傑弗里 蒂蒙斯（Jeffrey Timmons）的創業精神

“創業之父”傑弗里·蒂蒙斯（Jeffrey Timmons）的觀點，創業的三個要素是什麼？ 如下：

美國創業教育之父蒂蒙斯提出了創業的三要素模型。

創業現象並不新鮮。 如果你有自己的市場經濟，你就會有企業家精神。 美國創業教育之父蒂蒙斯提出了創業三要素模型，指出創業過程涉及機會、團隊和資源三要素，三要素相互影響，共同推動創業進步。

Timmons的基本觀點如下：首先，商機是創業過程的核心驅動力，創始人或工作團隊是創業過程的領導者，資源是創業過程成功的必要保證。 第。

2、創業過程是商機、創業者、資源三要素匹配平衡的結果。 第。

3.創業過程是尋求平衡的行為的連續組合。

從實踐的角度來看，創業者可能覺得這三個要素是正確的，但可能仍然不知道如何付諸實踐。 此外，蒂蒙斯提出的創業三因素模型沒有充分考慮創業過程中的另外兩個重要要素：環境要素和示範要素。

光滑的纖維。 >創業的五因素模型：環境、機會、模型、團隊和資源，稱為 E-O-MTR 模型。

1、基於環境因素：趨勢思維、進化思維，其核心是如何讓它做大做長。

2、基於機會要素：痛點思維、價值思維，其核心是如何撬開市場。

3、基於模型要素：設計思維、迭代思維垂直組，其核心是如何實現盈利。

4、基於團隊要素：協作思維、必勝思維，其核心是如何培養狼隊。

5、基於資源要素：綜合思維，專注思維，其核心是如何以小博大。

“創業教育之父”傑弗里和蒂蒙斯的著作是《創業》。

蒂蒙斯的《創業》被公認為權威著作，《華爾街》**將其列為創業的“經典”。 自1977年由美國歐文出版公司首次出版以來，Jeffrey Thi、Mons的《創業》第一版近30年來成為美國乃至世界創業教育的框架和標準，是創業管理領域公認的專業品牌書。

包括哈佛商學院、史丹福大學、杜克大學在內的近1000所大學和培訓機構將本書作為創業課程的核心教材。 多年來，Timmons' Entrepreneurship 一直是同類書籍市場份額的絕對領導者。 2002年，這部巨集偉著作的第五版被分成五個部分，並以《蒂蒙斯創業翻譯叢書》的形式被翻譯成中文。

清華大學、中歐國際工商學院、南開大學等國內頂尖商學院均選擇本書作為創業課程教材。 《創業》第6版（2004年）英文原版提煉了前5版的精髓，並加入了創業管理領域的重量級人物斯皮內利教授作為第二作者，為本書增添了新鮮的信仰和禪宗的血液。

Jeffrey， Timmons個人資料：

Jeffrey Timmons教授畢業於哈佛商學院，獲得MBA和DBA（Slippery Finger Doctor of Business Administration）學位。 他在普拉森商學院擁有“富蘭克林·奧林傑出企業家精神教授”的頭銜，並且是普拉特茲-貝斯頓商學院教師計畫的主任，該計畫為世界各地的企業家精神管理課程培訓教師。 它是美國和世界創業教育的框架和標準。

自上世紀60年代末以來，Jeffrey Timmons教授一直是美國創業教育和研究的領導者之一。 他在創業管理、新企業組建、風險金融和風險投資領域的研究專案、創新課程開發和教學方面做出了重大貢獻。 多年來，Timmons' Entrepreneurship 一直是同類書籍市場份額的絕對領導者。

《商業週刊》和《成功》等雜誌都認可Jeffrey Timmons教授是創業管理教育領域的專業人士，自1999年以來，他一直擔任國家創業委員會的特別顧問，並在《哈佛商業評論》和《風險投資》等專業出版物上發表了100多篇文章。 是創業管理領域公認的專業品牌書。

蒂蒙斯創業過程模型的核心思想是，創業過程是乙個高度動態的過程，其中商機、資源和創業團隊是創業過程中最重要的驅動因素，它們的存在和成長決定了創業過程的發展方向。

1.機會。 Timmons總結了乙個評估創業機會的框架，包括八個類別的53個指標。 這八個類別包括：

行業和市場、經濟因素、收穫條件、競爭優勢、管理團隊、致命缺陷、企業家的個人標準、理想與現實之間的戰略差異。 創業的機會可以從這8點來分析。

2. 資源。 資源是創業資源，包括：財務資源、客戶資源、技術資源、人力資源、管理資源等。

3.團隊。 對此最好的分析是人們一起做什麼，以及領導者通過集體做什麼。 團隊成員提供了什麼建議。 最後，您可以總結一下要點。

古今，國內外，凡是成就人類、成就人類的人，都是腳踏實地、艱苦攀登的結果。 .我們有什麼不同？ 我們只能來一次，我們只能有乙個名字。 而你，你打算怎麼生活？