小老闆、中老闆和大老闆的區別太準確了

大老闆和小老闆之間基本上只有5%的區別。

小老闆做事：

小老闆不一定在小公司，小公司也不一定不大，有的老闆把企業搞成了龐然大物，但還是痴迷於集約化養殖。

小老闆只是指老闆的人生態度，沒有表揚和不贊同。 這種老闆作風踏實，低調低調，不出言不諱，很多理工科的老闆都是這樣。 他們要求自己和別人沒有區別，生命是有限的，時間就像箭一樣，把手頭的工作做好，把乙個企業做好，做大，或者不做大，總之，值得走遍天下。

在小老闆手下做事時，不要吵鬧，不要浮躁，做好老闆交辦的每一項工作，絕不華而不實地喊口號。

市場大佬：

老闆注重管理，喜歡冒險嘗試新理論、新知識，也喜歡用自己的公司去試驗，成功了，好; 沒有成功，但重新開始。 勝利不驕不躁，失敗不氣餒，始終保持堅強的鬥志。

老闆喜歡頭腦風暴，公司由老闆控制，從早到晚不停的開會，老闆的思維跳躍巨大，一件事沒有線索，另一件事已經進入實施階段，效果好壞，關鍵是有勇氣去嘗試。

諸如此類"不犯錯的員工不是好員工"口號，但只有老闆會喊，但你一定不信，口號還不如跟著老闆喊，但做事還是需要謹慎的，只有腳踏實地的表現，才是老闆的最愛。

大老闆擺姿勢：

最小的大老闆，敢背著皮包承包跨國公司的工程專案; 喜歡不落俗套的大佬，以人類文明發展的使命為榮，為行業定下標準，為遊戲定下規則。

這類老闆大多是大局觀，視野開闊，不為一城一池的得失而奮鬥的人，乙個專案的進度如何不是大老闆在乎的，而是專案的價值才是重要的。 小公司的大老闆一旦成功，就是商業時代的英雄，一旦失敗，就只能拎著錢包走路。

要跟著大老闆走，需要有能協助大老闆的廣闊視野和胸懷，關注大大小小，宣傳的氣勢比實際內容更重要，炒作的氛圍高於專案的價值，注重新概念的引入， 新思維，新方法，賦予專案新的包裝和最流行的管理理念。

在這樣的老闆手下工作是最保守、最僵化、最不靈活的。 大老闆喜歡豪華的辦公環境，工作空間寬敞富麗堂皇。 老闆總是不停地在顧客中間跑來跑去，不斷推銷自己的想法。

小老闆一步都不肯離開車間，他的辦公室甚至沒有給顧客預留座位。

大老闆和小老闆之間基本上只有5%的區別。

質量、願景、模式、價值。

賺小錢、賺錢、賺大錢的區別。

大老闆和小老闆之間基本上只有5%的區別。

財富是有差異的，賺錢手段的複雜程度也有差異。

大老闆和小老闆最大的區別在於，大老闆在造人，而小老闆只懂得賺錢。

大老闆和小老闆之間基本上只有5%的區別。

大佬喊老闆的掩護和小丫鬟本質上只是瞎了眼，兩者之間有5%的區別。

大老闆和小老闆之間基本上只有5%的區別。

老闆是大好還是小好？ 這就是大老闆和小老闆的區別，你明白了。