編制施工組織計畫有哪些程式?

發布 社會 2024-03-07
6個回答
  1. 匿名使用者2024-02-06

    施工組織總體設計的準備程式如下:1、收集並熟悉施工組織總體設計所需的相關材料和圖紙,調查研究專案特點和施工條件;

    2、計算主要型別工程的工程量;

    3、確定施工總體部署;

    4.編制施工計畫。

    如果原則上已經明確了施工組織的總體設計,那麼這項工作的任務就是進一步具體化,否則就要綜合考慮。 特別是,有必要研究主要子專案。

    施工方法和施工機械的選擇,因為它在整個單元工程的施工中起著決定性的作用。 具體的構造順序。

    水段的布置和劃分也是需要考慮的重要點。

    它的作用:

    施工組織總體設計的作用是:

    1)為整個場地的建設做準備,為整個專案的建設建立必要的施工條件;

    2)從大局出發,對整個專案的建設進行全面的戰略部署;

    c) 用於施工單位。

    或者業主編制專案施工方案提供依據;

    d)為編制單位專案建設組織設計提供依據;

    5)為組織施工力量和技術提供基礎,以確保最佳材料。

  2. 匿名使用者2024-02-05

    施工組織總體設計的準備程式如下:1、收集並熟悉施工組織總體設計編制所需的相關資料和圖紙,對專案的特點和施工條件進行調查研究。

    2、計算主要工種的工程量。

    3、確定施工總體部署;

    4.制定施工計畫。

    如果施工組織的總體設計已經有了原則規定,那麼工作的任務就是進一步具體化,否則就應該從整體上考慮。 特別需要研究的是主要部門和子專案。

    施工方法和建築機械的選擇,因為它適用於整個單元。

    施工起著決定性的作用。 具體的構造順序。

    流段的布置和劃分也是需要考慮的重點。

    它的作用:施工組織總體設計的作用是:

    1)為了做好整個場地的施工準備工作,為整個專案的建設建立必要的施工條件;

    2)從大局出發,對整個專案的建設進行全面的戰略部署;

    3)用於施工單位。

    或者業主編制專案施工方案提供依據;

    4)為本單位工程建設組織設計的準備工作提供依據;

    5)為組織建設力量和技術提供依據,確保最佳的物質資源。

  3. 匿名使用者2024-02-04

    施工組織設計準備步驟:

    1、由專案技術負責人編制,根據現行規範標準和專案特點,編制有針對性、指導性、可操作的施工組織設計;

    2、施工組織設計(計畫)應在專案開工前完成。

    3、在建設專案的施工組織設計(計畫)中,應根據工程施工危險源、施工工藝、作業條件、施工人員素質等,制定相應的安全技術措施;

    4、安全技術措施中應明確規定危險源滑道的具體防護措施和施工作業的安全注意事項;

    5、單體建築面積30000平方公尺以上的施工組織設計(方案)審批後,由公司建設部門負責,由技術負責人簽字並加蓋部門印章;

    6、單體建築面積3萬平方公尺以下的施工組織設計(方案)審批由專案部負責,由技術負責人簽字並加蓋部門印章;

    7、審批欄內應有明確的審批意見; 公司建設科應當設立審批登記賬號。

  4. 匿名使用者2024-02-03

    技術負責人為專案部總工程師,主要負責技術交底、編制施工方案、解決施工中遇到的技術問題。

    施工組織設計應包括以下主要內容:

    專案概況、專案規模、專案特點。 專案往往具有多學科工程交錯、綜合施工的特點; 具有拆除舊工程、同步建設新工程的特點; 具有干擾城市交通和市民生活的特點; 具有工期短的特點,減少對人民的干擾,減少社會的干擾; 具有建設用地緊、地窄的特點; 具有施工機動性高等特點。 這些特點決定了市政公用工程的建設組織設計必須從工程特點、施工環境、工程施工條件等方面進行全面細緻的調查分析,以便在施工組織設計的各個環節做出針對性、科學合理的設計安排,從而為保證質量奠定基礎, 專案安全、降低能耗、按時完工;專案總體情況應明確建設期要求和參與單位。

    建築平面圖。 在新舊工程交錯和社會交通維護下,專案施工布局具有明顯的動態特徵,即施工布局在每個較短的施工階段之間發生變化。 為了能夠科學合理地組織這種工程建設,施工布局必須是動態的,即必須詳細考慮每個步驟的布局及其合理連線。

    施工部署和管理系統。 在施工階段,分割槽安排、進度、工作、材料、機器、運輸計畫和組織結構、專案經理、技術負責人、施工管理負責人和各部門主要負責人等,應密切考慮各項目的工程特點,進行部署和組織。

    質量目標設計。 在多個專業專案中綜合開展專案時,專案的質量往往會相互干擾,是彼此質量優劣的因果關係,因此在設計整體質量目標和子專案襪子目標時,必須密切考慮專案的順序和相應的技術措施。

    施工方法和技術措施。 包括季節性措施、明朗刺激鏈、四項新技術措施,以及根據專案需要結合專案特點和施工組織設計安排應採取的相應方法和技術措施。

    安全措施、文明施工措施、環保措施、節能降耗措施,以及輔助和配套施工措施。 特別要注意專案的特殊性,經常與市民近距離相處。

  5. 匿名使用者2024-02-02

    施工組織設計是用於指導施工全過程施工活動的技術經濟檔案。 是施工前的重要準備工作,也是施工企業實現生產科學管理的重要手段。 既然施工組織設計如此重要,如何科學合理地準備施工組織設計,是每個施工企業仍然需要解決的問題。

    1.了解施工組織設計的任務、編制依據和內容任務。

    施工組織設計的任務是根據編制施工組織設計的基本原則、施工組織總體設計及相關原始資料,結合實際施工情況,從整個施工的整體情況出發,確定各分項工程科學合理的重疊和協調關係問題,並根據施工現場情況設計布局方案,以便在規定的工期內以最少的投資生產出高質量、低成本的建築產品。編制工作基於以下幾個方面:(1)主管部門的批准檔案和建設單位的要求。

    例如,上級主管部門或承包單位對專案開工竣工日期、土地申請和施工許可證等的要求,以及施工合同中的有關規定; (2)施工圖和施工設計單位要求。 其中包括:單位專案的所有施工圖紙、評審記錄和標準圖紙等相關設計資料,對於較複雜的建設專案,還有土建工程的裝置圖紙和裝置安裝要求,以及設計單位對新結構、新材料、新技術、新工藝的要求;

    3)建設企業各項生產計畫的安排及專案規定的相關指標。如進度、其他專案穿插施工要求等; (4)資源配置。 例如,建築所需的勞動力、工程機械裝置、材料、預製構件和加工產品的能力和條件;

    5)施工現場狀況和調查資料。如施工現場地形、地貌、地上下障礙物、工程地質水文地質、氣象資料、交通道路及工地面積等; (六)招標檔案和國家規範等材料。 專案的招標檔案提供了專案的數量和成本。

    國家施工驗收規範、質量標準、作業規程和相關定額是確定施工計畫、編制進度的主要依據。 編制施工組織設計的內容,根據工程的性質、規模、複雜程度和簡單程度、內容和深度的要求不同,不能強迫一致,內容必須簡明扼要,這樣才能真正起到指導現場施工的作用。

    施工組織設計的內容包括:(1)專案的總體情況和施工特點; (2)施工方案的選擇; (3)施工進度;

    4)施工準備工作計畫;

  6. 匿名使用者2024-02-01

    1、施工組織設計(方案)的準備。

    建設專案的施工組織設計(計畫)應由專案技術人員編制;

    根據現行規範和標準,應制定有針對性、指導性和可操作性的施工組織設計,以專案特點;

    施工組織設計(計畫)應在專案開工前完成,並應完成編制和審批手續;

    在建設專案的施工組織設計(方案)中,應根據工程施工隱患、施工工藝、作業條件、施工人員素質等情況,制定相應的安全技術措施;

    安全技術措施中應明確規定危險性的具體防護措施和施工作業的安全注意事項。

    2、施工組織設計(計畫)審批程式。

    單體建築面積30000平方公尺以上的施工組織設計(方案)審批後,由公司建設部門負責,由技術負責人簽字並加蓋部門印章;

    單體建築面積3萬平方公尺以下的施工組織設計(方案)審批,由專案部負責,由技術負責人簽字並加蓋部門印章

    審批欄中應有明確的審批意見;

    公司建設科應當設立審批登記賬號。

    準備原則。 1、注意專案組織在施工中的作用;

    2、提高建築工業化程度;

    3、注重管理創新和技術創新。

    4、注意工程建設的目標控制

    5、積極採用國內外先進施工技術;

    6、充分利用時間和空間,合理安排施工順序,提高施工的連續性和平衡性

    7、合理部署施工現場,實現文明施工。

    編譯基礎。 1、計畫檔案;

    2、設計檔案;

    3、合同檔案;

    4、施工區域基本情況;

    5、相關標準、規範和法律;

    6、類似建設專案的資訊和經驗。

    編制單鍵粉塵等級工程施工組織設計的基礎。

    1、建設單位的意圖和要求;

    2、工程施工圖、標準圖紙;

    3、施工組織的總體設計對單位工程的工期、質量和成本控制有要求

    4、資源配置;

    5、建築環境、場地條件及地質氣象資料,如工程地質調查報告、地形圖及勘測控制等

    6、相關標準、規範和法律;

    7、新技術成果和類似建設專案的資料和經驗。

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