價格。 很大程度上，客戶是很反感的，其實很多外貿人都喜歡用專業來證明。

但這種專業精神只是一條死胡同，看似你很專業，但遇到比你更專業的人，就做不成交易，就會成為別人打聽的備胎。 2. 當不應該的時候，是時候去做了。 每次無法分析客戶的需求，就靠感覺。

它創造了乙個領域，只要客戶是**，他們就會被阻止。 3、每次是回覆客戶詢問，都沒有真正的客戶分析和背景調查。 很多客戶的需求是假的，而且需求不明確，需求模稜兩可，需求很弱，只是需要而不是購買，就是很多詢盤表面上看起來不錯，但實際上客戶只是來問而不需要。

4.客戶喜歡多方打聽，其實就是驗證最好是否可靠。 很多人到處打聽，只是為了看看貴不貴，而你每次都滿足客戶的需求。 當你滿意時，你就達到了你的目標。

建議貴公司這類客戶應準備乙個詢價工具，這樣可以避免這個問題幫老闆查詢通過設計的詢價，可以實時收集和整理分散的商家，然後在後台進行管理; 同時，在採購查詢過程中，無法修改每個商家的原始資訊進行檢視，方便採購流程的審計，從而威懾採購腐敗，最終降低採購成本。

我們如何處理每個新客戶的到來？ ** 至關重要，也是客戶最關心的問題。 一般來說，**對客戶來說，一旦確認，提出更高的要價是不好的。

每個人都知道貨比三家，甚至貨比三家。 我們希望在吸引客戶注意力的地方使其具有吸引力，並且清晰且毫無保留。 如果客戶關心產品的真正價值，我會耐心地講解產品的真正價值，讓客戶得到“物有所值”的感覺，客戶花錢買的不僅僅是產品，還有供應商的服務，客戶得到的不僅僅是產品的價值， 還有廠家服務的價值！

我認為這是客戶真正需要知道的，我會誠實地對待要求報價的客戶，經過一輪觀察和調查，他會決定誰是他真正的供應商，這是他的權利，我們不能對此發表評論。 這個客戶可能是我潛在的忠實客戶。

服務客戶、留住客戶比贏得客戶更重要。