職業培訓（教育）創業計畫。

培訓機構創業計畫辦法：

一。 培訓機構概述。

公司秉承“以市場為導向，以客戶滿意為宗旨”的經營信條，以“創新、進取、誠信、熱情”的企業精神，以“以人為本、嚴謹、高尚”的經營理念，服務大眾，回饋社會。

二。 培訓服務和產品。

公司定位為新型教育服務產業，主要客戶群體為農村地區有一定消費能力的學生和家長。

三。 培訓機構市場競爭分析。

農村教育是我國教育改革和發展的重點。 據權威統計，我國（腹地）農村人口佔全國總人口的65%，人口素質低下，文盲和半文盲人口為1億，在農村就業人口中，文盲和半文盲、小學教育佔比重，每萬人口中大學生人數為4人，平均受教育程度為4年。

四。 營銷。

為了建立我們的品牌，我們將投入大量資金來推廣我們的產品。 首先，公司的課程產品，**被合理細分，並配製出不同的**。 在營銷方面，在起步階段，通過市場滲透策略，提公升企業形象，打造品牌，增加市場占有率; 後期，我們加強課程開發設計，豐富教學內容，推出新產品，重點從硬宣傳轉向與各院校合作，舉辦各類木評判比賽，設立獎學金助學金。

五。 出資說明。

公司計畫註冊資金10萬元，其中每位創始人募集資金1萬元，保證團隊對公司的管理。

六。 投資回報和退出。

目前，全球風險投資的撤出方式主要有三種：IPO、收購和登出。 其中，採用IPO方式的企業，通常需要健全資本市場的支援; 另一方面，登出意味著風險企業的失敗。

因此，結合我司的經營目標和中國資本市場的現狀，我們決定採用管理者自己收購或風險投資家繼續持股的方式成為戰略投資者，我們有信心第二種方式將成為風險投資的首選， 而如果我們選擇第一種方式，我們將在第五年實現風險投資的完全退出。

七。 風險分析。

啟明教育公司雖然銷售市場廣闊，客戶群龐大，但存在一定的風險，因此團隊會以強烈的責任感對投資者負責，全面分析公司經營後會遇到的各種風險和應對策略。

八。 運營**和財務分析。

根據公司現金流大、周轉快的特點，公司建立了良好的財務體系，實行了按量付費的財務體系，讓每一分錢都能用到，持續公升值。

乙個麵包師徒要學多久，要靠運氣和你自己的努力，遇到乙個好師傅，一開始就用心教你，只要你努力，一到兩年就能學到差不多。 至於能不能當老師，就看你的信仰和師傅了。 工資不高，估計現在應該有1500左右，看地方不同，不知道能學到的真正技術，（我覺得名地方應該能學，但是越有名，招來的徒弟就越少）。

徒弟一般從鏟鐵板開始，然後師傅開始教你揉麵糰（如果你鏟得不夠快，那麼你能學的時間就越少），至於你什麼時候開始學習蛋糕和麵餅，就要看你的理解和鏟鐵板的速度（用於烤麵包）。 我受不了裡面的溫度，所以過了一會兒我就不做了。

商業計畫書是寫一些專案前景、專案計畫的受眾和痛點、專案計畫的研究成果、計畫實施預算、時間等。

知道你在做什麼行業後，做乙個市場調查，在網際網絡上搜尋這個行業的前景，並與你的研究結果進行比較

呵呵，現在在網上找類似的方案，借鑑經驗。