我想要乙份電腦商城商品推銷提案 20 的副本

我想要乙個推廣商場VIP卡的提案！！

xx產品營銷計畫。

主要思想：1、提高市場占有率。

2.擴大產品知名度。

3、樹立規模、質量、專業、服務的良好形象。

經營思路： 1、確定銷售目標。

1、市場分析：目標客戶集中的行業和地區。

市場的整體容量。

競爭活動。

客戶採購方法。

朋友和敵人的優點和缺點。

2、自我分析：產品優勢？ 主要產品及其涉及的行業。

規模、品牌、專業、服務優勢精細化。

我們的機會在**？

年度利潤目標是多少？

通過市場分析，發現市場機會，提煉自身優勢，確定銷售目標。

年度目標、季度目標、月度目標。

主要產品佔比、利潤目標、市場占有率提公升目標等。

2. 制定銷售計畫。

1. 確定目標市場

專注於行業銷售（利潤和穩定市場）; 輔以渠道銷售（提高知名度並擴大市場份額）。

行業主要指：工礦、交通運輸、建築、消防、製造、工廠等具有一定採購規模的目標客戶。

渠道銷售是指：區縣級特許經營商或一級商家。

二、市場發展思路：

一、行業銷售：

首先，確定我公司的優越產品（指市場控制好、價格好、配套高、利潤經營空間大的產品），確定優勢產品所針對的行業，找出行業內有影響力的客戶，整合各種資源進行銷售研究。 作為我們公司的榜樣和市場的宣傳者，我們將幫助我們撕開市場的裂縫。 然後系統地從點到區域開發行業客戶。

b渠道銷售。

它主要針對具有一定行業和社會關係，並有潛力發展的經銷商引導的盈利模式。

一開始可以根據不同經銷商的不同行業關係進行分類，乙個地區可以發展多個經銷商。

市場發展良好，知名度提高後，可以以加盟或設立辦事處的形式整合市場。

三.根據情況，採用行業和會議等營銷手段。

3、在市場開拓的同時加大市場調研力度，及時調整銷售目標和計畫。

3.準備銷售資源。

1、團隊組成：

銷售辦事處：

B 業務員（關鍵客戶型別 + 渠道型別）。

c. 技術和商業支援。

2、薪酬制定：底薪+考核工資+績效提成+獎金+福利。

3、制定銷售制度和流程。

4、撰寫培訓計畫及內容。

四、銷售經理前期工作。

1、熟悉公司組織架構、產品及業務流程。

2、了解公司目前的市場和銷售情況。

3、了解公司現有的銷售團隊。

4. 設定銷售目標和計畫。

5. 開發業務流程。

6、制定考核、管理、獎懲制度。

7、管理和培訓銷售團隊。

8.檢查市場情況。

9、維護和發展關鍵客戶。

10、協調公司各部門，整合銷售資源。

沒有完全相同的計畫器，我想我應該自己寫。 首先，沒有調查就沒有聲音。 有幾種方法可以收集和寫入。

1.產品的目標市場：市場狀況、競品、渠道、消費習慣。

**2.通過與公司產品對比，先選定主營產品，促銷3對應的廣告型別，4

相應的營銷策略。 5.市場預期。 6.

他們自己的決心。

其實，要做好**活動策劃，就要梳理好活動的主題、活動時間、活動內容等要素，在潔晶平台上找專業人士。