業務問題，業務困難的根源

做生意的關鍵在於你對市場的洞察力和把握商機的機會，以及你的行為方式和做事方式。 這是乙個能做好工作的人的基本條件。

現在推薦一家特別的“特許經營連鎖蠟燭店”。"這是一家以年輕人為目標的個性小店，現在人們喜歡時尚和個性化的東西，顧客可以自己製作蠟燭。

以受歡迎的派對為例。

投資小，風險不大，成本是原材料，利潤很大，市場相對空白目前全國有40多家門店，可以存在。

增長的原因是它的可開發性和真實性的證明，您可能需要考慮檢查一下！

利潤相當可觀，下面這篇博文有點**大家可以先看看吧。

首先，今年受疫情反覆影響，很多城市都採取了嚴格的防疫措施，很多市民被封在家裡幾個月，就算想出去逛逛消費，也沒有這種可能，只能通過線上分發救災物資和一些商品來維持最基本的生活需求。 因此，受上半年疫情影響，居民消費需求跌至冰點。

下半年，不少企業因效率低下開始裁員降薪。 很多工人擔心自己以後在家失業，沒有收入**。 於是，他開始存錢，把錢存到銀行裡，以備不時之需。

顯然，現在老百姓不願意消費，消費市場的需求急劇萎縮，也有人覺得生意越來越難也就不足為奇了。

二是行業競爭激烈，做生意當然會越來越難。 目前，中國一些利潤豐厚的壟斷行業不允許民營資本涉足。 比如菸草、石油、電信、電力、金融等行業，而讓民間資本介入的往往是一些傳統行業。

結果大家都擠進了傳統行業賺錢，越來越多的人進入，最終這些行業都處於產能過剩的狀態。 因此，不難理解，各行各業都會發現做生意很困難。

第三，電子商務對實體企業的影響更大。 現在很多年輕人喜歡在網上消費，不願意去逛街，這主要是因為網購**便宜，可以送貨上門。 在實體店購物不僅價格更高，而且顧客很難換貨或退貨。

如今，實體店的很大一部分業務已經被電商、直播等搶走了，所以實體店會發現越來越難做生意。

如果這兩個原則運用得好，你就很難不致富。 第。

一、產品三三制。 三分之一的產品不賺錢，三分之一的產品利潤微薄，三分之一的產品利潤正常或利潤巨大。 二是五品原則。

1、排水產品; 2、熱門產品; 3、活動產品; 四、產品形象; 五是利潤產品。