管理駕駛艙的主要作用是什麼

管理座艙是以圖表的形式直觀展示各種指標，並支援“鑽取查詢”，實現指標的逐層細化和深入分析。

當然，背後肯定有強大的資料倉儲和OLAP支援，功能也差不多，比如我所知道的Finebi的決策系統平台的作用如下：

統一訪問：統一門戶和門戶，通過對使用者和許可權的控制，使不同角色的使用者可以通過門戶系統檢視符合其需求的資料和報表檢視。

集中管理：在finebl決策平台中為系統資源、使用者、許可權、報表模板、日誌、定時排程等內容提供統一的系統管理環境，方便使用者日常管理。

分類維護：在整合化、標準化報表資料的基礎上，採用統一的BI分析模板化定製發布方案，簡化報表維護，減少報表維護對IT技術人員的依賴。

管理座艙是一款系統軟體，可實現指標的精細化管理，基於業務指標圖和資料來源，對指標及其口徑、維度、分析方法、資料來源及其關係進行分層分級、分級維護，滿足使用者對指標的控制、查詢、分析等多樣化場景。 支援企業領導者做出決策的系統。

據我所知，目前市面上的移動管理座艙軟體系統包括mydc（北京邁迪森）等。

管理座艙可以基於金融行業財務線、人力資源線、信用卡等線的資料，為企業管理者構建管理座艙系統。

Leadership Cockpit是乙個一站式管理資訊中心系統，為管理層提供管理決策支援。

通俗地說，企業的高層管理人員可以在駕駛艙內立即看到做出決策所需的所有重要資料。 就像飛機的儀錶盤一樣，它以駕駛艙的形式，通過各種常見的圖表和圖形來標記企業運營的關鍵指標（KPI），直觀地監控企業的執行情況，並可以對異常的關鍵指標進行預警和分析。

管理駕駛艙是乙個高階決策支援系統。 通過詳細的指標體系，實時反映企業的經營狀態，採集的資料視覺化、直觀、具體。

它融合了人腦科學、管理科學和資訊科學的精髓，以人為核心的產品，從管理者的決策環境、企業管理綜合指標的定義和資訊的表達，都圍繞著激發人智的目的，有利於思維連貫性和有效的思維判斷。 將業務管理決策提公升到乙個新的水平。

這個產品一般都是商業智慧型系統，像我所知道的是finebi的決策系統平台，分析功能比較強大，維度比較多，展示也很全面，按鍵布局很方便，大家可以了解一下。

管理駕駛艙考慮了如何最大限度地利用和擴充套件人類智慧型。 例如，考慮到乙個人接收到的最佳影象數量為 6，所有指標都以 6 為一組呈現給決策者。 在管理駕駛艙設計的各個方面都可以找到類似的研究結果。

管理座艙是綜合評價體系理論的優秀載體。 建立管理駕駛艙的過程，本身就是根據綜合評價體系建立企業戰略管理模式的過程。 根據該理論建立的績效指標 （KPI） 以最容易接受的方式顯示在管理駕駛艙中，供決策者分析。

管理座艙的出現，標誌著乙個更簡單、更有效的資訊化工具時代的到來，標誌著在未來的企業管理體系中，資訊化產品將更加考慮人的主要因素，而如何更好地發揮人的智慧型化將是新一代資訊化產品的核心思想。

“管理座艙”真正實現了多使用者、不同許可權的不同操作，每個授權使用者都可以配置自己的圖形，讓每個管理層都能檢視自己關心的經濟指標，從技術上和實用上達到多使用者、多許可權、多圖、多指標多維度操作的目的。

（wall display system）

當高階管理層進入管理駕駛艙時，與公司運營績效相關的所有績效指標 （KPIS） 都會以圖形方式顯示在周圍的牆壁上。 管理駕駛艙根據其重要性以不同的顏色顯示牆上的指示器

黑牆顯示主要成功因素和財務指標;

紅牆顯示外部市場資訊;

藍色的牆顯示了內部運作和員工的表現;

白牆顯示戰略專案的狀態。

所有指標在每面牆上分為6組，每組由6個指標圖組成，因此整個牆系統可以顯示144個指標。 （flight deck）

就像飛機的駕駛艙一樣，管理駕駛艙的飛行橋是公司資訊的核心。 管理駕駛艙通過飛行橋收集和處理公司的業務資訊。 它由 6 個 PC 顯示終端和兩把椅子組成。

決策者可以通過飛行橋查詢企業的實時資訊，並可以進行決策模擬。 （interior design）

管理駕駛艙是企業的會議室，但它與傳統會議室的不同之處在於，它完全符合人體工程學設計，以最大限度地提高人們在該環境中接收資訊的能力。 目標是創造乙個允許有效溝通並提高管理會議有效性的環境。 為此，關鍵績效指標 （KPI） 和其他非常重要的資訊以圖表的形式顯示。

管理駕駛艙允許最高決策者專注於關鍵點。 這種類似駕駛艙的裝置面板和顯示屏布局，讓高階管理人員能夠及時判斷公司的組織架構是否需要改變，同時也能快速了解公司內部結構存在的問題。

第 2 季第 39 期：經理的駕駛艙和儀表板到底是什麼？