不注意用人，怎麼可能了解人，不深入了解人，怎麼能任人任用，不讓他們好好做，怎麼能稱得上好

所謂“知人”，要求組織部門全面深入地摸清幹部的“基礎”，做到歷史辯證。 如果你不了解人，不準確地了解人，你就會在任人選上犯錯誤，犯錯誤。 春秋時期，鄭國.

孩子善於認人，“選擇能幹”，反對**做不稱職的工作，比作“操刀傷錦”，會成為很大的危害。 今天，認識人的知識還有很多，要深入觀察：觀察幹部在重大問題上的思想，看意見; 觀察幹部對群眾的感受，看質量感受; 觀察幹部對待名利的態度，看境界格局; 觀察幹部處理複雜問題的過程和結果，看能力水平。

所謂“好任”，就是要給幹部適當的“位子”，適時用長處。“馬可以去冒險，但它們不如牛。 一輛強壯的汽車可以承載重物，過河還不如船。

人才可能會錯位，可能會變得平庸。 如果座位不“合適”，小的會居高臨下，大的會錯。 現實中，好幹部是不一樣的，有的擅長具體業務，有的善於縱觀全域性，就要求推薦人才不拘一格，用盡人才。

特別是要對待那些“稜角分明”、有一定個性但更有原則的幹部; 我們應該保護那些“獅子式”的幹部，他們更有創新精神，但更具攻擊性。

對那些有能力、有勇氣承擔責任、給予他們大舞台的幹部，公正說話是組織部的一項重要職責。

因此，當水清澈時，沒有魚，當人被觀察時，沒有逃犯。 見於《大岱記》。 子章要求進宮”。

您好，很高興為您服務，並給您以下答案：是的，只要您願意，就可以將“人是好的”的概念應用到自己身上。 解決問題的方法和練習步驟：

1.首先，你應該明確你的目標，確定你想要實現的目標，並制定實施計畫; 2.其次，要持之以恆，不斷努力，不斷學習揚帆風帆，不斷提高實現目標的能力; 3.

最後，要堅持自我約束，不斷提高責任感，言出必行，不輕易放棄，堅持到底。 個人小貼士：1

要持之以恆，不斷學習，不斷提高能力; 2.要堅持自我約束，不斷提高責任心，言出必行; 3.我們要堅守信念，不斷提高自信心，堅持到底。

1、發現下屬的核心抱怨。

馬斯洛的需求層次：

2、辨別人才特點。

Discd：孫悟空型人才，權威型領導者——以結果為導向，想贏，果斷，行動為本，積極向上，喜歡冒險，喜歡挑戰和創新。

i：豬八戒型人才，善於溝通——社交能力強，喜歡表達自己，樂觀，通過影響他人來推動事情的進步。

S：沙僧型人才，耐心合作者——樸素、誠實、耐心、堅韌不拔、知力。

C：唐僧型人才，追求精確的專家——喜歡精確、客觀、有規律，追求完美，遵守制度，決策多於流動性或更謹慎。

多才多藝——協調、適應性強、適應性強，能夠輕鬆切換風格。

人格不是一成不變的，應該從發展的角度來看待。

3、善用80 20法則，提高團隊效能。

學會抓大放小，抓住關鍵點，事半功倍。

王奕宇 21 物化18381459182

在漢代的《班表論君命論》中：高祖中，也有五個，乙個說是堯帝的功臣子嗣，第二個說是怪異的，第三個說是勇敢有力，第四個是寬大寬容，第五個是見人善。 ”

劉備也有這種高貴的品質，表現得淋漓盡致。 三次造訪茅草屋，應該是大家都知道的故事，劉備看諸葛亮的草屋時，為了求才，他壓低了身形，一開始就親自請來了諸葛亮，讓諸葛亮的才華得以施展。 比如他的稻草船借箭，燒紅崖等等。

在劉備，他熟人知，擇功任人，邀請了一大批名將，當初關羽和張飛都是劉備的將領。 他熟人知，贏得了軍心，從而打敗了益州慕劉章，也體現了諸葛亮在焚燒赤壁之損的才華，也就是任人唯賢。

只有知人善為，人才能發揮人盡，唐太宗記住了隋陽帝隕落的教訓，落實了燕武修文，見人善，為唐帝的事業奠定了良好的基礎。 唐太極中宗有發人有識之眼，讓後唐的發展起到了積極的作用，知道人長善於用，使這些人才有發展的空間，今天也是如此，各國領導人都在培養人才，世界各國都在發展教育， 特別是在今天的中國，大力發展教育。這樣可以發現許多人才，從而可以在各個領域使用。

曹操也是渴求人才，在短歌台詞中表現得淋漓盡致。 他不吃飯，就等著賢才，後來打敗了吳、蜀，成為了三國最後的勝者，有了這個性格，他的野心越來越大。 曹操依靠自己的才能和謀略統一了世界。

這人熟知人，擇優任人，不惜花大價錢，只為得到乙個有才華的戰略家。

知人為人，擇優任人。 這八個字很簡單，但其實要想擁有這種善於用人的能力，需要很長的時間去觀察。

這句話的意思，就是要了解乙個人的長處和短處，讓這個人能夠更好地發揮自己的長處，把事情做好。 不知道如何雇用人的人不理解和發揮他人的長處。

了解人，善於擔當，是了解人的第一件事，然後才能做好自己的職責。 懂得善用人，擇優任人。 認識人，用好人，所謂知人，就是考察、選才精; 所謂善用，就是用人才得當、用得信任。

領導者最重要的能力是了解下屬的才能、個性、特點、長處和短處，了解合適的職位，並適當調動下屬的積極性。 這是毫無疑問的。 劉邦深諳這個道理，用韓信帶兵，張亮密謀，蕭何護皇后，都安排得井井有條，劉邦成了他團隊的核心。

作為領導者，我們應該做好的是掌握一批人才，並把他們放在合適的位置上，讓他們最大限度地挖掘地下，充分發揮他們的熱情和作用，事業的成功指日可待。

成語]：知人善為人，盡職盡責。

拼音]： zhī rén shàn rèn

解釋]：知道：知道，知道;任：任命，使用。 善於認識人的性格和才能，最合理地使用。

來源]：韓半彪《君命論》：“高祖，其繁華旁邊有五種不同：一是堯帝的功臣子嗣，二是相貌奇特，三是神武有徵，四是大方大方，五是出名善。”

運輸面板的例子]：只有人才能充分利用自己的才能。

同義詞]：任人唯賢。

反義詞]：嫉妒，任人唯親。

語法]：鏈結;作為謂語，賓語; 讚美。

相關成語： 知瓶知懵 說話人不知司馬昭的心思，路人知一事不知 老雨新知 老雨新知 路人知如魚喝水，冷暖自知 傻話 讓它留到懷裡流水的地步 桂折樹枝 推而擴不支的勢力，玉樹瓊之要想拿下，必須先冷靜處理，等待。

“知人善任” zhīrén-shànrèn

熟悉每個人的能力，並委託他們勝任的職位。

能夠發現和提拔人才，並能根據其專長任用，充分發揮其優勢。

明沈才女兒的故事十七出：軍師，你懂人，何必謙虛。 」