1 什麼是管理？ 描述管理的一般性。 30

管理是為管理者和他人以及通過他人高效和有效地完成活動的過程。

它側重於使用一些工具和方法來解決管理問題，例如使用運籌學和統計學進行定量和定性分析。

管理的定義和範圍包括：

1、管理是指在某個組織或企業中，根據一定的決策和規定，為實現明確的目標而進行的協調活動。

2. 管理是生產的乙個要素——與裝置、資源和資金坐在一起。

3.彼得·德魯克（Peter Drucker，1909-2005）從營銷和創新兩個方面觀察了管理的基本任務。 無論如何，創新與營銷息息相關（產品創新是戰略營銷的核心話題之一）。

彼得·德魯克（Peter Drucker）認為市場營銷是企業成功的關鍵，但今天的工商管理通常認為管理和市場營銷是兩個不同的子學科。

4. 學者安德烈亞斯·卡普蘭（Andreas Kaplan）將歐洲管理定義為一種基於跨學科原則的跨文化社會管理方法。 [2]

5、主管或經理應被企業賦予決策權和權威。

6.管理學作為一門學科，包括企業決策、組織、計畫、控制、資源管理等一系列相互關聯的功能，以便成功地實現給定的目標。

7.經理人數可以是小公司的乙個人，也可以是跨國公司的數百或數千名經理。

8. 在大公司中，董事會制定政策，首席執行官執行這些政策。

“管理”一詞在古法語中被解釋為“領導、執行的藝術”; 在拉丁語的解釋中，它的意思是“用手領導”。 在現代，“管理”可以包括領導和管理所有組織; 通過組織、安排和利用各種人力、財力、物質、物質、知識、資產或其他無形資源（包括計畫、決策、組織、領導和控制），以高效和有效的方式實現組織目標。

由於管理包括人力資源的組織，這意味著管理層需要有效溝通; 企業環境（不僅僅是物理和機械環境）意味著人們的積極性，意味著有效的進步或系統的產出。 治理可以存在於合法或非法的環境或企業中。

總而言之，人、溝通和積極的職業方向是管理的基本要素。 計畫、指標、心理激勵、目標、經濟（例如利潤）在管理中是可有可無的。 一開始，可以從功能的角度來看待管理，例如量化測量、調整計畫和實現目標。

這也適用於某些計畫沒有出現的情況。

管理是決策、計畫、組織、指導、實施和控制以達到一定目的的過程。

管理的目的是效率和效益。 管理的核心是人。 管理的本質是協調，協調的中心是人。

管理的真正含義是聚合企業的各種資源，充分利用管理的功能，以最好的投入獲得最好的回報，從而實現企業的既定目標。

管理是指通過一系列職能活動協調或處理人力、物力、財力等資源，以達到社會活動中預期目標的過程。 管理是以民主科學為基礎，以人性差異、人性差異為目的，為實現預期目標而進行的活動過程。

管理的四個特點：管理的雙重性; 管理的科學性和藝術性; 管理的普遍性; 管理或管理任務的共性。

就管理的協調作用而言，管理是協調人力、物力、財力和資訊資源，以實現組織的目標。

從管理作為乙個過程的作用來看，管理是計畫、組織、領導和控制的總和。 <

因為只要人類社會存在，就一定有管理，而管理是普遍的。 管理存在的兩個必不可少的前提條件是：必須是兩個人以上的集體活動，無論是生產活動還是行政活動; 有乙個共同的目標。

管理主體的承載者可分為巨集觀管理和微觀管理，巨集觀管理是第一部門，微觀管理是業務部門，微觀管理是巨集觀管理的基礎; 就管理物件的活動屬性而言，可分為社會管理、經濟管理和文化管理，經濟管理是基礎，健康管理一般屬於社會管理的範疇; 管理機構的管理模式可分為決策管理和執行管理，兩者相互滲透，決策是管理的核心。

總結。 您好，很榮幸為您解答：簡單的問題：

為什麼管理是普遍的：我們之所以說管理是普遍的，是因為管理的物件是公眾。 因此，他應該是乙個共同點，而不是乙個個性。

另外，管理的一般特徵也只是共同特徵，因為每個國家都有管理功能，所以管理也就具有一般特徵。

簡單的問題：為什麼管理是通用的？

您好，很榮幸為您解答： 簡單的問題：為什麼管理是一般的：

春娜之所以說管理的一般特徵，是因為管理的物件是大眾。 因此，他應該是乙個共性，而不是內森式的人格。 另外，管理的一般特徵也只是共同特徵，因為每個國家都有管理的洞察力和推理功能，所以說管理具有一般特徵。

親和力，管理是指某個組織中的管理者通過實施計畫、組織、領導、協調、控制等職能，協調他人活動的過程，使他人能夠與自己一起實現既定目標。 它是人類各種組織活動中最普通和最重要的活動。 近100年來，人們把研究管理活動所形成的管理基本原則和方法統稱為管理科學。

管理學是一門知識體系，是管理思想、管理原則、管理技能和方法的綜合。 隨著管理實踐的發展，管理科學的內容不斷豐富，成為指導人們開展各種管理活動、有效實現管理目標的指南。

簡要描述管理的概念：

以哈羅德·孔茨（Harold Koontz）為代表的廣義管理是一種執行某些功能的活動，以便有效地獲取、分配和利用人力和物質資源來實現一定的目標。

狹義的法約爾“工業管理與綜合管理”的管理，管理是通過計畫、組織、指導、協調和控制等職能活動有效分配資源以實現組織目標的過程。

總結。 由工作安排、組織實施、檢查反饋、整改實施和工作總結組成。

由工作安排、組織實施、檢查反饋、整改實施和工作總結組成。

什麼是管理？

管理：指某個組織中的管理者通過實施計畫、組織、人員配置、指導和領導、控制等功能，協調他人活動的過程，使他人能夠與自己一起實現既定目標。

為什麼管理是 1+1 2

管理是社會組織和社會共同勞動的必然要求; 管理的主要職能是協調有關個人的活動，以執行生產總量運動所產生的一般職能，例如計畫、組織、指導、控制等，以便個人的努力與組織的目標保持一致; 管理是實現預定目標的行動，管理的核心是人的行為; 管理的本質是追求效率，使受制於分工的每個人的活動產生集體力量或社會力量，即1+1>2。

1.管理管理的概念是經理、協調員和其他組織資源通過計畫、組織、領導和控制過程來實現組織目標的過程。 這裡有三個含義：

一是管理的目的是為了實現組織目標; 其次，管理者要有效協調人力、財力、物力、時間、資訊、技術等資源; 三是要做到計畫、組織、人員配備、領導、控制的管理過程。 2.管理管理概念是一門系統研究管理過程的普遍規律、基本原理和一般方法的科學。

3.管理的基本特徵 （1）管理的二元性：生產過程包括物質材料的生產和生產關係的再生產，因此生產過程的管理存在二元性

與生產力相關的自然屬性，以及與生產關係相關的社會屬性。 （2）管理的科學性和藝術性：管理是由一系列概念、原則、原理和方法組成的知識體系，它反映了管理活動的科學性。

模式的藝術空虛是強調管理的實用性，沒有實踐就沒有藝術。 （3）管理的普遍性和目的：管理在各種活動中具有普遍性，這決定了管理的普遍性。

管理是人類有意識的、有目的的協作活動，是為了實現組織設定的目標而進行的，這是管理的目的。