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什麼樣的活動?
關於舉辦2005年新生辯論賽的通知。
各中學學生會、各班學生:
為積極響應學校關於進一步加強學習作風建設的要求,營造良好的學術氛圍,增進中學新生之間的友誼,團委、學生會將在全校新生中舉辦2005年浙江財經大學新生辯論賽
1、主辦單位: 主辦單位:
2.目的:營造良好的校園學術氛圍。
增進中學新生之間的友誼。
3. 地點:
比賽日期:具體比賽流程安排請參閱附錄2
4.物件:各中學2005名新生。
5. 參賽隊伍:
1.金融學院團隊。
2.會計學院團隊。
3.金融學院團隊。
4.工商管理學院團隊。
5. 資訊學院團隊。
6.經濟與商業學院團隊。
7.法學院團隊。
8.人文團隊。
每隊由四到八名成員和一名隊長和教練組成,每場比賽由四名隊員組成。
辯手在球場上代表他們的大學。 (報名表見附錄 1) 6.比賽規則和程式:(詳見規則)。
7. 獎勵:每場將選出一名最佳辯手。
最終將選出冠亞軍團。
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計畫的目的、實施時間、活動內容、操作過程、預計成果。
配合企業宣傳用品等
網上有很多人寫的活動計畫,所以看看就好了。
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我必須過著蒼白的生活,對不起。
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活動策劃寫作內容:
1.提案的標題。
把計畫的名稱寫得盡可能具體,比如“年月大學活動策劃書”,放在頁面上**,當然可以寫正標題,把這個寫成下面的副標題。
2.事件背景。
這部分內容應根據提案的特點,在以下各項中進行選擇和重點處理; 具體專案包括:基本資訊概況、主要實施目標、現狀、組織部門、開展活動的原因、社會影響和相關目的的動機。 其次,應說明問題的環境特徵,主要考慮環境的內在優勢、劣勢、機遇和威脅,並進行綜合分析(SWOT分析),內容應圍繞環境分析的各種因素進行,詳細描述過去和現在的情況,並通過情況的發展制定計畫。
如果環境不明確,應輔以調查研究等分析。
3.活動的目的、意義和目標。
活動的目的和意義應以簡明明扼要的語言清晰表達; 在陳述目的要點時,應明確寫明活動的核心構成或計畫的獨特性以及由此產生的意義(經濟效益、社會效益、**效果等)。 活動的目標要具體,要符合重要性、可行性和及時性。
4.資源需求。
列出所需的人力資源、物質資源,包括它們的使用地點,例如教室或活動中心。 它可以列為現有資源和所需資源。
5.開展活動。
作為計畫主體的一部分,介紹應簡明扼要,易於理解,但介紹應盡可能詳細,每一點都可以想象。
有些東西,什麼都不缺。 在這一部分,它不僅限於文字表達,還包括適當的統計圖表和圖表。 計畫的工作專案應按時間順序排列,制定實施時間表是有幫助的。
程式驗證。 本節還應說明人員的組織、活動物件、相應的權力和責任以及時間和地點,本節還應考慮實施的應急程式。
領導致辭、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、資訊聯絡、技術支援、訂單維護、服裝、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後期清潔人員
合影、餐飲娛樂、後續聯絡等 請根據實際情況進行調整。
6.預算。
活動費用根據實際情況,經過具體、仔細的計算,以清晰簡潔的形式列出。
活動期間應注意的問題和細節。
內外部環境的變化必然會給計畫的實施帶來一些不確定性,因此,當環境發生變化時,是否有應急措施,損失的概率是多少,造成損失的程度如何,應急措施也應在規劃中說明。
7.活動負責人和主要參與者。
註明主辦方名稱及參會人員、嘉賓、單位(如屬團體方案,應註明團體名稱及負責人)。
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活動策劃一般應包括以下幾點:
1. 活動名稱。
2、活動組織者和協辦單位。
3. 活動的時間、地點和參與者。
四是活動的目的和意義。
五、活動的具體過程。
第六,分工和預算為活動的崩潰。
7.應急預案。
8. 其他。
其中。 四、五、六團局,這四局中有七局是策劃活動的重中之重,這四項要求一定要一絲不苟,不能有失誤,尤其是第七項,在大型活動中尤為重要,它考驗著組織者處理突發事件的能力,而一線也可以間接考驗組織者的實力。
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活動策劃一般應包括以下幾點:
1. 活動名稱。
2、活動組織者和協辦單位。
3. 活動的時間、地點和參與者。
四是活動的目的和意義。
五、活動的具體過程。
六是活動分工和預算。
7.應急預案。
8. 其他。
其中。 這四、五、六、七是活動策劃的重中之重,這四項要求一定要一絲不苟,不能有失誤,尤其是第七項,在大型活動中尤為重要,它考驗著主辦方應對突發事件的能力,也間接考驗著主辦方的實力。
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撰寫活動策劃者的方法:
1、活動目的;
二是活動物件;
3、活動時間;
四、活動地點;
5. 活動準備(詳見);
六、時間表(視情況決定是否決定);
7、宣傳方式;
8、活動流程(越詳細越好);
10.資本預算。
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這是什麼生意,行業不同,側重點不同,內容和方法也不同。
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首先要了解情況,熟悉國內外相關知識,然後找到具體表格填寫的格式!
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01 活動背景
談論背景和需求基本上是無稽之談,在什麼背景和需求下產生了這個事件。
02 活動目的
活動湧現驅動力的核心,描述活動的主要和次要目標,並具有關鍵資料結果。
03 活動時間。
如果你不寫,你就做不到。 04 活動現場。
有必要構思活動將要進行的場景,無論是線下場地、純線上運營,還是線上線下相結合。
05 主要人口。
你想吸引哪些人群參加這個活動,可以用標籤來描述。
06 活動概況
事件的概述是程式的靈魂。
1.主要概述:用最簡潔明瞭的詞語描述要做的活動型別。
2. 活動流程圖:領導者可以最清楚地看到活動的執行情況。
3.詳細步驟:123 寫下每一步要做什麼。
4、人事分工:可以做人事分工表。
5.主要獎勵:流程的每個步驟對應什麼樣的獎勵。
07 活動預算。
列出獎品名稱、數量、單價、總價等。
08宣傳。
它適用於活動的推廣。
09 所需材料。
該材料應顯示活動期間需要完成的所有準備工作。
材料以**的方式對應責任人。
10. 估計效果。
根據以往活動的經驗、市場上類似活動的結果以及競爭產品的研究,可以達到估計的效果。
如果這些都不可用,最後的辦法是從結果向後工作,並向後了解每個步驟需要什麼樣的資料。
11. 活動風險。
列出可能導致活動失敗的因素,並相應地給出 B 計畫以防止它。
12.資料監控。
按層次結構列出資料需求,便於事後報告結果。 以及是否需要資料後台支援。
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1.事件的標題。
2.活動的目的和意義。
3.活動參與者具體負責組織人員。
4.事件概述。
5.活動的過程。
6.目標受眾的意見(例如,社群意見等)。
7.結果與討論。
8.結論和建議。
詳細。 主題:(標題)。
前言:(概述)。
開展活動的意義:(為什麼要開展活動)。
活動範圍:(**目標,區域)。
人員配置:(根據崗位,所有工作任務細分到每個工作人員) 前期準備:(做好活動前期、玄丹核傳承、活動器材安排等)工作內容:
提出工作要求,細分工作任務,提出要完成的要求)活動目的:(達到預期的效果)。
效果成型評估(效益分析):(活動後握把的預期反應和達到的效果) 物料清單:(登記所有使用的宣傳材料、物品等)。
提案的名稱; 活動背景; 活動的目的、意義和目標; 所需資源; 開展活動; 預算; 活動過程中應注意的問題和細節; 活動負責人和主要參與者; 需要注意的事項: >>>More