我想在南方開一家供暖公司！ 南方需要供暖嗎

現在成都開了一家暖通公司，100w到500w這個東西其實主要看你想做多大，如果你開一家小公司，10w元就OK了。 你需要的人是銷售人員、設計師。 安裝。

售後維護。 這就是我現在在成都一家暖通空調公司工作的全部內容，這就是我們公司的主要結構。

供暖公司和空調公司是同乙個功能公司，南方有很多空調公司。 生產空調產品等空調產品的企業，如美的、格力、志高等，都在南方。 當然，有很多空調公司。

根據您想要進行哪種加熱和冷卻，地源熱幫浦在南方非常罕見。 這是公認的。 但市場必須自己弄清楚。

如果你是純粹做工程的，當然要有暖通空調設計師，還有一些財務會計後勤，當然這些都可以在前期由老闆自己來做。 但是，為了成為一家合法公司，需要正式的會計。

業務步驟：接單（業務員、業務員） 洽談方案（推銷員、設計師） 確定方案 洽談價格 簽單並收取定金 訂購裝置 施工隊安裝，收取第一筆貨款 安裝完成後，第二筆貨款除錯，第三筆貨款受理，尾款結算。

當涉及到金錢時，它是有資金的，並且需要會計。

不知道開什麼樣的供暖公司？ 和北方一樣就算了，成本太高了，北方供暖虧本，還有補貼。 如果你找到另一種方法，你可以做到。

我有計畫，但還是需要改造，歡迎溝通。

天氣好壞參半，溫室效應正在逐漸使地球變暖，這個決定不能說是好是壞。 最好不要。 所以沒有必要要求經驗。

我在南方已經很多年了，南方的冬天時間很短，而且寒冷只有幾天，不需要取暖，開一家供暖公司，希望能考慮一下。

我希望你成功，我知道的不多。

在北回歸線和南緯10度之間應該需要它，因為從俄羅斯西伯利亞中部吹來的冷空氣將向南移動，直到9月之後的次年3月。

你不想，因為它是南方最冷的，所以你只需要多穿一些衣服，冬天不用暖氣就住。

不，你沒有。 南方的冬季時間比北方短，使用暖氣有點浪費資源，但潮濕和寒冷很不舒服，而且空調長時間對身體不好，或者北方更好，四季分明。

沒有真正意義上的國家採暖裝置，都是由一些私人安裝的，多花錢做地暖，普通人只要裝一台空調，窮人什麼都不用，只要多蓋幾床被子，乙個冬天就過去了。

如果你在1月1日左右來到雲南，你會覺得這幾天很冷。 北方盛行供暖，但雲南沒有供暖。 這就是為什麼東北人說：“雲南的冬天比北京的冬天更冷。 想想看，除了雲南這樣的好地方，有多冷，有多冷。

有些地方需要它，我個人建議在冬天溫度低於10度的地方開啟暖氣1個月。 比如在蘇州，從12月中旬到1月底的冬天很冷，作為乙個北方人，我感覺不到有多熱。

我覺得有必要。 我的大學室友來自廣西。 他們的手和腳上有很多凍瘡。

他們認為這是乙個非常普遍的現象。 每個人都沒有什麼奇怪的。 事實上，我們北方人的凍瘡較少。

而且他們已經習慣了冬天，他們仍然穿得很少。 讓我們基本上有一條內衣。 或者穿裙子。

所以很多人都有關節病。

國家規定以長江為界，南方叫南方，北方叫北方，北方必須有供暖設施，南方不需要，其實南方可以買空調暖氣，如果北方溫度太低，空調暖氣根本用不上。

南方範圍太大，非常需要靠近北方，比如南京，那裡的氣溫只比山東高幾度，但僅限於國家政策，不供暖，只供暖。 廣東不需要，冬天也很暖和。

南方的寒冷時間比較短，基本上零下幾天，所以不需要按暖氣，長江以北的一些地方也叫南方，那裡的寒冷時間不是很長，現在那邊有高檔住宅小區都是按地板採暖的， 直接用地源熱幫浦供熱，不像北方由熱電公司供暖。

必須要的是，東北的冬天雖然很冷，但又幹又冷，南方又冷。

南方地區太寬，如果是海南就不需要了，湖南等一些地方比較潮濕寒冷，需要開啟空調的暖氣或者電暖氣。

南方有些地方需要供暖...... 乙個省份每個城市的氣候是不一樣的...... 離海越近，溫度越高，但海風很冷！

躲在無風的房子裡不會冷。 但到南部山區的地方就不一樣了。 靠山的地方很涼爽，雖然沒有風，但更冷。

實際上，它不應該被稱為冷。 它應該被稱為凍結！ 我不必躲起來。

有時候，呆在家裡比在街上好！ 在這種情況下，需要加熱.

南方需要取暖，南方冬天的寒冷又溼又冷，比北方更冷，北方出去逛商場，南方大部分都在戶外，溫度似乎比北方高，室內溫度也挺冷的，沒有暖氣的房子也冷得嗖嗖嗖， 尤其是老人和小孩，最怕冷，腳冷而感涼，用暖腳暖和，很舒服。

這是乙個更北的地方！ 例如，湖南、江西等地從沿海地區或多或少不適合冬季。 如果你來自南方，你就有需要了！ （你有責任幫助那些有需要的人！ ）

要！ 冬天冷冷的，媽媽說我的手整天冷。

不行，我剛從北方來南方，感覺有點冷，所以最好帶上電熱毯和保暖袋。 好冷。

嫦娥看世面：為什麼南方連凍死都難以安裝暖氣？ 不是我不想，而是我不能假裝

是的，因為南方的家用供暖系統是乙個大工程，這和購買普通家電是不一樣的，那麼為什麼要選擇專業的大公司呢？ 我們以家庭供暖標桿企業為例：

1.規模大，產品多，質量好，質量低：

a） 是博世、西門子和奧特蘭的加熱產品總量;

c）三大事業部10家門店，顛覆“夫妻店”和“個體戶”的行業格局，市場占有率超過50%;

d）5000平方公尺的倉庫，3000萬以上的常備庫存，大規模集中採購，降低成本，保證產品檔次最低。

2.精細化管理，即使銷量是同行的幾十倍，服務依然井然有序

a）改變行業狀況，業務員做設計解決方案，專職技術人員20人，消除非專業設計留下的隱患。

b）改變客戶追討公司安排披露、入職、除錯等繁瑣的施工流程，增加客服管家，主動預約，全程跟進。

c） 解決專案管理混亂的問題，設立專門的專案排程崗位，安排排程、裁剪、檔案審核、庫存、配送。

d）顛覆行業“籃子”亂象，大規模集中採購、常備盤點、統一配送，保證質量。

e） 打破工程外包行業的潛規則，穩定的施工隊伍80餘人，全部直接管理，確保施工質量。

f） 結束了行業現狀，沒有對專案進行質檢、現場檢查、拍照、消除隱患。

3.產品、工程、售後、服務均得到老客戶的認可，推薦率達80%以上;

我想是的！ 現在很酷！