在流量需求下，刷單是門店唯一的出路嗎？

這已經是乙個非常龐大的灰色產業鏈了，有無數的刷子、**賣家、快遞公司參與其中，外行只能看到冰山一角，說是國刷也不為過。 因為刷牙雖然伴隨著高收入，但也存在高風險。 刷卡有什麼危險？

1、審核制度非常完善，所謂刷卡技巧對公司來說都是小技能，相當於裸奔，但對於平台營業額、增長率等KPI的考核，如果發現一些有實力的商家在刷卡，就會視而不見，一般不會舉報; 相反，**會評估一些隨機和不規則的商家，並認真關閉商店。

2、門店整體運營水平下降 賣家難免會把心思花在如何做好刷單上，而不是如何更好地服務消費者，提供更好的產品，不會優化門店的運營。 團隊只刷單，沒有好的成長空間，很難做大做強。 另外，如果刷卡資料過大，可能會影響店家對寶寶的客觀判斷，對市場過於樂觀，沒有意識到這其實只是虛假的繁榮。

此外，門店的運營資料無法反映真實情況，無法進一步調整和優化。 可以看出，刷牙可以帶來短期效益，但不利於長遠發展。

3.拉低寶寶的重量 因為千人千面的一流機制，因為你刷買家和不規律，系統無法將店寶寶推薦給需要的人，這會導致後期轉化率下降。 如果你的店鋪客戶長期是乙個群體，比如低客戶單價、大學生群體等，那麼系統就會主動向低客戶單價和大學生群體展示你的商品，你賣的是什麼客戶，這也是為什麼刷卡的效果越來越差的原因， 因為刷單的人分類很混雜，他們來店裡下單，表面好看，但是在你店鋪分類不好的背後，你刷的越多，你死的越多。

刷訂單只能解決暫時的需求，熨斗還需要自身的硬度，需要提高自有品牌的知名度和質量。

刷單還好，但隨後繼續跟進，不能迷失自我。

首先刷卡是關於懲罰店鋪的風險，然後流量是根據你的營銷，**玩久了，可以說你的店**假買家一眼就能看穿，哪怕是最合適的時間。

如今，消費者基本不會選擇在名氣低的店鋪買東西，小賣家也買不起火車和鑽展，結果是：刷單終死，不刷單就馬上就死了。

刷牙只是提高店面知名度的第一步，並不是店家的唯一途徑。

刷訂單是店家推銷自己的一種手段，我認為最好是提高自己的產品質量。

因為現在需要流量，刷單成了不少店家的選擇，但這其實並不好。

引入流量。 流量的準確性是影響轉化率的直接因素，引入的流量必須準確。

當然不是，當你做得足夠好時，你就不需要刷訂單了。

如果一家店鋪要想做好，最重要的是流量，如果沒有流量，就等著沒人看到，就不會有交易和轉化，直通車是賣家最信賴和最依賴的工具，大部分人用直通車帶來流量， 但是沒有轉化，如何利用直通車將交易帶到店鋪，這樣才能實現利益最大化呢？

文：店鋪主要做亞克力文字和夜光字，是第一家店，店目前處於二層，直通車只是稍微上了一層，但整體效果不盡如人意，老顧客的維護也比較差，店面的整體成交和流量都很小。

後來，經過測試，該店主要專注於定製亞克力文字，利用直通車降低平均點選成本，精準引入流量，提高生產回報率。

推廣思路：直通車的日限額設定在200以內，也可以根據自己的經濟水平加成日限，因為這個品類的點選成本比較高，所以可以適當增加自己的投資金額。

1.創意部分。

3.人群部分。

可根據業務顧問店圈出的人群進行新增，可根據店鋪實際情況新增系統人群進行測試。 分別對店鋪消費者的年齡、單價、月均消費金額進行檢測，在後期根據點選率和點選轉化率篩選出準確的人群，然後加大溢價。

對商店進行了適當的調整。

在店鋪方面，做好賣家的點讚，才能更好的提公升店鋪轉化率，店鋪細節可以適當地加入一些具有自己店鋪特色的東西，與市面上的模板不完全一樣，給人一種光明的感覺。 店鋪的客服部分，因為店鋪是定製的東西，所以客服方面很重要，要及時回覆，及時解決問題，督促感興趣的客戶下單轉化。 店鋪上架時間根據整體市場情況設定上架時間，以獲得更多流量。

調整後的反饋資料。

直通車點選率線圖。

平均點選費用資料的折線圖。

儲存資料。 商店支付的總金額。

**沒有流量銷售，除了刷單外，還可以買貨送人福利。

付費促銷簡單明瞭。

否則，才開了幾天的新店，和別人的十年老店相比???