如何應對乙個42歲的女性領導?

發布 職場 2024-05-25
22個回答
  1. 匿名使用者2024-02-11

    據說四十多歲的女人已經到了更年期,脾氣比較古怪。

    但是,我認為您可以保留一些憑據,並私下與她交流您目前的工作狀態和想法。 如果她能接受改進,你們就一起工作; 如果她不能接受,你可能要考慮是要換工作,還是把問題擺在表面,通過來自上面的壓力來解決問題。

    祝你好運!

  2. 匿名使用者2024-02-10

    這樣的領導者可以學會適應。 我認為你不必聽從她的建議。 說得更直白一點,在她面前,你想要什麼,你都可以答應。

    但如果你認為她真的做錯了什麼,你可以用你的智慧適當地修改她的意思(有時反正她記得不是很好),到時候,當你做對了,她就沒有理由說你了。 這樣一來,也有不扛黑鍋的可能。 兩全其美。

  3. 匿名使用者2024-02-09

    更年期來了,沒門!

  4. 匿名使用者2024-02-08

    這似乎是乙個完美表白中的故事,女人是老闆,事業有成,男人是司機簡單真實,男人比女人小十歲。

  5. 匿名使用者2024-02-07

    如果是真愛,那就大膽表白吧,但知道男司機能不能接受你的表白又是另一回事了。

  6. 匿名使用者2024-02-06

    如果都是單身,男人也喜歡女老闆,這是一段非常美好的婚姻。

  7. 匿名使用者2024-02-05

    這樣做是不可取的,在這種情況下,你只能得到她的身體,你不會得到她的心。 因為年齡懸殊,思想、語言等都會有不統一,真愛需要有共同的語言,人生觀、世界觀、價值觀一致才會幸福!

  8. 匿名使用者2024-02-04

    錢,只要有錢。

    這很容易說

  9. 匿名使用者2024-02-03

    比別人大20歲,你能忍受嗎?

  10. 匿名使用者2024-02-02

    直接勾引她,她。

  11. 匿名使用者2024-02-01

    這是諷刺還是什麼,其實也很正常。

    畢竟,他們都是有需要的,有時他們會對藍色的東西移動一點。 悔改。

  12. 匿名使用者2024-01-31

    不該發生的事就要發生,你覺得是好事還是壞事? 有句老話叫“把馬從懸崖上拴住”。

  13. 匿名使用者2024-01-30

    在西方,這樣的事情太正常了。 把所有事情都想清楚是件好事。 你需要考慮你將要面對的壓力。 離婚了,孩子呢? 你不能因為自己的快樂和幸福而被很多人傷害。 所以你必須考慮一下!

  14. 匿名使用者2024-01-29

    用錢買青春很正常。 恐怕水會是空的。

  15. 匿名使用者2024-01-28

    等到女上司年紀大了,男下屬最成熟的時候,估計女上司就會被拋棄。

  16. 匿名使用者2024-01-27

    讓他走吧,等你老了,你就會知道你錯了。

  17. 匿名使用者2024-01-26

    愛情永遠是平衡的特洛伊木馬,稍有偏差就會傾斜!

  18. 匿名使用者2024-01-25

    這個男人必須英俊有魅力。

  19. 匿名使用者2024-01-24

    如果你有錢,其他什麼都不重要。

  20. 匿名使用者2024-01-23

    以換取很多傷害。 什麼都想都好,這種事情在西方太正常了,孩子呢。 所以你必須考慮一下! 你需要考慮你將要面對的壓力。 不是因為你自己的快樂和幸福。 離婚。

  21. 匿名使用者2024-01-22

    張佳怡、顏妮主演的電視劇集:一僕兩主。

  22. 匿名使用者2024-01-21

    顏妮出演《一僕兩主》給分。

相關回答
15個回答2024-05-25

在我們的日常生活中,我們經常聽到一些中年女領導會刁難自己,針對自己年輕漂亮的女下屬,其實這種說法根本就沒有根據,雖然嫉妒另乙個女人的美貌是很多女生都會做的事情,但要把這種壞心情帶到工作上, 這是領導者的錯誤。 >>>More

12個回答2024-05-25

聞一聞,換一換。 我不知道你對此有何看法,但只要人們不想讓別人說自己不好,他們就喜歡聽自己說。 如果我們是有想法和意見的年輕人,我們應該以寬廣的胸懷對待批評,並在聽到批評時改變它。 >>>More

41個回答2024-05-25

閉上嘴巴。 如果有人來和你說話並同情你的處境,通常最好讓他們離開並與其他人交談。 那些在不利情況下前來示好的同事,除了子女和親戚之外,基本上都是不可信的。

23個回答2024-05-25

試著發現她的長處,試著欣賞她的風格。 你會得到意想不到的結果。

5個回答2024-05-25

在職場上待久了,難免會發生倦怠。

有些領導者是一樣的。 特別是在工作壓力大、成長空間小的情況下,就會導致包括領導在內的一些人不想做、不願意做、被動應對的現象,這就是其中之一。 二是這樣的上級本身素質和能力不高,不敢做,做不到,也足夠明智地保護自己。 >>>More