領導問你，當有人說我的壞話時，你會怎麼做？

首先，我們要想一想領導為什麼會這樣問，知道原因後才能開出正確的藥。

領導真的希望你說你周圍同事的壞話嗎？ 我覺得沒那麼簡單，當然，我不排除一些急於找親信的領導，這種領導就是讓你投票罷了。 但通常，這種領導力很可能是空降的，哪一種沒有牢固的根基。

想要登上他的盜賊船，就得考慮一下是否值得，但可以肯定的是，這個問題也不會有太大影響，只是對領導層的觸底朝下的考驗。

我想大多數領導都是這樣問的，最重要的是看你的態度，說實話，乙個能當領導的人，是不會傻的，尤其是那些白手起家的領導，他們怎麼可能不知道自己身後的人肯定是他身後的人，就算你真的告訴他是誰說了你的壞話， 領導者很可能會分心。

而且當著領導的面說其他同事的壞話其實是很不明智的，最直觀的影響是領導會認為你不是也在背後說別人的壞話嗎？ 如果你把乙個同事賣給他，你以後能把他賣掉嗎？ 只要你不是特別缺人，你重用它的機會就會變得非常小。

在一、影響內部團結，你坦白人，領導只會認為你不善於交際，如果你說的人是技術牛或銷售冠軍，那麼恭喜你，你可能會走得窄。 我實話告訴你，只要能給公司或者領導帶來巨額利潤的人，更別說在背後罵領導，就算當面說他的壞話，只要業績能翻倍，市政府領導都會被罵得開心， 他們會說這孩子有個性，有教養！畢竟，誰能與錢相處不來。

因此，有幾種方法可以做到這一點：

1.不要為了五桶公尺而彎腰：當然，你不彎腰，但公尺還是要恰到好處，所以說不就很直白了，大家都在為公司努力，誰會無聊，說領導的壞話。 那你該怎麼辦，拿錢做事，不要得罪人，領導當然不會看不起你。

2.趁機表現得很伶俐，含糊其辭：有人說領導的壞話嗎？ 那肯定不是，大家都尊敬領導，但是最近我們可能覺得公司某些部分比較不人道，但是我聽別人提到過一些，記得不要直接指著領導，而是對領導說壞話，而是對公司有見地的意見或建議說， 加上自己的觀點和解決方案，如果領導再次感覺到，年輕人說話好，訊息靈通，那麼你的機會就來了。

那些在大廠打工的農民工，基本上接觸領導的機會很少，你抓不好，什麼時候是頭？ 但這對個人的要求更高，你要說出領導滿意的是什麼，這是最好的政策。

3.阿諛奉承行為：咳咳咳，在職場上偶爾拍拍領導屁股也不好丟人，不要太麻木，把握這個程度就行了，反正就是表揚領導，怎麼表揚，然後根據實際情況而定。

祝你最後好運！

那絕對不是這樣，大家都尊敬領導，但最近大家可能覺得公司的某些部分比較不人道，但是我聽別人提到過其中的一些。

我會的，我通常忙於工作，沒有時間聽那些八卦。

我會說不，或者我不知道，這樣比較合適，這樣就不會得罪領導或同事，哪個更好。

你可以說領導這麼好上司，怎麼會有人說你的壞話，如果有人說你的壞話，我不願意。

是的，領導，我天天說你的壞話，哼，我和你在一起這麼久了，不知道555555555幫我加薪

我想你已經見過很多這樣的事情了。 很多反派給你的老闆乙個小報告，反映出你的很多問題，你知道這些問題有很多誇張的成分。 但是很多人不知道如何處理這種事情。

我將分享一些我自己的經驗，供大家參考。 多說他的好話，做另一半，圖案和胸部不言自明。 不要對小人做任何事情，所以你也不要做小人嗎？

所以他越是這樣說，你就越是在背後說他的好話。

有了這種截然相反的對比，你的圖案和胸部就可以生動地展示出來。 很多事情都會自殺。 因為他說了很多不言自明的話，所以每個人都必須學歷史高中，而不是對任何事情都苛刻。

做你自己，不要給別人把柄，越是這次，你就越不能向別人索要證據。 這是最關鍵的。 首先你要沒事，這樣你才不怕別人找工作，首先要問心無愧，不怕別人告罪，做你自己才是解決這個問題的關鍵。

他說你有很多問題，如果你真的沒有問題，領導不僅不會對你產生負面看法，還會覺得你是乙個可靠的人。 所以這樣，你就可以找出它背後的原因，並刻意阻止它。 在與反派打交道時，一定要找到他們背後的原因和邏輯。

是你得罪了他，還是直接與他競爭的關係？ 還是他不習慣見到你？ 我想知道我想加的罪，為什麼我什麼都不說，我想找到你的工作，遲早我會找到的。

找出背後的原因，想辦法緩解，消除這些因素，我必須自己做善後工作，這件事情做得不好，總是危險，總是頭上頂著刀子。 你越冷靜，他就越恐慌。 要知道，越是冷靜面對反派，他就會越慌張，反派做的事都拿不上桌。

如果真的把這種東西放在舞台上，反派心裡比較害怕，那麼對付反派的時候，你怕什麼呢？ 你要正直做事，過去說過的話要大膽，該做的要大膽，不要想那麼多，不要想太多。

這種人管不住他的嘴，既然領導可以坐上領導的位置，領導又不是吃素的，心裡肯定什麼都知道，不會只用幾句話就決定自己對你這個人的看法，所以不要太在意他說的話， 你可以做你自己的事情。

你要大方一點，看看這件事情，別以為有什麼事，因為所謂的清白人是自我淨化的，你也沒有什麼不好的問題，就算他說了壞話，也不會影響到你，下次和領導見面的時候，你可以悄悄地提起這件事。

我覺得我們應該在領導面前把這些事情說清楚，這樣領導就不會對自己有錯誤的印象，但是我不必跑去對付說壞話的人，這是沒有用的，而且可能會引起矛盾和不必要的問題。

我覺得當著領導的面說你的壞話，我覺得如果你知道了，就應該跟領導解釋清楚，和這個人談談，問她做錯了什麼，這樣他才會這樣。

如果有人在領導面前說你的壞話，你應該怎麼做？

如果有人在領導面前說你的壞話，他會和他算賬，讓父親把話說清楚，當面道歉。

你要證明自己的清白，阻止對方說你的壞話，不要讓他隨便造謠，保護自己的權益。

我不會解釋有人在領導面前說壞話，因為我認為乾淨的人是自我淨化的，只要我盡力而為，那麼領導自然會看上去，不相信那些壞話。

如果有人在領導面前說你的壞話，你應該怎麼做？ 呵呵，要是看到這個人，直接用乙隻耳朵刮一下，要不然，就把這個人當成不存在一樣。

然後安定下來，專注於你的工作，然後提高你的工作績效。

其實我應該先跟領導解釋清楚，這種情況絕對不能被誤會，以後這個人會有更多的忌諱。

如果有人在領導面前說我的壞話，我怎麼可能生在別人的身體裡，他們想說我什麼都做不了，所以他們說什麼！

這個時候，我必須證明我根本不是他所說的那個人，其次，如果我知道是誰在背後說我的壞話，我肯定會和他面對面。

首先，乙個人不能好奇，也不能反駁。 其次，通過你自己對領導者的感受來分享你的一些感受。 此外，您可以提出優化工作的建議，並關注工作。

最後，正確表達你的想法，但一定要保護別人不要說出他們的名字。

第一：你不能好奇，也不能反駁。 當有人說你的壞話時，你不能好奇，也不能反駁。

因為好奇心意味著吝嗇，反駁意味著低調。 領導不是傻子，誰是好人，誰是小人，你可以判斷，你不需要多花時間談論它。 越是受不了自己的脾氣，就越容易落入別人的圈套。

第二：通過你自己對領導者的感受說出你的一些感受。 禮貌地引導問題，丟擲乙個話題，並根據領導的回答進行調整。

這是最安全的方式，因為他們不會當面向領導人提出不滿。 當然，他們需要談談領導的正能量和一些框架性的東西，比如領導對下屬的嚴格要求、工作進展的及時性、工作要求和標準的高。 當然，你也可以晚說一兩句話，這是領導制定總體規劃的必要條件，這和我們的思維水平是不一樣的。

第三：可以對工作提出優化建議，重視工作。 許多人在領導者面前可能處於兩難境地。

不說話不好，說李中層領導不好也不好。 但如果你什麼都不說，你就會失去在領導面前展示自己的機會。 當你把這個問題當作乙個契機時，你自然可以回應鼓動的灌木叢，回答你目前的工作情況是什麼，說出你內心的想法和建議。

第四：正確表達自己的想法，但一定要保護好別人，不要說出自己的名字。 如果領導直接問你，你是在測試你是否對領導有誠意。

有些詞需要研究，不要用太極端的詞。 不要把工作中的極端問題強加給自己或同事，領導也會考慮你是否在背後談論別人。

我會告訴領導，職場的氣氛很融洽，你很好，所以沒有人說你的壞話。

我會說我沒有聽到這些壞話，我也會說你們兩個太好了，別人根本不會說領導的壞話，只會崇拜領導。

面對這樣的情況，我會告訴領導，我不知道這樣的事情，但你是乙個非常好的人，沒有人應該說你的壞話。

在工作過程中，難免會有同事見面討論領導，八卦領導幕後生活，或者說領導壞話。 但如果領導問背後有沒有人說領導的壞話，他肯定會敷衍過去，以保障同事之間的友誼。 我不會選擇提出投訴，因為我會向領導投訴，而這種行為只會由小學生做。

在成人世界裡，做事要三思而後行，做傷害他人和自己的事情對自己都沒有好處。 <>

有沒有人說領導的壞話，同事在一起交流的時候，背地裡說領導的壞話是很正常的事情。 尤其是女人，下班後喜歡八卦領導之間的生活，八卦的時候會順便說一些領導的壞話。 如果領導問起這樣的話題，大多數人會選擇用敷衍的話來告訴領導，沒有人在說壞話。

同時，他也會拍拍自己的領導背，說領導太好了，沒有人敢在背後說領導的壞話。 <>

任何時候都要做好同事之間的關係，只要進入職場，就一定要做好同事之間的關係，同事之間的關係是很困難的，這取決於每個人的情商。 如果向領導做一點小匯報，即使得到領導的點讚，也傷害了同事和同事之間的友誼。 結果，領導可能不喜歡這樣的人，更多的領導只是想測試同事之間的友誼，他們不能成為職場上的一碟草。

在工作中與同事相處融洽，並意識到作為乙個普通的小員工，能夠與領導交談是非常難得的。 如果領導提出問題，他可以主動向領導反映情況，但工作中的八卦話題不應該反映給領導。 這樣的話題反映出對我一點好處都沒有。

同時，對於領導來說，他們也會認為員工會有口是心非的行為，兩邊的草都會倒下，這對任何一方都沒有好處。