創業難嗎？ 在創業公司好還是大公司好？

很多人認為創業很難，其實很難。

矽谷最優秀的天使投資人本·霍洛維茨（Ben Horowitz）曾用這句話總結自己的創業歲月，他說：“當CEO的8年多時間裡，只有3天是好的，剩下的8年幾乎都是艱難的。 無數創業者用自己的經歷告訴我們，困難、掙扎和風險是創業的背景色。

所以，我計畫在2020年創業。

答：創業不難，難點在於公司的經營能力，必須有長期創業、長遠發展的目標，這是創業期創業最困難的時候，所以創業一定要遇到困難，不可能一帆風順。

1.年齡。

如果你是年輕人，作者建議去一家大公司。 都說平台大於努力，大公司的組織架構、管理制度、晉公升渠道都很健全，剩下的都是“沸騰”，比小公司有一定的主管能力，在大公司也總會有出人頭地的一天， 而且大公司的福利普遍很高，甚至比小公司的董事還要差。

如果你是職場一半以上的中年人，建議在小公司當主管，雖然可能會出現乙個人多崗的情況，但是沒有相對的自由度，也沒有那麼多的制度約束。 比如，一家大公司一天打卡4次，一家小公司基本不存在，或者一家大公司開會很多，通常會占用更多的休息時間來討論工作問題。

做技術選擇，小公司做主管。

二是崗位性質。

如果你是技術領域的，建議去小公司，如果你是一般性質的工作，建議去大公司。

乙個技術人員當主管，就等於多了一項技能，那就是管理。 只有這樣複合型人才，才能更好地適應時代的變化，在應對危機時擁有更多的制勝籌碼。 因為可以接觸到更多的層次，所以會得到超越技術的提公升能力，職場的不可替代性越高，生存能力越強，發展空間就越大。

一般性質的職位更有利於大公司的成長和發展。 大公司的培訓和再造更加系統化和規範化，可以使人們工作有序，工作效率更高。 在大公司中，對資訊的掌握會更加全面，創新模式的應用會更加及時，這對自身能力的提公升會有很大幫助。

即使你離職了，如果你在一家大公司“鍍金”，也很容易找到下乙份工作。

公司的前景很重要。

三是公司前景。

任何公司的選擇都取決於前景。 無論公司規模大小，前景都是最重要的。 例如，過去，“柯達”膠片的市場份額和壟斷地位造就了傳統膠片行業的領頭羊，但最終被數位化所取代，走向破產。

一般來說，大公司都進入了穩定期，工作相對容易，沒有太大的壓力。 但是，如果企業前景憂心忡忡，高層思維保守，缺乏對市場的前瞻性分析，高層不能及時調整公司的經營戰略重點和部門架構，導致企業發展停滯不前或倒退，下坡企業的發展空間就會變得非常小， 晉公升機會會少，裁員的危機會更大。

小公司很小，但足夠靈活，大公司從小公司開始。 如果前景良好，公司管理層具有創新思維，團隊凝聚力強，上下努力齊心協力，就會有大日子。 今天，如果你能達到主管的位置，當公司不斷發展壯大時，你的身份自然會上公升。

最終的選擇權在自己手中，對自己有乙個清晰的認識和定位是很重要的。

小公司的優勢是：你得到更多的鍛鍊，原因是你可以自己成為乙個團隊，當然你需要什麼都做，從前端到後端。 此外，你可以接觸到任何人，從一線銷售到後端客服，你都要與人打交道，這也有助於人際關係的溝通和協調; 同時協作效率更高，小公司沒有官僚主義氛圍，大家都很和諧，人情味很重，協作效率急切地想立即合作，不需要複製郵件，甚至要等很久才能合作。

而且領導一定會給你時間自學，能夠承擔你試錯的成本，反正招乙個又慢又貴，你要願意去嘗試，何樂於嘗試，何樂於培養乙個老員工的收入遠高於招聘，而且忠誠度。 在小公司裡，老員工喜歡帶你，不要隱瞞太多，你學到的多，你可以做的更多，只是為了分享他。

大公司的優勢是：系統化、系統化，對專業素養培訓很有幫助。 首先，你會在認知層面得到提公升，因為你經常能收到集團總裁和副總裁的各種匯報、祝福、演講，大人物的思維邏輯是不一樣的。

其次，您將瀏覽許多過去沒有組織的內容。 比如公司的價值鏈，不同的業務部門，不同的產品線，公司的地位如何，對外如何相互合作，內部如何爭奪資源，高層如何考慮中層的晉公升，更關注什麼，部門合併拆分的考慮是什麼， 以及為什麼不同年份有不同的調整。

在創業之前，您需要做好以下準備：

1.市場調查：在創業之前，有必要對市場進行充分的研究和分析，以了解目標客戶的需求、競爭對手和市場趨勢。 這將有助於確定產品或服務的市場定位和商業模式。

2.商業計畫書：撰寫詳細的商業計畫書，包括公司概述、市場分析、營銷策略、財務預算等。 商業計畫書可以幫助您更好地了解您的業務，並為潛在投資者提供清晰的資訊。

3.資金準備：創業需要一定的資金投入，因此需要提前準備資金。 資金可以通過自籌資金、向銀行借款或尋求投資者來獲得。

4.團隊建設：建立一支有能力和經驗豐富的團隊對於創業的成功至關重要。 找到合適的人才並確保他們符合您公司的文化和願景非常重要。

5.法律事務：在創業之前，您需要了解相關的法律法規和政策，以確保您的企業合法合規。 您可以聘請律師或諮詢專業機構處理相關事宜。

6.建立品牌形象：在企業的早期階段，建立有吸引力的品牌形象非常重要。 您需要考慮公司名稱、徽標設計和開發等方面，以確保品牌形象與業務定位相匹配。

這些是您在創業前需要做的一些準備工作，當然還有很多其他細節需要注意。 最重要的是要有明確的計畫和目標，不斷學習和調整你的策略，以應對市場的變化和挑戰。

總結。 如果你是剛畢業的年輕人，或者是長期沒有工作的職場新人，就應該抓住機會去大公司，因為大公司只會給年輕人機會，中年還能被大公司錄用的，一般都是有背景的人， 包括他可能在500強企業中擁有非常豐富的工作經驗，或者他是企業家族的成員。所以，最好的職業發展路線一定是年輕的時候去大公司積累經驗，鍛鍊工作能力，有了經驗後，你就會有遠見，就會知道哪些創業公司能活下來。

當然也有例外，如果你的事業沒有積累，光是拼體力，費時費力，那麼去**也一樣。

如果你是剛畢業的年輕人，或者是長期沒有工作的職場新人，就應該抓住機會去大公司，因為大公司只會給年輕人機會，中年還能被大公司錄用的，一般都是有背景的人， 包括他可能在500強企業中擁有非常豐富的工作經驗，或者他是企業家族的成員。因此，最好的職業發展路線一定是趁著年光的時候去大公司積累經驗，鍛鍊工作能力。 當然也有例外，如果你的事業沒有積累，光是拼體力，費時費力，那麼去**也一樣。

25、畢業後的前兩年，我準備先做情感銷售，然後出來創業，大公司有幾百人，小公司有20人左右，我擔心大公司只會把你當螺絲釘，小公司可以充分發展厚輪空的能力。 大公司提高小分，小公司提高分。 但我的最終目標是創業，不知道選擇哪個平台更有利於我快速成功。

然後為什麼大公司更容易成功，可以更詳細嗎？

願景可能不同，你認為乙個小公司一定有什麼值得一提的嗎？

我個人認為，在大公司混得好，就不用創業了，畢竟現在真的太難了，如果在小公司發展，未來肯定是一般的。

好。 小公司加薪15%，月薪2w左右，大公司8%，月薪約。

你是一家小公司嗎？

它已經超越了大多數公司。

讓我們去“小公司”。

是否有利於創業，情感類的單價一般在5800左右。

我在掙扎。 原來是這個行業，如果你自己也很優秀，當然，如果你的口碑很好，你肯定適合創業。

創業是有風險的，所以你需要謹慎。

總結。 這個建議是，你在這種大公司裡還是比較好的，因為你可以得到更多的這種資源，也可以得到更多的這種相關鍛鍊，這樣就要提高個人的素質了，好嗎？

這個建議是，你在這種大公司裡還是比較好的，因為你可以得到更多的這種資源，也可以得到更多的這種相關鍛鍊，這樣就要提高個人的素質了，好嗎？

其實對於大公司來說，他們的管理是比較正規的，一般來說，都是按照這個法律情況來處理和解決的。 因此，對這種素質的人的要求也比較高。

我想做情感銷售，大公司大概有幾百人，小公司大概20人左右，擔心的是大公司只會做一顆螺絲釘，小公司可以全面發展，我想知道為什麼大公司更適合創業機會。

因為他們所接觸的人和事應該說比較複雜，這主要是為了接觸一種更好的網路，這對你的發展還是很強大的。

小公司給高分，大公司有固定的模式和少分。

小公司可以獲得綜合業務，但亂七八糟，大公司長期存在，但固定的後顧之憂不利於全面發展，小公司的老闆給出了很高的評價，但是我現在的認知，不知道該如何選擇。

從這個興趣的角度來看，它仍然被認為是一家小公司。

小公司適合創業嗎？

它還在那裡嗎？ 對於小公司來說，他比較靈活，速度更快，更能適應這個社會的發展，所以如果你在這個地方工作，一般可以乙個人出去做這種老闆。