誰是商人，張瑞敏能叫商人嗎？

張瑞敏是中國典型的哲學家和商人代表，企業家也分類，按境界可分為三類。

企業家有三個境界：草商、儒家商和哲學商。

中國雖然企業家很多，但只有三個領域：草商、儒商和哲學家，如果要用動物來比喻，那就是土狼、獵豹和大象。

草商是指不需要動腦筋，也不喜歡動腦筋，有長遠眼光卻充滿冒險精神和務實精神的“魯莽英雄”，他們為生存而奮鬥，用經驗管理，憑直覺做事，對行動敏感，接受言語，思維笨拙， “小腦發達，但大腦發育不全”。這些人是商業叢林中的土狼，體格強壯，四處奔跑，永不疲倦，永不放棄。 這些人佔中國企業家的大多數，超過80%的各種規模的CEO都屬於這一型別。

企業家的第二個領域是儒家商人：用知識武裝自己並擁有“學者靈魂”的商人。 所謂勇士之魂，就是這種在市場浪潮中起起落落多年，必然會嚴格遵守商業道德、誠信為本、逐利的企業家; 所謂商業人才，是指這種在商場中修煉過，善於抓住商機，把握經營要點，融合管理智慧，熟練運用各種管理方法和管理工具的企業家。

就像以敏捷和速度著稱的獵豹一樣，它們具有敏銳的嗅覺和快速的動作，能夠巧妙地避開陷阱，迅速抓住獵物，並在複雜多變的環境中發展出對危險和機遇的特殊本能。 他們富有洞察力和知識，熟悉每一種興趣模式，知道如何在灰色地帶靈活自由地行動。 在中國企業家中，儒商的比例不超過20%。

哲學家，顧名思義，就是商人和哲學家的結合體，是用智慧掌握知識的新商人，在他們的商業經營中體現的不是小聰明，而是大智慧。 他們猶如草原上的大象，屹立不倒，看得遠，雖然走得很慢，卻腳踏實地，一步乙個腳印，不斷積蓄著強大的力量。 這些人平時看似冷靜，不會輕易出手，但若是隨便跺腳，商界就會震動三下。

在商界，這樣的哲學家屈指可數。 在許多情況下，土狼和獵豹通常很難理解和同意他們的做事方式。 例如，前喬治·W·布希（George W. Bush）上任後宣布了一項萬億美元的減稅計畫，其中包括每年減少300億美元的遺產稅。

這對富人來說是個好訊息，但比爾呢？ 蓋茨，沃倫？ 沃倫·巴菲特、索羅斯等120位億萬富翁聯名反對廢除遺產稅

不能讓我們的第二代不勞而獲！如果得不到所得，就會讓自己與同齡人處於不公平競爭的境地，這種現象將影響美國未來的長遠國力！ 始終以國家和社會為己任，這是哲學家和商人的情懷，他們以企業為平台，以財富為力量，以服務社會為責任，以利益眾生為追求，從而在企業成功和事業成功的同時實現生命和智慧的昇華。

哲學家也是商人的最高境界。

商朝的人善於管理，所以就叫商朝。 商人只是買家和賣家。 張瑞敏是我從小就尊敬的業務經理，以前在商界看過關於他的介紹，感覺他有儒商的味道。

我覺得他是個大商人，不知道為什麼朋友們會質疑張先生？

中國從來不缺商人，街上到處都是商人。 戰國時期，呂不韋將自己的身家全部換成了秦國，秦國可謂是商人的最高等級，後世的鄧、沈萬三都是富豪與國家相媲美的大商人。 近代以來，胡雪巖被譽為紅頂商人的典範，受到無數商人的崇拜。

然而，中國是乙個缺乏企業家的國家。 在當今世界，猶太人被公認為最懂商業的群體，但相關人士進行統計發現，有人統計過，世界上華人的總財富已經遠遠超過了世界上猶太人的總財富，但猶太人中卻有很多巨型企業。 相反，世人只知道中國有商人，比如浙商、廣東商人、福建商人等，卻很少提到中國有企業家。

在西方，別人只知道張瑞敏，在日韓，他們只知道倪潤峰。

我記得在一次採訪中，阿里巴巴CEO馬對記者說，我不是商人，我是企業家！ 企業家已經超越了商人，成為圖騰。

事不宜遲，直接給出答案：

商人是以追求利潤為目標的僱傭兵。 當然，這並不是要貶低商人特定人的個性，而是要描述“商人”概念的屬性。

企業家肩負著許多使命，成功的企業家在實現個人價值的同時，必須肩負起社會就業和國家利益。 只有這樣的人，才能在獲得好處時受到廣泛尊重。

沃倫·巴菲特（Warren Buffett）是一位企業家，他可以將個人財富的一半用於幫助社會事業; 馬不是乙個企業家，至少不是乙個合格的企業家，他利用中國法律制度的漏洞，無休止地剝奪客戶的資金，並鼓勵那些銷售假冒偽劣產品的人。 這樣的人遲早會被社會唾棄！

乙個是商人，乙個是企業家，乙個是投資者，乙個是商人。

李家成、張瑞敏的海爾、劉永興的新希望、馬的阿里巴巴、李洪豔的劉傳志的聯想、任正飛的華為、俞敏洪的新東方。

首先是勇於創造領先於市場的想法。 很多創業者沒有很高的文化，但成功是因為敢於面對困難，這是成為創業者的前提。

二是魅力，不同的創業者，體現出不同的個人魅力，也造就了不同的凝聚力，讓人信服他，和他一起努力。 這可以是口才，可以是行動，可以是能力，等等。

再說，是能力，或者說是走去中心化的道路，這是一種讀人的能力，選擇能為你使用能力的人，一是讀市場的能力，找到目標市場的空白點或者對手的弱點。

當然，如果融資能力特別強，可以快速發展自己，合理利用自己的資源，始終保證市場回報或長期利益大於投資。 這種投資包括各種資金，應該提前看到，比如廠房、稅收、工資、原材料、跟進市場所需的資金、開發開發所需的資金等等。

最後，我努力工作，我的老闆曾經有小學文化，但我白手起家，淨資產上億。 他已經能夠背誦自己創業前三年的賬簿，行業的資訊等資料都在努力學習，可以說，努力工作是成為企業家過程中最重要的一環。

“積極主動，從終做起，把重要的事情放在第一位，思維共贏，相互了解，了解自己，融合並共同努力，不斷更新，智商，思維，情商，擁有良好的人際網路，敢於思考，敢於做，勤奮，自信，學習，願景，計畫”加上你的努力，如果你擁有這些，你就不會成功。

作為企業家，最重要的是建立人脈。

要點：人際關係，最好建立自己的人脈，你應該把重點放在方面：擴大你的影響力。

每個人身上都會有你需要學習或認同的方面，理想應該高，但心態應該低。

自信、認真，但也有激情！

人與人之間的交流應該建立在真誠和尊重的基礎上。 只有尊重他人，人們才能尊重自己，才能贏得他人的尊重。

尊重他人不僅是一種態度，更是一種能力和美德，需要設身處地為他人著想，給他人面子，維護他人尊嚴。

1960年當選為牛津大學副校長的英國前首相哈羅德·麥克公尺倫（Harold Macmillan）對人際交往提出了四點建議：

1.試著讓別人做對;

2.選擇“仁慈”而不是“正確”;

3.化批評為寬容和尊重;

4.避免吹毛求疵。

這些建議可以說是圍繞著“尊重”展開的。

從某種意義上說，毫不掩飾的、直接的揭露或宣洩是無能和自私的錯誤表現，只會使情況惡化，給每個人帶來不幸的結局。 偽裝不是虛偽和做作，它只是選擇正確的語言和時機去做正確的事; 相反，乙個沒有偽裝的人，必然能夠與他人幸福和諧地相處。 不要不顧自己的感受批評別人的缺點，不要用嚴厲的語言傷害別人，不要取笑別人，或者不要對別人感到不屑，這是對別人不尊重的表現，是你與他人愉快交流的主要障礙。

尊重他人是尊重自己的唯一途徑。