對於雷軍輸給董明珠，你怎麼看？

就我個人而言，我認為這是一件很正常的事情。 正如董明珠所說，雷軍的小公尺是“輕資產”，格力是“重資產”。 不同的是，格力對各類產品都強調“動手”，打造自己的研發團隊和生產線; 作為一家網際網絡公司，小公尺在許多產品上採用輸出技術，並“OEM”生產。

所以小公尺輸給格力是正常的。

董明珠曾說過：“網際網絡必須嫁接到實體、產品、製造業上。 雷軍現在提出要回創新，回產品，在這一點上，我贏了。

所以當時，我打賭10億，因為我堅信我們的中國製造一定會崛起。 ”

從另乙個角度來看，小公尺也不能算是輸家。 2013年，當雷軍和董明珠下注時，小公尺還沒有上市，年收入在兩三十億左右; 已經上市的格力，年收入約1200億元。 也就是說，小公尺花了五年時間才實現了年收入增長的六倍多，而格力只翻了一番。

其實，這場比試沒有輸家，格力已經陷入了低谷，但通過蛻變，董明珠做到了他所說的“必勝必贏”; 通過創新，小公尺不僅實現了自身的快速發展，也推動了更多的“中國製造”走上了“中國製造”和“中國製造”的道路。

我在手機上看它。

再慷慨，再多說，都能隨便動動小指，錢比你我多多得多。

當神明打架時，當然，凡人只有觀看的資格。

我支援雷軍。

2013年12月12日，小公尺董事長兼CEO雷軍、格力電器董事長董明珠在“中國年度經濟人物”頒獎典禮上同台領獎，這是當時中國企業家所能獲得的最高榮譽。

雷軍和董明珠在這次賽事上打了5年的賭注，押注小公尺的營收能不能超過格力，雷軍認為可以超越，董明珠認為不可能，輸了就給10億元。

雷軍回憶說，其實當時台下只是個玩笑，金額是1塊錢，沒想到董明珠上台後直接喊出了10億。 “賭一美元是個笑話，但100000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 雷軍說，從那以後，他就成了網紅，後悔和董明珠打賭。

在賭博合同到期後的第二年，小公尺的營收超過了格力。 最終結果可知，根據2018年財報，小公尺當年總營收為1749億元，格力當年總營收為1981億元。

然而，戲劇性的是，在賭博合同到期後的第二年，小公尺2019年的收入達到了2060億元，超過了格力的1982億元。 在這十年的演講中，雷軍首次公開承認自己輸了，但沒有透露那10億元是否給了董明珠。

現在是2018年，格力要贏了，不用贅述了。

格力東明珠贏了，格力手機賣不出去，內部已經消化了3300臺，所有格力空調商家都要被迫購買......

後置指紋和垂直雙攝像頭設計。

如果iPhone無法充電怎麼辦。

文字 |中國商人是謹慎的，絕對是突然的

世界上幾乎沒有一家手機公司可以扭轉銷量下滑的趨勢，而小公尺做到了！

逆風轉機離不開雷軍等成員在小公尺內部的反思，以及反思後強大的執行能力。

2020年12月28日，小公尺11旗艦手機發布，這也是小公尺今年第二次發布旗艦手機。

10個月前，小公尺用小公尺10首次打入高階市場，並取得了巨大的成功。 現在，小公尺11寄希望於小公尺追求勝利，擴大成績，它也有這樣的實力。

小公尺從繁榮走向衰落再到復興，著名的“十億賭”堪稱乙個重要的轉折點。

2013年，導演在參加央視年度經濟人物節目的錄製時，想給頒獎典禮增添一些趣味，所以在與雷軍和董明珠的交流中，他提到王健林和馬雲之間的賭博遊戲反響不錯，並問他們是否想賭一場遊戲。

最後，兩人在後台商量了乙個賭注，押注小公尺的收入能否在5年內超過格力。

台上，雷軍丟擲乙個預先約定好的賭注：“五年之內，如果我們的營業額超過格力，董橙統治者明珠董宗會賠我一塊錢。 ”

董明珠立刻毫不客氣地回應道：“我跟你打賭100億。 ”

從1元到10億，聊著嗨的董明珠沒有按照劇本打牌。 “我沒有當回事，但董姐做到了。 我非常沮喪，“雷軍後來說。

果不其然，訊息一出，10億賭局就成為社會熱點。

對於雷軍來說，“下注1元，就是要活躍氣氛; 下注10億太誇張了！ ”

但萬萬沒想到，董明珠竟然把賭當回事了！ 她一向直言不諱，口齒伶俐，曾多次對小公尺發表評論，更致命的是，大部分評價都是負面的，這讓雷軍非常頭疼。

2018年底，格力以1億元總營收1749億元擊敗小公尺，董明珠在五年前與雷軍正式拿下“億賭”。

每次想到賭注，雷軍都後悔不已，何必招惹董明珠？

雷軍在小公尺十週年致辭中表示，一想到這個賭注，他就後悔又愧疚，“你為什麼要招惹董姐！ 這不都是自作自受嗎！ ”

他反映說，當時確實有點誇大其詞。 “經過這五年的投注，我對製造業有了更深的了解，對格力也有了更深的了解，我覺得格力做得非常好，我一再要求內部同事向格力學習。 ”

當雷軍停止擴張時，小公尺的估算開始膨脹。

2020年Q3，小公尺全球出貨量再創新高，達到4660萬台，同比增長45%，直接帶動小公尺市值突破8000億元。 時隔六年，小公尺再次位居世界第三。

雖然小公尺在五年內沒有贏得這場賭博，但小公尺的收入後來超過了格力。

end——

董明珠曾與雷軍賭上10億元他們在2013年被選為中國年度經濟人物時進行了口頭對賭。 雷軍說如果小公尺五年的營業收入超過格力，那麼董明珠就要給自己一美元。

沒想到董明珠當場回應，“別再提一元了，賭十億”！ 一時間，這份“十億賭合會”也成為社會熱議的話題。

其實在2018年底之後，我們可以看到小公尺的成交額並不比格力高，但不知為何，小公尺一直沒有提起這件事，彷彿忘記了當時的10億賭約。 也有人說，小公尺不敢承認。 最後，在近日雷軍的十週年演講中，他公開宣布自己的10億賭注確實輸了。

2018年，小公尺的營業額為1700億，而格力的營業額為1900億。 不過他說了一件令人欣慰的事情，2019年，也就是五年賭合同結束後的第二年，小公尺的營業額達到了2000億，超過了格力的1900億。

押注小公尺的銷售額是否會在5年內超過格力電器，賭本10億。

董明珠和雷軍打賭小公尺會超越格力，但雷軍輸了，沒有兌現當初的承諾。

有10億大賭注，董明珠和雷軍打賭，內容是五年後，小公尺的營業額將超過格力的營業額。

關於雷軍的小公尺手機銷量10年後，不超過王健林的萬達廣場銷量，如果超過，董明珠要漲到100億雷軍，雷軍要漲到100億。

董明珠、雷軍沒有聯手

9月4日，科技圈傳來一則大新聞，即格力集團、小公尺集團、中信銀行簽署戰略合作協議，三方同意在產業、金融服務、產業投資、專案合作、資源共享等方面開展深度合作。 強強聯合，推動珠海智慧型製造發展。

這個訊息一出，立刻引發了討論，很多人會以為是雷軍和董明珠合作了，很多人也說到頭來格力和小公尺還是聯手了，董明珠和雷軍終於合作了等等，但實際上格力集團和格力電器是兩回事。

這一次，是格力集團與小公尺達成戰略合作，董明珠是格力電器但格力集團是格力電器的股東，董明珠此前也回應說，他幫助格力集團償還了數億債務，而格力集團只是格力電器的股東。

當然，這一次格力集團和小公尺達成了戰略合作，董明珠應該不會提前知道，因為這和他自己沒有關係，格力集團只是乙個格力電器東方，所以格力集團和小公尺的合作應該不需要通過格力電氣，所以現在很多網友誤會董明珠和雷軍要聯手，這是一種錯誤的認識

董明珠和雷軍是什麼關係？