如果一些成員沒有出席例會，我該怎麼辦？

這還是需要加強平時開會的制度，如果沒有特殊原因，一定不能遲到或早到，雖然是例會，但也要注意，總有成員不在場，因為制度不夠健全。

定期召開會議，建立合理的制度，控制出席人數，採取一些獎懲制度，讓大家更加警惕，不再忽視定期會議的重要性，這可能更有助於解決問題。

召開例會時，總有少數委員不出席，而不出席例會的委員，這種人對工作不負責任，也是沒有責任心的表現，這樣的同志可能不能把工作做好， 因為他們不出席會議，至少是對領導的一種不尊重，也是對同志的一種不尊重的做法，太自私了，沒有勞動距離，勞動紀律不遵守。這樣的人應該受到勞動紀律的懲罰，因為他們不遵守勞動紀律，也不這麼認為，所以他們必須受到懲罰，這樣他們以後才會遵守勞動紀律，會議就是會議，工作就是工作，這次應該做什麼也要遵守，必須把這一點說清楚， 這樣他們以後就可以在工作中擁有它，並且

例會一般都是由組織者參加的，例會結束後會有很多工作要做，如果總是有幾個成員不在場，那麼工作就沒有落實，組織執行例會精神的會員精神狀態就是一盤散沙， 如何提高會議質量，落實定期會議精神！要糾正這種軟松的局面，建立考核制度，區分獎懲，必要時調整，上上下下，注重實際效果，不能累不跺腳，振作精神，整頓到必須參加會議的地步， 同時傳達和貫徹落實會議精神。

當少數成員不出席例會時，這取決於原因。 如果你手頭有急事，不能到場，但你提前打了個招呼，那就酌情處理，如果沒有其他原因，你也應該遵守規定。

公司應該有具體的規章制度，對吧？ 照章程辦，處罰怎麼按規定辦，處罰後還是不一樣，就開除！

可以規定不能扣錢的人，或者和獎金掛鉤，他們自然會到。 aqui te amo。

我覺得這樣比較容易做到，比如遲到罰多少錢，不被罰罰多少罰，相信大家都會緊張，會主動來開會。

公司制度是有規律的，不聽就走。

簽到系統，懲罰。