為什麼世界上最糟糕的迪斯尼樂園迪斯尼樂園在第一年就損失了9億美元？

曾經備受關注的巴黎迪斯尼樂園，在向公眾開放時恰好遇到了經濟危機，公園缺乏管理導致該景點每年損失9億美元。 巴黎迪斯尼樂園最初規劃的時候，其實得到了當地**的大力支援，但人不如天，在準備開業的時候遇到了經濟危機，導致這個地方直接被冷落了，第一年自然就虧了9億美元。

1.前巴黎迪斯尼樂園得到了當地**的大力支援，卻碰巧遭遇了經濟危機，導致虧損

在規劃興建巴黎迪斯尼樂園時，當地**確實對景區投入了不少，刻意宣傳，甚至修建了一條專屬高速公路，只可惜誕生時機不對; 就在即將開業的時候，正好遭遇了一場金融危機，這讓巴黎迪士尼樂園吸引了人生中一段特殊的時光，而那段時間，大家都無意玩了，怎麼會有人想去迪士尼樂園呢？ 所以在開業的第一年，巴黎迪斯尼樂園就損失了足夠多的9億美元，所以這裡基本上沒有收入。

其次，在其20年的歷史中，巴黎迪斯尼樂園基本上處於虧損狀態，並且面臨關閉

雖然經濟危機是短暫的，但巴黎迪斯尼樂園在當地確實沒有太大的人氣; 也許是因為迪士尼樂園太多，也許是因為當地的管理問題，一直都是空無一人的，而在20年的歷史中，巴黎迪士尼樂園只有幾年的風景，其餘時間一般都是在半冷半熱中度過的，而現在巴黎迪士尼樂園還是很冷的。

巴黎迪斯尼樂園在經濟危機中開業，第一年自然損失了9億美元。

巴黎迪斯尼樂園是歐洲第乙個迪斯尼樂園，也是歐洲最大的公園。 但它的建造正好趕上歐洲經濟衰退。 人們尋找省錢的方法，例如自帶食物或選擇更便宜的住宿。

此外，它離巴黎很遠，所以人們往往不會選擇住在這裡，在住宿上損失很多錢。

當迪斯尼樂園落戶法國巴黎時，恰逢歐洲經濟衰退時期和自我危害時代，自然對這個遊樂園沒有興趣。

這個迪斯尼樂園位於法國巴黎，是歐洲最大的迪斯尼樂園。 關於設計，我就不用多說了，主要是因為她沒有在正確的時間建造它，而且一些建築元素不對。

世界上最糟糕的迪斯尼樂園可能是巴黎迪斯尼樂園，它在運營的第一年就損失了9億美元，主要是因為當時歐洲經濟蕭條期間每個人都處於危險之中。

這個迪斯尼樂園是巴黎迪斯尼樂園，歐洲第乙個迪斯尼樂園。 究其原因，可能是他們定居法國時，恰逢歐洲經濟衰退，所以人們並不買這個天堂。 另乙個原因是每個人都有自己的抱負，並不是每個人都喜歡它。

巴黎迪斯尼樂園，我留在巴黎的時候迪斯尼樂園正在衰落，我對遊樂園沒有任何興趣，也顧不上自己，誰去遊樂園玩。

上海迪士尼樂園總投資約340億元。

在2016年5月19日舉行的上海市新聞發布會上，上海國際旅遊度假區管理委員會介紹，上海迪士尼樂園專案總投資約340億元，於2011年4月8日開工建設，2016年6月16日開業。

2011年至2016年，上海先後建設了地鐵11號線迪士尼段和度假區高架路，改擴建了8條城市快速路和高速公路，實現了高標準的配套設施建設、運營和維護。

上海迪士尼樂園的歷史：

2009年，上海迪士尼樂園專案正式獲國家批准，落戶川沙。

2011年底，川沙開始拆除並建造新的迪士尼樂園。

2011年4月8日，上海迪士尼樂園正式開工建設。

2016年3月8日，上海迪士尼度假區公布了該公園的首批照片，該公園的Tron光輪成為全球迪士尼主題公園中的第乙個景點。

2016年6月16日，上海迪士尼樂園正式開園。

2018年，上海迪士尼樂園首個擴建主題樂園玩具樂園正式開業。

2020年6月8日，上海迪士尼樂園擴建後的第二個主題樂園“瘋狂動物城”正式開工建設。 <>

說到迪士尼，基本上大家都有“大家都一樣”的印象，但有乙個迪士尼一直在虧損，這個迪士尼一直被稱為“最失敗的迪士尼”。 以下是這個迪士尼的細節。

巴黎迪斯尼樂園，前身為歐洲迪斯尼樂園，位於巴黎以東 32 公里處。 它建於 1992 年，是美國以外的第二個迪斯尼樂園。 迪斯尼到來之初，法國**非常熱情，甚至修建了一條通往迪斯尼樂園的免費高速公路。

然而，迪斯尼樂園在運營的第一年就虧損了9億美元，在接下來的20年裡，除了有限的幾年盈利能力外，它都是虧損的。 據鏈洞分析，造成虧損的主要原因是早期決策者的盲目樂觀，在建設之初沒有按照原計畫進行，將預算從10億美元增加到50億美元，以至於後期運營中的問題無法快速解決。 此外，迪斯尼並沒有積極融入當地文化。

此外，巴黎迪斯尼樂園的經營模式也與巴黎的福利政策相矛盾，以至於法國的渣滓**後來拒絕參觀迪斯尼。 不僅如此，巴黎迪斯尼樂園的遊客體驗也不好，很多節目需要排隊乙個多小時，對於法國人來說，排隊等候迪士尼的時間太長了。

近日有訊息稱，巴黎迪士尼樂園經營20餘年，累計虧損22億美元。

巴黎迪斯尼樂園成立於 1992 年，是美國以外的第二個迪斯尼樂園。 在運營的第乙個月，該公園的平均遊客人數僅為10,000人，遠低於迪士尼之前估計的60,000人。 該公司公布的全年淨虧損約為5000萬美元，並被迫在那年冬天關閉了一家酒店。

到1995年，在債務重組和降價決策的幫助下，公園實現了首次年度盈利，增加了遊客數量和收入。

2013 年，它接待了 1490 萬遊客，是歐洲最受歡迎的旅遊景點，遊客人數超過艾菲爾鐵塔和羅浮宮的總和。

然而，迪斯尼樂園的母公司歐洲迪斯尼仍然背負著約22億美元的沉重債務負擔，因為它在房地產繁榮的高峰期為公園購買了土地。

據分析，造成虧損的主要原因是建設之初決策層的成本高達50億元，二是沒有融入當地文化。 迪斯尼樂園的長隊也讓法國人難以接受。

再過不到乙個月，上海迪士尼樂園就要迎來一週年了，在周年紀念之前，樂園收到了不少好訊息：

迪士尼5月9日發布財報時，首席財務官克里斯蒂娜·麥卡錫（Christine McCarthy）表示，上海迪士尼樂園在2017財年第二季度實現了“小幅盈利”，由於旅遊淡季，第三季度將面臨虧損，但預計到2017財年末（10月）將實現“收支平衡”。

5月19日，上海迪士尼樂園遊客達到1000萬人次，比預期目標提前了乙個月。

上海迪士尼樂園是迪士尼繼東京、香港和巴黎之後的第四個海外樂園專案。 在迪士尼直接參股的香港和巴黎，收入有好有壞，資金完全是無底洞。

再加上中國經濟增長正在下滑，萬達等競爭主題公園正在相互盯梢，上海迪士尼樂園在早期充滿了懷疑。 儘管如此，上海迪士尼樂園的工作還是做得太過分了，迪士尼首席執行官羅伯特·“交通量遠遠超出了我們最樂觀的預期，公園的表現出乎意料，”艾格說。

事實上，從成立之初到現在，上海迪士尼樂園對迪士尼、對中國，甚至對IGER本人來說都具有重大意義，它的快速成功得益於各方的共同努力，IGER甚至認為上海迪士尼樂園是“自1960年代華特迪士尼在佛羅里達州中部購買土地以來最大的機遇”。 ”

當然，中國主題公園的經營者不僅看好迪士尼，也看好中國本土公園，美國的環球主題公園，六旗主題公園，其中環球主題公園將於2019年在北京開業，六旗主題公園將於2018年在天津開業。

在中國，王健林曾說過要“讓迪士尼20年都賺不到錢”，他認為迪士尼的遊戲現在玩不了，“已經不是看公尺老鼠和唐老鴨瘋了的時代了”。

對於這個即將漲價的迪士尼樂園，你還會考慮漲價嗎？ 對於我來說，一旦這個迪士尼樂園的物價上漲，那我當然不會去，因為對於乙個普通家庭來說，再去一次迪士尼樂園，費用就非常高了，那麼不僅僅是因為迪士尼樂園門票**太高了，而是去迪士尼樂園，那麼一路吃喝玩樂、住路和旅行都是錢， 如果價格也漲了，那基本上長然鉛是不可能考慮去的，因為成本太大了，真的不值得，說不定幾十年還能去一次<>

對於這種事情，那麼就因人而異了，對於那些經常去迪斯尼樂園的富裕家庭來說，那麼他們就不缺錢了，所以漲價和不漲價對他們來說並沒有太大的區別，因為在他們眼裡，那麼迪斯尼就像是自己家的後花園， 如果他們想去，他們就不會去，那麼他們就不會在意這個**，所以如果迪士尼樂園的價格上漲，對於這些富裕家庭來說，影響其實並不大<>

但是對於那些不是很富裕的家庭來說，那麼一旦迪士尼人的身價上漲，那麼就會影響到他們是否要去這個迪士尼樂園，因為對於這些不是很富裕的家庭來說，如果去迪士尼樂園一次，那是一件非常重要的事情，而且要花很多錢， 所以一旦這個迪士尼樂園的價格上漲，那麼長途旅行可能會影響他們去這個迪士尼的意願，畢竟成本太高了。那麼漲價之後，會讓他們覺得不值得<>

總的來說，漲價後我不考慮去這個迪士尼樂園，因為漲價後的成本非常多，所以對我的家人來說會是乙個巨大的負擔，所以我不能考慮去那裡。

迪士尼CEO表示迪士尼樂園或茄子褲價格會漲價，漲價後還會考慮走嗎？ 如果你還是不去，這本身就很麻煩。 漲價後，凱崩潰了，只是顫抖了一下，讓它變得更加麻煩。

我可能不會，因為迪斯尼樂園本來就比較貴，而且我不知道迪斯尼樂園有什麼有趣的地方，只是拍照。

反正我不去，因為我覺得沒什麼好玩的，而且最近很熱，所以如果你去的話，你不能把我燒死。

說起迪士尼，基本上大家的印象都是“人隨波逐流”，但有乙個迪士尼一直都在賠錢，這個迪士尼被譽為“最失敗的迪士尼”。 讓我們來看看這個迪士尼的具體細節。

巴黎迪斯尼樂園，前身為歐洲迪斯尼樂園，建於1992年，位於巴黎以東32公里處，是美國以外的第二個迪斯尼樂園。 迪斯尼剛落戶時，法國**非常熱情，甚至為它修建了一條通往迪斯尼樂園的免費高速公路。

但迪斯尼樂園在運營的第一年就損失了9億美元，在20多年的時間裡，除了有限的幾年之外，所有年份都是盈利的。 據分析，造成虧損的原因主要是早期決策者的盲目樂觀，在建設之初沒有遵循原計畫，使預算從10億美元增加到50億美元，以至於沒有辦法在後期運營中快速解決問題。 此外，迪士尼沒有積極融入當地文化。

此外，巴黎迪斯尼樂園的運營模式也與巴黎的福利政策相矛盾，以至於後來法國**拒絕參觀迪斯尼。 不僅如此，巴黎迪斯尼樂園的遊客體驗也不好，很多景點需要排隊乙個多小時，對於法國人來說，等待迪斯尼真的太長了。

近日有報道稱，巴黎迪士尼經營這個土豆已經20多年了，但累計虧損22億美元。

巴黎迪斯尼樂園建於 1992 年，是美國以外的第二個迪斯尼樂園。 在開業的第乙個月，公園的平均參觀人數僅為10,000人，遠低於迪士尼此前預測的60,000人。 該公司公布的全年淨虧損約為5000萬美元，並被迫在那年冬天關閉了一家酒店。

到1995年，在債務重組和降價決策的幫助下，公園實現了首次年度利潤，增加了遊客數量和收入。

2013 年有 1490 萬遊客，是全歐洲最受歡迎的旅遊景點，遊客人數比艾菲爾鐵塔和羅浮宮的總和還要多。

然而，巴黎迪斯尼樂園的母公司歐洲迪士尼仍然背負著約22億美元的沉重債務負擔，因為它在房地產繁榮的高峰期為公園購買了土地。

據分析，造成損失的主要原因是決策者的建設初期成本高達50億，其次是森林枯萎的人沒有融入當地文化，迪士尼樂園的排長隊問題也讓法國人難以接受。