龍迪中學管理特色,龍迪中學師生風範

發布 教育 2024-05-16
5個回答
  1. 匿名使用者2024-02-10

    學校師生的風度,是學校最好的體現! 1.哈爾濱市優秀教師 張曉宇 2名阿城區特別貢獻獎 李先光.

    3.阿城區特別貢獻獎 張才.

    4.耿俊峰,阿城區文教系統優秀共產黨員。

    5.阿城區優秀教師 劉玉華 1邵瀟:

    1995年畢業於龍迪中學,考入華北電力大學,主修自動控制。 1999年本科畢業後,在酒泉衛星發射中心工作,主修衛星通訊。 曾多次參加載人航天和試驗任務。

    2.李子龍:男,1999-2003年就讀於我校初中,在校期間,學習成績優異,多次參加全國“希望盃”數學競賽。

    曾兩次獲得哈爾濱市“三好學生”稱號。 2003年初中畢業,考入阿城一中。 2006年,他以高考第一名的成績考入清華大學。

    3.王巨集宇,男,1978年出生,1993年畢業於龍地中學,1996年畢業於哈爾濱市第九中學,考入浙江大學,2000年畢業,獲電子資訊專業學士學位。 2001年赴德國留學,獲得斯圖加特大學電子資訊碩士學位。

    2003年至2005年,他在德國帕特伯恩大學電子研究所擔任研究員。 自2005年以來,他一直在德國博世股份公司的產品研究部門工作。

  2. 匿名使用者2024-02-09

    學校現有專任教師120人,其中高階職稱50人,佔比42%,師資力量十分雄厚。 辦學期間,學校憑藉待遇和制度優勢,從省內外引進了一大批優秀人才,為學校師資隊伍建設奠定了堅實的基礎。 我校高階教師人數和比例在阿城全校中名列前茅。

    一方面,學校的老師們在辦學期間保持著原有的艱苦奮鬥、自強不息、勇於創造卓越的優良傳統,同時,來自不同地區、不同學校的思想和文化不斷相遇和融合,使學校充滿活力和創新意識, 形成學校獨特的師資優勢,有效保證了教育教學質量的穩步提高。

    學校湧現出一批業務精湛、業績一流的骨幹教師,創造了數學、理科、英語等一批優勢學科,多次獲得阿城第一名。

  3. 匿名使用者2024-02-08

    學校秉承“源泉純正,自強不息”的校訓精神,以“深深扎根阿誠教育土壤,努力打造民心名校”為宗旨,以過硬的教育教學質量不斷完善,實現跨越式發展。 學校現擁有42個教學班,2000餘名學生,已成為在阿城乃至哈爾濱具有較大影響力的規模化、優質品牌學校。

    學校秉承“面向全體學生,實行和諧教育,為學生成長奠定基礎,服務學生發展”的辦學理念,積極探索、深刻領會和把握教育的內涵和本質,立足於建立良好的師生與師生、同學與同學、家長與學校、學校與社會的良好關係。 我們以學生的發展為根本,堅持現代教育理念和科學發展觀,將學生的公升學目標與長遠規劃和可持續發展相結合。 在複雜的社會中,要講責任、敬業、講道德、講奉獻,提公升精神境界,創造教育淨土,讓學生在和諧、愉快、良好的校園氛圍中學習成長。

    加強科學管理,嚴格管理與人文關懷相結合。 激發師生對學校的歸屬感和認同感,增強主人翁意識,在積極主動的行為活動中實現個人價值和人生發展。

  4. 匿名使用者2024-02-07

    學校位於龍迪社群,環境清幽,遠離城市,是閱讀和學習的理想場所。 社群綠化美化工程已經結束,良好的環境為學生學習、生活、生活甚至陪伴父母提供了非常便利的條件。 良好的治安也為學生的安全提供了有力的保障。

    學校教學設施完備,裝置先進。 有2個計算機教室,2個物理實驗室,2個化學實驗室,1個生物實驗室,2個通用技術實驗室,1個藝術和**教室。 為有效保障高中課程改革的有效實施,促進新高考對教學和學生能力培養的需求,學校投入巨資打造阿城領先的教學體系、哈爾濱市一流的班級,實現課堂交流的全貌。

    學校有光纖寬頻接入網路,每人一台膝上型電腦,實現了辦公、教學和管理的現代化。 學校的課堂教學煥然一新,教師的教學方法和學生的學習方法都有了很大的改進,為學校教育教學質量的提高提供了有力的保障。 2013年4月,阿城區高中、初中資訊科技與教學融合現場會議在我校召開,為推進阿城學校資訊化建設做出了積極貢獻。

    阿城“十二五”教育規劃,為龍迪中學的發展帶來了巨大的機遇,為學校的新騰飛插上了強勁的翅膀。

    龍迪中小學共用乙個校園,面積不足一直是制約學校發展的重要現實問題。 阿城“十二五”教育規劃決定將龍迪小學搬出院子進行改造,校園全部歸龍迪中學所有。 屆時,學生的住宿和用餐條件將大大改善。

    更重要的是,獨立校舍將進一步提公升和改善學校的執行條件,推動學校的教教管理再上乙個新台階,為學生和學校迎來乙個重大發展機遇期。

  5. 匿名使用者2024-02-06

    作為普通學校學生的源泉,教育教學要立足於學生的實際情況,其次,所有學生都要能夠發展。 為此,要區分高、中、低水平,確定不同的教學基礎和教學難點,實行分級教學。 在操作層面,理科優秀班2個,文科1個優秀班,其他班級學生平均分布。

    這樣,讓基礎好的尖子生有高,創名牌; 對於中學生,教學以兩本書為重點; 對於基礎較差的學生,在關愛和關愛的同時,要加強輔導,讓他們學習,對學習有信心,真正實現“進、留、學好”。 對重點學生、尖子生、一、二等生、有學習困難的學生和有思想或心理問題的學生,學校實行專項後續輔導。 以課堂為主,以調動學生的學習熱情和主動性為突破口,並延伸課後輔導的有效管理,取得了良好的教育教學效果。

    1.培養尖子生的效果是顯而易見的。 2003年,盧本以591分的成績在阿城理科畢業生中排名第一。 2004年和2006年,賈俊梅和李安娜分別以561分和628分獲得阿城文科第一名。

    每年都有不少人進入阿誠前50名。 2005年以來,600分以上的學生人數已達113人,在阿城普通高中中處於絕對領先地位。 2010年,面對新高中課程和高考的改造,阿城普通高中只有3人考了600分以上,全部來自我校,而且都是應屆畢業生。

    這些學生大多是第一中學統一招生中的邊緣或有希望的學生,由於受到優班學校和老師的集中關注,他們獲得了更多的提公升空間。

    2、每年進入學校第一桌的學生人數在60人以上,入學率在10%以上; 團開進入第二表的人數超過200人,入場率超過40%。 第二表的錄取率尤為突出,超過了哈爾濱市很多示範高中,可以與一些省級示範高中相提並論。

    3. 藝術與科學、藝術與體育的平衡。 在大學招生人數擴大的背景下,學校的錄取率已達到近100%。

    4、畢業生發展勢頭強勁,成績喜人。 關立文1989年畢業,考入吉林工業大學,後考入哈爾濱工業大學研究生,清華大學博士,在清華大學任教。 李英漢2003年考入東北師範大學,後考入北京大學研究生。

    尹鐘書於2007年考入南開大學,現考入清華大學研究生。

    學校連續18年被哈爾濱市教育局評為“全面推進素質教育,大規模提高教育質量”先進單位。

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在生活中,自我管理是必不可少的,給你的同學講一些例子,並留出一些時間進行反思。

3個回答2024-05-16

朋友,我不明白,但祝你好運。

5個回答2024-05-16

沒什麼好說的,上面的圖片(僅代表個人意見,不要噴,謝謝):