以下哪項描述不能最好地說明正式預算編製過程的好處？

你想問什麼不是設計合理的預算流程的好處？ 確保您的企業獲得長期盈利能力。

設計乙個預算充足的流程的好處包括提供績效評估的框架、組織內部的充分溝通以及幫助制定和實施戰略計畫，但不能確保企業的長期盈利能力。

在中國，CMA管理會計嚴重缺乏預算流程，CMA管理會計是指組織用於準備未來計畫，分配資源，確定收入和支出以及準備計畫報告的過程。

答案]：C 本題知識點：專案成本管理和預算的工具和技術有很多，對其中一種沒有限制。

在以下各項中，固定預算方法的缺點可以通過（）飢餓前來克服。

a.固定預算。

b.靈活的預算。

c.滾動前智慧懷疑返回檢查器。

d.零基預算。

正確答案：B

答：A不是預算的主要作用，降低企業的經營風險，所以A項不正確。預算有兩個主要特徵：

1.預算的目的是使企業能夠以最具成本效益的方式實現預定目標，因此，預算必須與企業的戰略或目標保持一致： 2

預算作為一種量化的詳細計畫，是對未來活動的細緻、細緻的安排，是未來企業關閉活動的基礎，量化和可執行性是預算最重要的特徵。 因此，專案 b 是正確的。 預計算的功能包括：

1、預算通過汽車引導和控制經濟活動，使企業經營達到預期目標： 2預算使企業內各個部門之間能夠進行協調; 3.

預算可以作為衡量每個目標績效的標準。 因此，cd 項是正確的。

答案] :d 答案] d. 分析：量化和可執行性是預算最重要的特徵。

答案]：A 本題考核專案造價管理知識。根據《參考系統整合專案管理工程師（第 2 版）》第 9 章，成本基礎不包括管理儲備金，但包括應急儲備金。 專案成本預算的工具和技術：

1.成本彙總。

計畫活動的成本估算彙總到基於WBS的工作包中，然後在WBS中彙總到更高的級別（例如，控制賬戶），以形成整個專案的預算。 d 正確。

2.儲量分析。

應急儲備金是通過儲備金分析形成的，例如管理儲備金，用於應對尚未計畫但可能需要的變化。 管理準備金不包括在成本基礎中。 錯誤。

3.引數估計。

引數估算技術是指在數學模型中使用專案特徵（引數）來確定整體專案成本。 該模型可以是簡單的（例如，住宅成本，按每平方公尺居住面積的成本計算），也可以是複雜的（例如，軟體準備引數估算cocomo模型的成本，使用13個獨立的調整因子，每個因子有5個7點; 另乙個例子是軟體估計中的功能點法等）。b 正確。

4.資金限額餘額。

對於專案實施組織的運作來說，資金的階段性支出經常波動很大是不可取的。 因此，資金支出在使用者或執行組織設定的專案資金支出範圍內得到平衡。 為了平衡支出，需要調整工作進度，這可以通過在專案進度中對特定工作包、進度里程碑或工作分解結構元件施加時間限制來實現。

時間表的調整將影響資源的分配。 如果資金在方案制定過程中被用作受限制的資源，則可以根據新的日期限制重新啟動這一程序。 這種重疊規劃過程的最終結果是成本基線。