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投資人不會偷創業者的想法,因為對於乙個投資人來說,他只是很有錢,所以他想用這筆錢給他帶來更多的財富,但是對於一些理論上的想法,對他來說可能有乙個特別大的困難,他已經是乙個非常有錢的人了,他不需要再用這些心理活動了。
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在日常生活中,投資者通常不會選擇從企業家那裡竊取想法。 但這種事情並不總是很確定,還是要考慮投資者自身的素質和個性。 如果他是乙個非常正直的人,那麼他自然不會做這樣的事情。
但如果投資人自己是那種肚子小,為了自己的利益不擇手段的人,那麼他完全有可能把企業家的想法據為己有。
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我覺得現在的社會還是比較好的,因為大部分的投資機構真的比較認真,他們不會偷走一些創業者的想法,因為他們本身就是年輕人的風險投資家,他們會支援你做一些好生意,可以說這個時候他們應該是人道主義的,會保護你的創業想法, 所以他們不會偷竊。
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投資者偷走了企業家的想法,這種情況只會發生在一些不好的投資者身上,普通投資者是公平公正的,他們不會做這些事情來偷雞偷狗,所以總的來說,我們最好不要把所有的想法都表達出來。
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如果是我,我仍然會認為現在的大多數投資者不會選擇竊取企業家的想法。 畢竟作為投資人,他們可能很有錢,但是在事業上也會有自己的成功方向,對於這些創業者的想法,他們肯定不會特別感興趣,只是有實力提供機會。 畢竟,他們對創業者的想法了解不多,就算偷了,以後也沒辦法把它變成現實。
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其實現在社會還是有一些比較暗的投資機構,所以這個時候,當乙個創業者沒有為你的想法申請專利時,投資人可能會在聽完你的路演後,把你自己的想法當成自己的生意來生產,這個時候他們就會竊取你的創業想法, 因為畢竟都是商人,注重利潤。
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這幾乎是不可避免的,對吧? 因此,如果您有想法,請開始自己的事業。 如果您不想創業,或者條件不允許,請先等待。
所有投資者都是比較有實力的企業家。 如果你有乙個想法,沒有什麼關鍵的東西只有你才能理解。 除非您與專案之外的投資者有關係。
否則,被欺負是必然會發生的。 因為投資者自己是最糟糕的商人。
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當你的創業理念得到投資者的認可,但在一些細節上存在分歧導致無法合作,而投資者有能力複製這種模式,那麼創業理念就很有可能被偷走了! 畢竟,能想到這樣的事情的人有很多人!
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如果你擔心你的投資者會竊取你的乙個商業想法,那麼當我們可以向他介紹我們的一些東西時,我們應該盡量不要進入這些細節,並告訴他我們有什麼樣的想法,而不必擔心竊取你的乙個商業想法。
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我們現在生活在乙個資訊完全開放的時代,沒有乙個創業理念是獨一無二的。 風險投資家是最有想法的人,他們更了解人們在做什麼以及趨勢是什麼。 他們可能沒有聽說過你提出的想法,投資誰不投資誰,很多時候要看創始人是否靠譜,商業模式是否可行,創業核心團隊的建設是否紮實。
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智財權受法律保護。 這是勞動者的合法收入。 不可 侵犯。
像油脂和粉刷設計這樣的仿製品通常不值錢。 現在雖然侵權成本增加了500萬,但那是因為你可以賺到500多萬的利潤。 一雙像鞋一樣的市場價格在1000左右。
業主可以起訴購買鞋子的消費者,他們協助銷售髒鞋也是違法的,但金額太低,不能構成刑事犯罪。 我的動力總成設計很有價值,金額也很大。 侵權人當然是刑事犯罪。
而且他們製造的汽車市場價格幾十萬,消費者不知道,請立即退貨。 否則,如果購買數十萬輛汽車,將構成嚴重的刑事犯罪。 這是一種協助出售汙垢的行為,金額巨大,屬於刑事犯罪。
如果車企想通過違法行為獲得利益,那是行不通的,他們賣不出一輛車,而且已經砸了自己的品牌。 有實力和能力造車的人,不要冒這個險。
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這樣的投資人和投資公司太多了,看看你的想法,再找乙個團隊來做。
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市場空白模式創業一般容易被複製,所以我認為會的。
專利和技術不會。
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如果你不能說清楚,別人認為你的投資計畫不好,所以你就不投資了,別人的投資者都在投資你,所以最好不要談論你的想法。
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能偷來的創業思路,根本就不足以創業,創業的時候就知道了。
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共享單車就是最好的例子
相關回答10個回答2024-05-11要選擇創業合作夥伴,請參閱:
1、雙方目標是否相同:合作的關鍵在於雙方的目標是否相同,目標是否一致,哪怕是競爭對手,也能成為你的合作夥伴; >>>More
13個回答2024-05-11我有點疑惑,你剛投資的時候不是分配了股權嗎? 如果股權已經明確分配,那麼利潤將按照股權的比例分紅,如果投資者想要撤回股份,那麼你只能根據他的股票價值購買,當然,你的投資者也可以將股權出售給其他人,但在相同的條件下, 合作夥伴,也就是說,您擁有優先購買權。但是如果你是法人,而且沒有明確的股權比例,那麼你說的投資人30萬元其實在法律上根本不是投資,只能說這個人借給你30萬,這個時候,你怎麼分配利潤,他怎麼收回股份, 這完全取決於你們之間如何談判,也取決於你的良心,你可以認為你剛剛借了他30萬,只給了他30萬,但這太不客氣了,有點忘恩負義,你也可以討論一下,找到乙個雙方都滿意的解決方案,如果真的是這樣的話, 淨值不清,是個糊塗賬,怎麼算,就看你們倆是否好不好了。 >>>More
22個回答2024-05-11管理。 在創業初期,公司的人員一般不是很多,所以公司的行政人員基本上是老闆(實際控制人)乙個人說了算,或者全部讓所謂的辦公室負責建立原來的幾個人(親戚或親信),這種管理方式對企業來說是致命的, 最後如果公司還能活下去,基本上就成了家族企業,員工每天都活在老闆的心情裡,大家都在老闆身邊,沒有或者不敢有獨立思考,人少鬼多,內訌多。因此,企業家必須認識到行政管理的重要性,無論公司有多少員工,都必須從一開始就制定各種規章制度、員工紀律、崗位制度、工作流程、操作規範、員工激勵制度等,並加強學習,嚴格執行,杜絕任人唯親的家族管理,倡導規範化、制度化的企業建設。