如何撰寫施工組織的準備和設計說明

發布 社會 2024-04-08
8個回答
  1. 匿名使用者2024-02-07

    答:單元專案建設組織設計的內容,根據專案性質、規模和複雜程度的不同,其內容和深神經叢的廣度不同,不要求一致,但內容必須簡明扼要,這樣才能真正起到指導現場施工的作用。

    單元專案的施工組織設計內容一般應包括:(1)專案的總體情況和施工特點; (2)施工方案的選擇; (3)施工進度; (四)施工準備工作計畫; (5)人工、材料、零部件、加工產品、工程機械及其他需求計畫; (六)施工方案; (7)技術和組織措施,確保山櫻的優質、安全、降低成本和冬季雨季施工; (8)各項技術經濟指標。 對於一般常見的建築結構型別和小規模的單元工作只有吉祥的過程,施工組織設計可以簡單編制,其主要內容有:

    施工計畫、施工進度表和施工計畫以簡明的文字說明為補充。

  2. 匿名使用者2024-02-06

    技術負責人為專案部總工程師,主要負責技術交底、編制施工方案、解決施工中遇到的技術問題。

    施工組織設計應包括以下主要內容:

    專案概況、專案規模、專案特點。 專案往往具有多學科工程交錯、綜合施工的特點; 具有拆除舊工程、同步建設新工程的特點; 具有干擾城市交通和市民生活的特點; 具有工期短的特點,減少對人民的干擾,減少社會的干擾; 具有建設用地緊、地窄的特點; 具有施工機動性高等特點。 這些特點決定了市政公用工程的建設組織設計必須從工程特點、施工環境、工程施工條件等方面進行全面細緻的調查分析,以便在施工組織設計的各個環節做出針對性、科學合理的設計安排,從而為保證質量奠定基礎, 專案安全、降低能耗、按時完工;專案總體情況應明確建設期要求和參與單位。

    建築平面圖。 在新舊工程交錯和社會交通維護下,專案施工布局具有明顯的動態特徵,即施工布局在每個較短的施工階段之間發生變化。 為了能夠科學合理地組織這種工程建設,施工布局必須是動態的,即必須詳細考慮每個步驟的布局及其合理連線。

    施工部署和管理系統。 在施工階段,分割槽安排、進度、工作、材料、機器、運輸計畫和組織結構、專案經理、技術負責人、施工管理負責人和各部門主要負責人等,應密切考慮各項目的工程特點,進行部署和組織。

    質量目標設計。 在多個專業專案中綜合開展專案時,專案的質量往往會相互干擾,是彼此質量優劣的因果關係,因此在設計整體質量目標和子專案襪子目標時,必須密切考慮專案的順序和相應的技術措施。

    施工方法和技術措施。 包括季節性措施、明朗刺激鏈、四項新技術措施,以及根據專案需要結合專案特點和施工組織設計安排應採取的相應方法和技術措施。

    安全措施、文明施工措施、環保措施、節能降耗措施,以及輔助和配套施工措施。 特別要注意專案的特殊性,經常與市民近距離相處。

  3. 匿名使用者2024-02-05

    1.地形資訊。

    2.地質資料。

    3.水文地質資料。

    4.氣象資料:溫度、雨量和風力資料。

    5.施工現場資訊:與兄弟一起拆除和施工建築物,現場平整工程數量等。

    6.地方建築業 : 生產採石場、建材、配料和結構物,包括產品名稱、規格、數量、質量和運輸。

    7.當地資源:包括石灰石、粘土、沙子、石材、煤灰等可開採利用資源。

    8.交通狀況。

    9.建設基地情況。

    10.勞動力和生活設施。

    11.供水和供電條件。

    12.地方建設機構:建設機構的名稱和級別,以及可供使用的電力。

  4. 匿名使用者2024-02-04

    土方工程、降水、邊坡防護工程施工方案。

    防水工程施工方案。

    塔吊基礎施工方案。

    臨時電力建設計畫。

    施工測試方案。

    建築勘測計畫。

    冬季施工計畫。

    加固工程施工方案。

    模板施工方案。

    混凝土工程施工方案。

    腳手架和防護施工方案。

    屋面工程施工方案。

    二次結構施工方案。

    水電安裝專案建設方案。

    外部電梯基礎施工方案。

    裝飾裝修工程建設方案。

    消防計畫。

    專案資料彙編方案。

    專案概述。 編譯基礎。 施工計畫。

    施工技術。

    5.施工安全保障措施。

    6.勞動力規劃。

    7.計算和圖紙。

    應急預案的編制應做好以下準備工作:

    程式設計 1.應急預案編制工作組。

    資料採集。 危害和風險分析。

    應急響應能力評估。

    5.制定應急預案。

    檢討發布應急預案孝道。

    應急預案的型別。

    1.全面的應急預案。 綜合應急預案是處理各類事故的綜合性檔案,如應急指南、政策、應急組織架構和相關應急責任、應急行動、措施和保障,以及其他處理事故的基本要求和程式。

    2.專項應急預案。 專項應急預案是針對特定事故類別、危險性和突發性衝擊保障而制定的預案或預案,是橋東源綜合應急案的組成部分。

    部分。 3、現場處置方案。 現場處置方案是針對特定裝置、場所或設施、崗位制定的應急處置措施。 現場處置方案應具體、簡單、有針對性。

  5. 匿名使用者2024-02-03

    律師分析:施工準備貫穿於施工全過程,一般包括:建立施工管理制度、熟悉和審核施工圖紙、編制施工組織設計和施工方案、編制施工進度、準備施工材料、確定施工隊伍鏈、資料提交等。

    法律依據]:

    《中華人民共和國民法典》第七百九十九條 建設工程竣工後,發包人應當按照國家頒布的施工圖和規範、施工驗收規範和質量檢驗標準及時進行驗收。 驗收合格的,用人單位應按約定支付價款,驗收建設工程。 建設專案只有在竣工經驗合格後才能交付; 未驗收或驗收不合格的,不予交付。

  6. 匿名使用者2024-02-02

    施工組織設計準備的基礎一般包括以下幾個部分:

    1、招標檔案:標明什麼單位(一般是業主)和什麼專案招標檔案(一般編號)。

    2、設計圖紙:指定什麼設計單位,什麼專案的設計圖紙。

    3.國家相關規範(如果要改進,最好列出所有涉及的規範,包括數量,一般來說,這部分內容最多)。

    4、單位相關規定(若單位已通過ISO質量管理體系、企業內部標準、施工方法,如果適用於專案,也應寫成,施工現場也可按地圖使用)。

    5、業主相關問答及交通、能源、環境等現場自檢結果。

    一般情況下,施工組織設計的編制都是根據這些方面的內容,區別只是深度不同,有的寫得很廣,調查比較現實,基礎比較現實,寫的施工組織設計比較可操作。

    示例:準備基礎。

    平國鋁業公司招標檔案(平國鋁業二公趙字〔〔2000〕3號)。

    貴陽鋁鎂設計院相關設計圖紙及說明。

    現行技術規範和技術標準由國家頒布。

    現行的施工驗收規範、工程質量評價標準和施工作業規程由國家頒布。

    1. 工程測量規範 (GB50026 93)。

    2.《建築基礎工程施工質量驗收規範》(GB5020 2002)。

    這部分內容很多,最好用**形式)

    我公司現行的質量、安全手冊和專案管理手冊。

    1、ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、ISO18001職業健康安全管理體系。

    2.公司管理規定:......

    3、公司企業標準及施工方法:......

    6、我公司掌握的實際情況,進行現場考察。

  7. 匿名使用者2024-02-01

    施工組織設計目錄。

    施工組織設計的準備原則。

    施工組織設計的準備工作是以施工組織總體設計的準備工作為基礎的。

    編制單位施工組織設計的基礎。

    施工組織總體設計的準備程式,施工組織設計的準備原則。

    施工組織設計的準備工作是以施工組織總體設計的準備工作為基礎的。

    編制單位施工組織設計的基礎。

    準備施工組織總體設計的程式。

    本節中施工組織設計的準備原則。

    1.注意專案組織在施工中的作用; 2.提高建築工業化程度; 3.

    注重管理創新和技術創新; 4.注意工程建設的目標控制; 5.積極採用國內外先進施工技術; 6.

    充分利用時間和空間,合理安排施工順序,提高施工的連續性和平衡性; 7.合理調配施工現場,實現文明施工。

    準備本節施工組織設計的基礎。

    準備施工組織總體設計的基礎。

    1.計畫檔案; 2.設計檔案; 3.合同檔案; 4.施工區域基本資訊; 5.相關標準、規範和法律; 6.類似建設專案的資訊和經驗。

    編制單位施工組織設計的基礎。

    1.建設單位的意圖和要求; 2.工程施工圖、標準圖; 3.

    施工組織和總體設計單位的施工週期、質量和成本控制要求; 4.資源配置; 5.建築環境、場地條件、地質氣象資料,如工程地質調查報告、地形圖和測量控制等; 6.

    相關標準、規範和法律; 7.有關新技術成果和類似建設專案的資訊和經驗。

    本節中建築組織總體設計的準備程式。

    1.收集並熟悉編制施工組織總體設計所需的相關資料和圖紙,對專案特點的施工條件進行調整研究; 2.計算主要工作型別的數量; 3.

    確定施工的整體部署; 4.制定施工計畫; 5.編制總施工進度表; 6.

    編制資源需求計畫; 7.編制施工準備工作計畫; 8.施工總體規劃設計; 9.

    主要技術和經濟指標的計算。 需要注意的是,上述一些訂單必須是固定的和不可逆的,例如:1

    總施工進度表只有在施工計畫制定後才能編制(因為進度取決於施工計畫); 2.只有在編制了主施工進度表之後,才能編制資源需求計畫(因為資源需求計畫反映了各種資源的時間需求)。

  8. 匿名使用者2024-01-31

    施工組織設計一般包括施工方法和相應的技術組織措施四個基本內容,即施工計畫。 施工進度。

    施工現場的布局。 對涉及勞動力、工程機械、建築安裝材料、建築用水、電力和運輸、倉儲設施等的建築專案的需求及其解決方案和解決方案。 前兩個指導施工,後兩個是施工準備的基礎。

    第一章:編制說明。

    第二章 專案概況及特點

    第三章 施工部署和施工準備。

    第四章 施工現場布置。

    第5章 施工總進度表。

    第六章 各分項的主要施工方式。

    第七章 主要物料計畫擬投資。

    第八章 工程投資的主要工程機械裝置。

    第九章 勞動安排計畫。

    第十章 確保專案質量的技術和組織措施。

    第11章 確保安全生產的技術和組織措施。

    第十二章 確保文明施工的技術和組織措施。

    第十三章 確保工期的技術和組織措施。

    第十四章 常見質量問題的防控措施。

    第15章 季節性施工措施。

    第16章 成品保護措施。

    第十七章:卓越綜合措施。

    第18章 專案成本控制。

    第十九章 回訪保修服務措施。

    第20章 施工平面圖 施工進度圖 施工網路圖 以上各章不一定有自己的,只有前幾個重要部分必須有。

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施工組織總體設計的準備程式如下:1、收集並熟悉施工組織總體設計所需的相關材料和圖紙,調查研究專案特點和施工條件; >>>More

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如果你在書中有它,請自己找到它。

6個回答2024-04-08

一般包括以下內容:工程放線、土方開挖、混凝土澆築、鋼筋捆紮、模板安裝、磚牆砌築、鋼(木)結構製造安裝、石材鋪裝等裝飾、草圖及家具擺放; 地形布置、苗木種植等