我應該如何選擇商業專案，我應該如何選擇商業專案？

大多數人的想法都是創新，選擇別人沒有的，屬於自己的專案，也就是常說的選擇藍海市場，而今天我想給大家乙個提醒，藍海你存在的原因可能是，已經有無數人嘗試過，失敗了，驗證過， 這個專案沒有市場，很難做，等著你的是一片危險的藍海！

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如何選擇商業專案，必須執行以下步驟：

第 1 步：具備創業素質以進行投資：

1、能識人、有管理能力、想象力、口才、毅力、敬業精神、積極的人生觀。

2.獨立工作的能力，追求利潤的方法。

3、具有行業專業知識。

第二步：評估自己是否適合當老闆，具有以下性格特徵的人極不適合當老闆：

1. 一想到要當老闆，要獨立管理很多員工，我就緊張膽怯。

2、與其花費巨大的人力、物力和辛苦創業，我寧願維持現狀，讓一切順其自然。

3.我一直認為自己是乙個非常穩定的人，如果我對某項業務不是很有把握，我永遠不會嘗試去做。

4.除非你事先有乙個周密的計畫，否則你不會急於做某事。

5、工作熱情來得快去得也快，所以做事沒有毅力，或者經常按照自己的興趣去工作。

第 3 步：對商業計畫進行可行性評估：

1. 你真的知道你在哪個行業嗎？ 您需要調查間接費用、行業標準、競爭優勢等因素。

2. 你的方法是否得到驗證？ 有經驗的商人中流傳著這樣一句話：乙個沒有實施的好主意往往沒有實施。

3. 你的想法能經得起時間的考驗嗎？ 一周或乙個月後，你的想法仍然那麼令人興奮嗎？ 或者你已經有乙個完全不同的想法來替換它？

4. 你有良好的網路嗎？ 創業的過程，其實就是把商人、承包商、諮詢專家、員工等商人組織起來的過程。 為了找到合適的人，你應該有乙個為你服務的個人網路。

5. 潛在回報是多少？ 創業的主要目的是賺錢，但隱含的不僅僅是錢。 您還需要考慮潛在的獎勵，例如成就感、愛和價值感。 如果你沒有意識到這一點，那麼你的計畫必須重新考慮。