“眾包”模式適合哪些公司或機構？

眾包是指公司或組織在自願的基礎上將以前由員工執行的工作任務外包給非特定（通常是大型）大眾網路的做法。 （就是通過網際網絡做產品開發需求調研，基於使用者的真實使用體驗，我發的文章就是眾包概念的具體行為）。 眾包任務通常由個人承擔，但當涉及到需要多人協作的任務時，它們也可以採取依賴開源的個人生產形式。

在2006年6月的《連線》雜誌上，該雜誌的記者傑夫·豪（Jeff Howe）首次提出了眾包的概念，但美國人提出的眾包比2005年出生在中國的自由職業者晚了一年。

Micro Errand 可以說是我用過的最令人滿意的眾包移動應用程式。

我不知道，但我知道賺錢的小差事，去試試吧！

Micro Errand 是中國第乙個手機眾包應用程式。

您需要做的就是使用手機完成一些簡單的任務以獲得現金付款。

可以說大家都能做到，提拔乙個好助手，用它來賺一塊破銀子，何樂而不為人！

眾包模式適用於快遞公司等公司，以及便宜的新鮮蔬菜等餐廳和潛在客戶，可以通過眾包微差事來解決。

微差事是國內首款手機眾包應用，用一部手機完成一些簡單的差事，就能獲得收入，簡單方便，適合現在不離開手機的年輕人。

微差事是國內首款手機眾包應用，利用手機完成一些簡單的任務就可以賺取電話費，兌現支付寶等！

還是眾包？ 眾包是否滲透到招聘行業？ 是危言聳聽還是仍然具有決定性？

要提出這個問題，我們需要回顧一下眾包興起的歷史，並研究一些眾包案例。 然後我們可以嘗試：眾包的興起是不可抗拒的嗎？

眾包是否滿足了這些企業的關鍵需求？ 眾包的出現是像天使還是像被魔鬼蠱惑？

現在眾包軟體很多，但是現在最靠譜的就是微差事了，其他的我也試過很多，都不是很好，微差事很棒，值得推薦。

微差事是國內首款手機眾包應用，你可以用手機做一些簡單的任務，找到各種輕鬆、簡單、有趣的任務微差事就在你身邊。

我覺得眾包模式適合差事比較小的公司，做任務就能得到不好的結果，非常方便，而且以一種好玩的方式，可以讓身邊的朋友融入到這個大事件中

Micro Errand 是國內首款手機眾包應用，可以用手機完成一些簡單的任務，獲得現金獎勵。

一些應用程式仍然很好，應該能夠開發。

現在智友微差事更簡單用了。

眾包模式的具體特點如下：

1、眾包模式，其實是一種組織模式，通過網際網絡，將傳統上由企業內部員工承擔的工作，以自由自願的形式，轉移給企業外部的公共團體。

2.外包業務往往比自己動手有成本優勢，大量研究表明，降低成本是企業外包最重要的驅動力，外包就是彌補自身資源不足，從外部獲取資源供其使用。

3、網際網絡時代，網路突破了地域和時間的限制，使通訊更加方便、更便宜，各國和各地的資源不平等是外包模式最基本的驅動力。

眾包模式介紹：

眾包模式是指公司或組織將過去由員工以自由和自願形式執行的工作任務外包給非特定且通常是大型的大眾網路的模型。

眾包模式的具體特點是，公司或組織將過去由員工以自由自願的形式執行的工作任務外包給乙個非特定的、通常是大規模的大眾網路，眾包的任務通常由個人承擔。

1、外行成師：在專業領域有自己獨特能力和技能的人，只是個人價值的需求和體現。 然而，當他把它應用到更大的層面上時，含義發生了變化。

例如，乙個人一開始只對化學感興趣，對自己的工作進行修補，但後來他成為科研人才，創造了很多價值。 這就是所謂的居士成師，有點無意中了柳樹裡。

2、攻破專業精英門檻：在很多大型企事業單位，對人才的要求會非常高，比如學歷、專業證書等。 但是世界上有這樣一部分人，只在自己的專業領域出類拔萃，在其他方面卻不出類拔萃。

這樣的部分學生可能很難考上大學，也不如那些本科生，但不可否認的是，他們未來也可以成為職業精英。

3、大規模業餘化：如上所述，眾包模式模糊了專業和業餘的界限，讓更多的人在空閒時間做自己擅長和享受的事情。 他們還散發著活力，在專業領域創造價值。

4、網路社會中的社會生產：簡單來說，眾包就是社會生產，大家聚在一起提出解決問題的建議，有的人甚至不拿一分錢。 為什麼？ 因為興趣和愛好，以及專業研究，以及對挑戰的嚮往。

眾包物流模式的優勢和意義：

1、最大限度地利用閒置的社會資源，提高配送效率，據京東道佳運營總經理曹波介紹，眾包模式可以大大提高工作效率，未來可以將配送時間壓縮到更短的時間。

二是不占用庫存，眾包模式允許將整個貨物的儲存轉移到貨車上，可以根據整個城市運輸路線和貨源需求進行動態分配，一方面降低了成本，另一方面提高了效率。

3、企業“輕資產”經營。 在一定程度上，企業可以達到用人不扶人的狀態，實現“輕資產”運營，因此人員建設的速度遠高於傳統物流團隊。

眾包和外包的區別在於核心理念不同，即眾包的核心理念是與使用者共同創造價值。 從兩者的含義可以看出兩者的區別，外包是沒有核心競爭力的業務轉移，而眾包是隨心所欲的。

眾包也是外包，眾包是針對伺服器端的人員構成，強調大眾參與，即所謂的共享經濟。 開放參與模式對參與者的資格要求更寬鬆，參與者擁有更多的自主權，交易雙方相對平等。

眾包的好處：

如果一項任務通常需要一名員工每週才能完成，那麼企業可以將工作分解成許多小部分，並將這些部分交給一組員工，從而將周轉時間縮短到幾個小時。 只需要偶爾做一些工作的公司，例如編碼或平面設計，可以眾包這些工作，避免全職內部員工的費用。

首先，眾包也是外包，眾包針對的是伺服器的人員構成，強調大眾參與和所謂的共享經濟。 兩者的區別可以這樣理解，外包：封閉式招標篩選在乙個小圈子內，有嚴格的評選和考核機制，中標人需要承擔專案的責任。