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可行性研究報告包括以下內容:1、企業融資和外商投資合作可行性研究報告。 這類調研報告通常要求市場分析準確,投資方案合理,提供競爭分析、營銷方案、管理方案、技術研發等實際運營方案。
2、國家發展和改革委(原計畫委)專案可行性研究報告。 3、銀行貸款可行性研究報告。 商業銀行事前進行風險評估時,需要專案方出具詳細的可行性研究報告。
4、用於申請進口裝置免稅。 可行性研究報告主要用於進口裝置的免稅使用,中外合資企業和內資企業的專案確認函需要提供專案可行性研究報告。 5、境外投資專案審批可行性研究報告。
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以中國產業競爭情報網的可行性研究報告為例。
第一部分是軟體專案專案的總體概述。
摘要作為可行性報告的第一部分,應全面描述研究報告各部分的主要問題和研究結論,並就專案的可行性提出最終建議,以便於可行性研究的審批。
第 2 部分:軟體專案專案:軟體專案的可行性。
第三部分是軟體專案的市場需求分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在於,任何專案的生產規模的確定、技術的選擇、軟體專案的估算,甚至工廠選址,都必須在充分了解市場需求之後才能決定。 而且,市場分析的結果還可以決定產品的質量和銷售收入,最終影響專案的盈利能力和可行性。 在可行性報告中,應詳細研究當前的市場狀況,這將作為後期決策的依據。
第四部分軟體專案產品規劃方案。
第 5 部分:軟體專案、專案、軟體專案、地理和土木工程總體規劃。
第六部分 軟體專案 環境保護、節能和勞動安全計畫。
在專案軟體專案中,要貫徹落實國家關於環境保護、節能和職業安全的法規和法律,在可行性研究階段對可能造成周圍環境或工人健康安全的因素進行論證分析,提出防控措施,並對其進行評估, 並推薦技術上可行、經濟合理、布局合理、對環境有害影響較小的最佳方案。根據國家現行規定,凡是影響環境的軟體專案,都必須實行環境影響報告審批制度,同時,在可行性報告中,要有關於環境保護和勞動安全的專題討論。
第七部分 軟體專案組織與人工定額。
在可行性報告中,根據專案規模、專案構成和工藝流程,提出相應的企業組織、勞動力配額和勞動力總數以及相應的人員培訓計畫。
第八部分 軟體專案實施時間表。
專案實施期的安排是可行性報告的重要組成部分。 專案實施期又稱軟體專案時間,是指從軟體專案正式確定到專案正常生產的這段時間,包括專案實施準備、資金籌措安排、勘察設計和裝置訂購、施工準備、施工和生產準備、試執行直至竣工驗收交付等工作階段。 這些階段的軟體專案活動和工作環節,有的相互影響,有的相互關聯,有的同時進行,相互交叉。
因此,在可行性研究階段,需要對專案實施期各階段進行統一規劃,綜合平衡,做出合理可行的安排。
第 9 部分:軟體專案的財務評估和分析。
第 10 部分:軟體專案的財務收益。
第11部分 軟體專案的風險分析與風險防控。
第12部分 禮品專案可行性研究的結論和建議。
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軟體可行性分析報告沒有固定的樣式,其結構通常應包括以下幾個部分:
1.需求重新編碼分析。 它主要是為了響應市場需求而進行的。 如果是定製軟體,就要分析客戶的需求。
2.要實現的軟體的功能和可行性。
1)功能 2)邏輯架構。
3)數學建模。
4) 模組 5) 語言。
3.滲透殲滅的指數集群喊叫系統分析。
1)技術指標。
2)經濟指標。
3)環境指標。
4.安全性分析。
5. 市場**。
6.成本效益分析。
7.高階和學術分析。
希望對你有所幫助。
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第 1 章 1 引言。
寫作目的。 專案背景。
定義引用。
第二章 2 可行性研究的前提條件。
要求目標。 條件、假設和限制。
可行性研究方法。
評估量表。 第 3 章 3 對現有系統的分析。
處理和資料流。
工作量。 費用。
人員,裝置。
侷限性 4 第 4 章 4 擬議的技術可行性分析。
系統的簡要說明。
處理和資料流。
優於現有系統。
採用推薦系統可能產生的影響。
技術可行性評估。
第 5 章對所提出的系統進行經濟可行性分析。
支出效率。 收益與投資比率。
投資週期。
敏感性分析。
第6章 社會因素的可行性分析。
法律考慮。 使用者可行性。
第 7 章 7 其他選項。
第 8 章結論。
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可行性分析。
1.經濟可行性:估計系統的初始投資,用於新系統的成本效益分析。
貨幣的時間價值。
投資**期。
淨利潤 2技術可行性:衡量所需技術是否具備3執行可行性:系統交付後是否易於使用,是否能夠創造價值4業務流程圖:每個模組的業務流程。
可行性分析應包括以下四個方面:
1.技術可行性,其目的是判斷新系統在當前技術條件下是否能夠實現,或者是否可以獲得新技術。 >>>More
企業軟體專案外包有利有弊,選擇軟體定製開發外包是否可行主要取決於公司自身情況,如果是傳統企業、初創企業,想要進行軟體開發,選擇外包公司利大於弊,大企業有實力招到自己的人, 您可以建立自己的團隊發展。 >>>More