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匿名使用者2024-02-11調查現有銷售數量 - 計算 ** 的增加作為購買者數量減少的函式（反之亦然） 根據需要做乙個方程式或畫乙個函式圖，以知道是否可以增加或減少價格 例如：門票是100元，每天有100人。 減去一美元加兩個人，就可以列出：
y=（100-x）（100+2x） 如果你想賺 11000（增加 1000 的收入），讓 y=11000 得到：（100-x）（100+2x）=11000，求解這個方程，得到 x 大約等於 36 和 13。 這是需要減少的** 但是，建議使用匹配方法將列出的函式解析公式匹配到形式為 y=a（x-h） 0 5+k 的標準公式，這樣可以更清楚地看到最大值，或者使用頂點坐標公式（首先需要將列出的函式的解析公式簡化為形式為 y=ax 0 5+ 形式的通用公式bx+c）：
頂點坐標（-b 2a，-δ 4a），其中 δ=b 0 5-4ac 最後是合理的定價，畢竟這是一種理想化的計算方法。
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匿名使用者2024-02-10如果旅行需求缺乏彈性，那麼增加機票數量**將增加總收入。 如果旅遊業的需求是有彈性的，那麼Ti**g將大大減少遊客數量，以至於總收入將減少。 在這種情況下，您應該降低價格。
訪客數量將增加很多，以至於總收入將增加。 為了估算需求彈性，需要利用歷史資料來研究門票數量變化時遊客數量的逐年變化，或者使用其他景區遊客數量的資料來說明門票區域的遊客數量如何影響遊客數量。 在研究時，您還需要考慮影響遊客數量的其他因素，例如天氣、人口、收入等，以便將**因素分開。
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匿名使用者2024-02-09我不認為這是增加收入的問題，而是你的廣告方式和你的獨特特徵是什麼。
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匿名使用者2024-02-081.可以依靠不同的消費者群體進行差異化定價。
2.根據一定數量的門票給予折扣，如團體票價格、情侶票、套票等。
3.實施峰值**。 也就是說，在節假日或每天博物館遊客量高峰時段設定更高的票價，在淡季實施較低的票價。
4.有兩種收費制，即入場收取入場費，參觀每個展區需額外收費。
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匿名使用者2024-02-07機票發行通常按類別收費。 對於學生，老年人收取低價門票。 其他人則需全票通過。 至於每個品類的**，則視供求關係而定。
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匿名使用者2024-02-06為不同的遊客選擇不同的價格。 對於本地遊客來說，是否去景點總是有的，所以為了吸引他們去，他們減少了，而對於外地遊客來說，因為他們不經常來景點，他們更傾向於去景點，所以他們提高了入場費。
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匿名使用者2024-02-05選擇較低的票證。 自然風光和古老的文化旅遊資源屬於國家和全人類。 它本身不應該用於盈利。
收入主要用於環境保護、景區設施的改善和員工工資。 如果它是由個人承包的，或者是新建的，那就另當別論了。
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匿名使用者2024-02-04降低門票並增加內部支出。
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匿名使用者2024-02-03我會把資金的流入和流出都看一遍，調查原因是什麼，然後根據情況找到對策，如果財務經理的建議是正確的，禮貌地考慮一下，但不會直接執行。
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匿名使用者2024-02-02免費入場。 增加其他有利可圖的專案。
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匿名使用者2024-02-01降低門檻，在裡面賺更多的錢。
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匿名使用者2024-01-31更低**，做更有針對性的展會！
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匿名使用者2024-01-30美術館有彈性需求，供需彈性畫出需求曲線，你會發現減少需求會增加總收入。
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匿名使用者2024-01-29其實博物館並不在乎，這是門票收入之間的關係，主要體現在你經營的方式上，而你的經營方式必須改變，嗯，把不變變成變化，嗯，把被動變成主動，就是這樣。
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匿名使用者2024-01-28收入 r = **p * 銷售量 q。
是向上還是向下取決於 r 的變化。 在問題中，是加r。 一般來說，p的變化會引起q的變化，變化的倍數稱為需求彈性。 如果彈性大於 1，則減小，如果彈性小於 1，則增加。
沒有彈性是最好的，這意味著無論你如何改進，需求都會保持不變。
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匿名使用者2024-01-27不能一概而論，門票之類的東西是可以區別對待的，也稱為差別定價。 例如，在平時，當人少時，減少票數**，增加顧客數量，就是總收入的增加。 而在週末，當需求量很大時，增加入場費**。
而且，對於特殊人群，如折扣或套餐，可以有效增加需求。
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匿名使用者2024-01-26它與彈性有關，彈性商品的降價增加了總收入，這是微利但周轉快。 例如，珠寶等奢侈品。 非彈性大宗商品價格上漲，總回報增加。 例如，木柴、大公尺、油和鹽。
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匿名使用者2024-01-25不一定，因為**的增加會減少消費的數量，在一定程度上，總收入可能會減少。
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匿名使用者2024-01-24考慮彈性，如果ED大於1，價格上漲將導致收益下降，如果ED小於1，價格上漲將增加收益。
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匿名使用者2024-01-23應該降低，因為開館成本是固定的（電、水、員工工資等），每增加乙個參觀者的邊際成本（地毯的磨損）很小，每增加乙個參觀者的邊際收益是乙個票價（即使降價後），當邊際收益大於邊際成本時，賣家是有利可圖的， 當 ** 等於完全競爭市場中的邊際成本 （p=mc=mr） 時，均衡。由於博物館不是生活的必需品，需求彈性高，需求曲線斜率大。 如果**變高，遊客很容易選擇不去博物館，而是去動物園或展覽，收入就會減少。
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匿名使用者2024-01-22這是一項統計分析，從統計分析開始，以了解您所在城市的人們是否將參觀大型藝術博物館視為必需品或奢侈品。 如果是必需品，彈性小，**格仔抬高; 如果是奢侈品，彈性降低**; 如果單位是彈性的（這不太可能），那麼**變化是相同的。
這個分析的要點是“我們首先要對所有人的偏好進行統計分析”：每個人的偏好都是不同的，我們不能用自己的主觀偏好來代替別人的主觀偏好。
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