和你的頂頭上司吵架是什麼感覺？

吵架的原因是他說我工作態度不好，於是我問他，我有問題，你給我一些指點，他也說不出為什麼，畢竟他不懂我做的工作。 然後他目瞪口呆後，非常生氣地對我大吼大叫，說了一些難聽的話，我沒有和他爭辯，等他回到辦公室，我就去找他了。 我很平靜地告訴他，你覺得我怎麼樣，說出來就行了，我不想和對方有意見，以後的工作就做不下去了。

他又生氣了，對我說：“你是什麼態度，你以為你會離開你的公司而不改變嗎？ 我說：“我不是這個意思，我的意思是，如果你一直大喊大叫，我聽不你的領導的話，我可以向我的上級申請把我調離你這邊。 “他突然安靜下來，告訴我，我通常不會給他面子。

我說我沒有，如果你不能接受這種態度，你可以解雇我，只要點選，我不知道怎麼墨，然後我就回去。

你可以談談你的感受，你有什麼想法可以吵架，處理感情不要處理事件的對錯，和老闆吵架沒什麼好怕的，我們經常吵架是因為我們的想法不同。

要了解和老闆吵架的原因是什麼，如果是因為工作上的分歧，那麼你可以找個機會讓你們兩個人在兩天的工作時間單獨交談。 如果你在其他員工面前爭吵，那麼你必須道歉，因為領導覺得你的權威受到了挑戰，並讓對方知道你承認了自己的錯誤。 如果只是你們兩個人吵架，我覺得沒有必要道歉，因為工作上沒有是非之分，而是告訴他，我應該用你能接受的方式和你溝通，但你還是堅持自己的意見，我一定會按照你的意見去做。

如果是工作上的問題，誠懇地和老闆談談，如果是生活問題，最好在吃飯的時候或者氣氛比較輕鬆的時候和老闆喝一兩杯，然後聊聊天。

你們吵架的原因是什麼？ 我通常的處理方式不是說話，而是用事實說話，事實證明我是對的。 要麼接受領導的意見，保留個人意見。

人心是血肉之軀，你替他解決問題，多幹活，他永遠不會忘記你。 好久不見了，只要混在這個圈子裡，大家遲早還是會見面的。 好嘴也是很厲害的本事，不信，以後就懂路了。

不要和你的上司爭論，請冷靜地告訴他你的觀點，如果他仍然堅持，你必須盡最大努力去執行他的觀點，這叫團隊合作，也叫執行。

如果不是原則問題，確實被懷疑不成熟; 作為下屬，可以就工作問題提問，並在會後進行溝通，但不宜在會議中使用爭論的形式來表達非原則性的個人感受。

如果你在職場上得罪了你的頂頭上司，你會成為目標嗎？ 有必要繼續前進嗎？ 工作場所是關於事物的，而不是關於人的。

這取決於你對問題的態度。 一家小公司就是看人、看面孔、看薪水。 大公司有標準的程式來做好他們的工作，至於冒犯，就看是工作還是其他什麼。

如果這是你的工作，那就不好了，這不是你可以拒絕的。 據說鐵營被打，士兵們在流水。 如果是已經空降進來的領導，而他自己卻沒有站穩腳跟，那麼他可以厚著臉皮留下來，陪著他，在慢慢相處的過程中，他會和對方和解。

還有企業和事業單位。

給的福利超級好，不看領導的臉色就值得留下來，建議堅持下去。 相反，不如盡快把你最近光明的工作成果收集整理出來，準備找個好歸宿。

我身邊有刀口，有豆腐心的朋友，處處能和別人發生衝突，但我的出發點是比較善良，職場上沒有人能和你相處很久才能體會到你的深意，所以要改變自己說話做事的作風， 在職場上要注意職場禮儀。

這樣，你就可以避免在大多數時候與你的同事和領導發生衝突。 我相信大多數人出來工作都是為了穩定和財富，工作氛圍可以很好。

其實我以前和你一樣想，在工作中遇到不愉快的事情或者不喜歡改變大山的喜悅就想換工作，其實不管你怎麼換**都會再次遇到類似的事情，本質問題還是我們需要適應環境，適應那些人， 既然上班的地方是一樣的，不如順其自然，你不管他的煩惱，自然不會在那裡。工作場所是一條江湖，江湖很大，森林大的時候有各種各樣的鳥兒。 主要看你得罪的領導級別，不管是高層還是中層還是基層，綜合評估自己的實力。

分析冒犯的原因是什麼，適時道歉，但我不建議你討好它，盲目取悅可能會適得其反。 但是，從你得罪領導的那一刻起，你就必須做好辭職的準備。

如果你在工作場所得罪了你的頂頭上司，你就會成為目標。 如果你得罪了職場領導，後果往往比較嚴重，就算是皇室的東西是你讓在自己面前的領導，也沒有辦法直接決定你的晉公升和悔改，但平時可以穿小鞋。

職場上的上司，如果不是心胸特別寬廣，肯定會被盯上，但你可以判斷他喜歡什麼，畢竟是你的上司，制度的改變還是可以修復的，主動道歉。

這是一次非常糟糕的經歷。 因為你得罪了你的老闆，他會在工作中給你小鞋子。 在這種情況下，您可以私下向領導道歉。

在工作中沒有辦法做事。 利用一些輕鬆愉快的場合來表達對他的尊重。 即使是開明的老闆也非常重視自己的權威，並希望得到下屬的尊重。

因此，當你與老闆發生衝突時，最好讓不愉快成為過去。 在晚宴、社交活動等場合向老闆打招呼。

如果得罪了你的上司，你肯定是心狠手辣的，說不出來，穿小鞋的各種情況，這個時候你需要和你的上司好好溝通，一起坐下來吃飯，把自己的問題告訴他，誠懇地道歉，化解一切矛盾。

根據美國蓋洛普諮詢公司的一項調查，大約30%的經理因為上司的行為而辭職。 換句話說，有時辭職的主要原因要麼是薪水低，要麼是缺乏培訓機會，要麼是與老闆相處困難。 “這樣的老闆呢？

這已經成為白領們孜孜不倦的話題。

事實上，如果你不能成為乙個好員工，你就不能成為乙個好老闆。 也許你認為“這裡沒有地方住，有個地方可以留住你的主人”，但當你到了一家新公司，突然發現新老闆也有原老闆的影子，你就會明白，逃避不是辦法。

在工作中，你要花一些時間和精力去溝通，而溝通比較困難的部分是老闆和員工之間。 試一試，只要有一點耐心和策略，你就可以改善你們的關係！

首先，在工作中無可指責，這是溝通的基礎，否則一切都不能討論。 然後仔細觀察情況。 “員工往往傾向於將自己的錯誤歸咎於領導。

一位人力資源管理顧問如是說。 當你的上司生氣時，你會大喊大叫嗎？ 他通常會比你大聲尖叫，但如果你表現出你對此無動於衷，他會更快地恢復鎮定，儘管不一定是因為這樣。

一條建議：不要試圖改變老闆的性格，就像你的老闆不會輕易改變你一樣。 你為什麼不試著分析他態度的原因，表現得非常愚蠢，以破壞你對他的理解：

他會把你當作盟友。 一旦你獲得了信任，就和他談談，把你的觀點說清楚。 溝通的魅力在於乙個人的潛移默化的影響，最終提高工作效率。

要想和老闆相處，不管你是什麼樣的老闆，都要做到以下幾點： 1少說，多做。

2.讓他完全信任你，而這種完全信任是建立在充分溝通的基礎上的。 目標是讓你了解他，同時讓他了解你！

3.當你的老闆說一些與你不同的話時，你必須仔細傾聽。 4.

穿著得體 5女性雇員應盡可能少地受僱於老闆。 女老闆）在化妝前。

6.當你想稱讚乙個30歲以上的女老闆漂亮時，請使用它"氣質"這個詞。 當你想奉承乙個男老闆時。

請對他說：在你手下工作，我學到了很多關於如何在世界上表現的知識。 我希望有更多這樣的機會。

7.無論你做什麼，你都需要報告。 最好寫乙份簡短但簡潔的書面報告。

如果不方便，可以通過其他方式舉報。 但請記住：書面的比口頭的要好。

面試比**好，重要的是要記住先報告什麼，然後再報告什麼。 還需要說明領導者滿足了哪些要求，完成了哪些任務等等。 8.

善於利用老闆的資源。 無論如何，不要得罪你的老闆。 除非你已經有更高的地方了。

否則，請記住。 因為你的老闆必須在經驗和人際關係方面都使用它。 （注意：。

如果你認為他在某些方面沒有你那麼多。 請不要忘記為什麼他是領導者，而你只是他的下屬。 所以要謙虛。

9.當你認為你的乙個想法更成熟時，用你認為最委婉的方式向他解釋你的想法。 試著讓他支援你。

10.無論如何，即使你的想法被你的老闆採納了，你也一定不能到處大喊這些想法是你自己的。 請記住，所有的想法最終都會成為你老闆的決定，其中大部分都會以他的名義發布。

所以，你實際上已經實現了你的目標。 我們絕不能對此感到憤慨。 否則，即使是你抱怨的人也會對你不屑一顧。

11.不要把你的老闆當成你真正的朋友。 記住，你在工作中需要的是乙個領導者，而不是乙個真正的知己，一旦你真正處理好與老闆的關係，你就會覺得自己更像是乙個合作夥伴，而不是乙個上司。

一般來說，你必須在口袋裡帶一塊磚頭和一把水果刀，如果可能的話，你必須抓住把手。

不要惹麻煩，要聽話。

低著頭！ 嘿。

給老闆留下最好印象的技巧。

也許你和阿爾伯特·愛因斯坦一樣聰明，你的創造力絕對是獨一無二的，那麼為什麼它在別人眼中仍然微不足道呢？ 不要因此而沮喪，生活往往可以改變，試著遵循以下幾點，你就會成為老闆眼中不可或缺的重量級人物。

1.提前到達。 不要以為沒有人注意到你的出席，但你的老闆都睜大了眼睛看著？ 如果你能早一點到公司，那就表明你重視這份工作。

2.不要太固執。 工作總是在擴大，不要總是以“這不是我的工作”為藉口逃避責任。 當額外的工作分配給您時，請將其視為測試。

3.在苦難中尋求快樂。 無論你接受的工作多麼困難，都要盡力而為，不要表現得好像你做不到或不知道從哪裡開始。

4. 立即開始。 接到工作，要立即開始，快速、準確、及時地完成，快速反應，給人一種錢買不到的印象。

5.小心。 必須守口如瓶。

6.跟著主管一步一步來。 老闆的時間比你的時間更寶貴，無論他臨時分配給你的工作都比手頭的工作更重要。

7.榮耀歸於老闆。 也就是說，讓老闆在別人面前和之後總是光鮮亮麗。

8. 保持冷靜。 能夠冷靜地處理任何情況的人從一開始就具有優勢。 老闆和客戶不僅欽佩那些在危機面前堅定不移的人，而且欽佩那些能夠正確解決問題的人。

9.不要抱太大希望。 不要指望一切都會如你所願。 相反，您必須不時為可能的錯誤做好準備。

10.果斷就足夠了。 猶豫不決或過度依賴他人意見的人，注定要一輩子被冷落。

11.善於資訊。 要想成為乙個成功人士，僅僅從視聽中獲取資訊是不夠的**，多讀報紙雜誌才是最直接的知識**。

首先，要服從上級的領導，不要對上級採取抗拒或拒絕的態度。 下屬服從上級是最低限度的組織原則。 一般情況下，上級領導的決策和計畫不可能都是錯的，即使上級的工作有失誤，也不要抓住上級的缺點。

抵制、抵制、拒絕，都不是改善上下關係的有效途徑。

設身處地為上司著想，不要強迫上司讓事情變得困難。 不言而喻，上級應該關心、幫助和支援下屬。 然而，在人際交往中，特別是在與上級的溝通中，下屬往往存在非情感共情心理障礙，即在實際工作遭遇中不設身處地為上級著想，脫離現實的主觀客觀條件，向上級提出要求，如果得不到滿足， 他們會“攻擊”。

作為領導者，如果你總是認為自己在所有事情上都不能滿足下屬的要求，你就會理解上級的困難，理解上級的困難，不會給上級增加解決不了的問題。