美團點評市值4409億港元，小公尺市值2238億港元，為什麼美團的市值是小公尺的兩倍？

從財務資料來看，已經賺了幾十億元的小公尺集團顯然做得更好。 8月22日，小公尺集團交出上市後第乙份成績單，公司2018年上半年營收約1億元，同比增長，調整後利潤1億元，同比增長。 美團點評在2018年前四個月的最新公告仍處於鉅額虧損之中。

財務資料顯示，今年1-4月，公司實現營業總收入1億元，幾乎是去年同期的兩倍; 但同期，公司虧損從2017年同期的1億元擴大至1億元，同比虧損增加約3倍。

但港股資本市場似乎更喜歡美團點評的“故事”。 小公尺將自己描述為“一家以手機、智慧型硬體和物聯網平台為核心的網際網絡公司”。 2013年底，公司啟動生態鏈計畫，利用自有資金直接投資相關生態鏈企業。

GF**認為，小公尺集團和蘋果一樣，依託以手機為核心的智慧型硬體作為首款引流產品，構建使用者生態圈。 相較於打造了“五金製造”生態鏈的小公尺集團，港股投資者似乎更喜歡屬於生活服務行業、被創始人王興視為“無國界”的美團點評。

眾所周知，美團點評於2015年與點評合併，直到2018年才正式更名。 如今，公司擁有店內、家到家、旅遊、大型零售四大業務板塊，涉及外賣、酒店預訂、旅遊票務、電影、網約車、共享單車等單一業務下的吃喝玩樂等綜合服務場景。

根據美團點評招股書，該公司是中國領先的生活服務電子商務平台，用科技連線消費者和商家，提供滿足人們日常“食”需求的服務，並進一步擴充套件到多種生活和旅行服務。 換言之，圍繞“食住用、交通”等日常需求，美團點評可以持續依附各類業務。

因為美團每天使用它的次數比小公尺多得多，所以它的市值如此之高。

因為美團的規模越來越大，而小公尺卻不是大公司。

因為現在美團很火，大家都喜歡點外賣，所以說它比小公尺更受歡迎是很正常的。

因為美團的使用者非常多，而且他們的市場是巨大的。

因為人們的生活幾乎離不開外賣，所以美團的市場發展非常好。

因為美團的應用面積如此之大，其市值非常高。

也許美團用的單位範圍很廣，所以更有價值。

因為美團幾乎每天都在用，小公尺只是時不時發布新手機。

美團和小公尺是兩個不同的機構，單單這方面怎麼能比得上呢？

我覺得主要原因是美團現在很強，畢竟用的人很多，小公尺用的不多。

美團市值已突破2000億美元。

1.美團股價飆公升8%，達到265港元。

中國工商銀行，中國平安。

3.美團剛剛公布了2020年第二季度財報，顯示美團二季度營收247億元，同比增長。

4.美團2020年第二季度利潤為1億元，較去年同期的1億元有所增長。 美團2020年第二季度盈利能力與去年同期相比。

5.美團2020年第二季度調整後淨利潤為1億元，較去年同期的1億元增長82%。

資料： 美團簡介：

2.美團的使命是“攜手共進，共創美好”。 作為中國領先的生活服務電子商務平台，該公司擁有美團和大眾點評。

美團外賣等知名應用覆蓋餐飲、外賣、生鮮零售、打車、共享單車、酒店旅遊、電影、休閒娛樂等200多個品類，業務覆蓋全國2800個縣、區、市。

3.目前，美團戰略聚焦食品+平台，正在構建以“吃”為核心，從需求側到供給側的生活服務行業多層次技術服務平台。 同時，美團正著力打造社會企業，希望通過與黨政部門、高校科研院所、主流**、公益組織、生態合作夥伴等深度合作，打造智慧城市。

共創美好生活。

你可以參考格雷厄姆和沃倫巴菲特的觀點。

價值與估值之間的本質差距。

美團的PE接近300倍。 如果以今天的估值來看，確實被嚴重高估了。 但市場是非理性的。 高估也會持續很長時間。 低估也會持續更長時間。

但這不是看問題的重點。 相反，有必要計算美團的年化復合增長率。

直到2018年，它一直處於虧損狀態。 2019年和2020年呈爆炸性增長。 美團已經壟斷了外賣市場。

而且客戶粘性也越來越高。 如果未來年增長率繼續大幅提高，那麼現在的**在幾年內不會很高。

換句話說，隨著公司增長率的提高，估值的變化將變得合理或被低估。 以今天的價格，它肯定被高估了。 至於要不要投資，就看你如何評價它，如何看待它的前景。

就我個人而言，我不投資美團。 原因是有很多比它更好的目標。

美團市值在兩個月內蒸發了近一萬億港幣，具體原因在於官方的答案是：受美團新業務推出的影響，美團首選、雜貨店購物、限時搶購、無人駕駛等。

那麼可能有人會問，新業務就是幫平台賺更好的錢，如果賺不到錢卻虧錢，還要受到其他名聲的影響，那為什麼要這樣做。 首先，當然，這些都不是每個資本家都希望看到的結果，但為了長遠的利益，這不一定是乙個必要的增長過程，在選擇做任何新業務時，沒有人能準確計算出多少盈虧。

二是各大平台利用新商競爭力爭脫穎而出，所以其他平台為了不被甩在後面，只能順勢而為，美團也是如此，所以增加了不少熱門業務。 因此，在這些新業務中，最燒錢的是非常受歡迎的社群**。 <>

首先，多種因素導致社群成為重資產的運營模式

一般情況下，我們認為小區內的貨品低是因為預售模式，而且供應商和客戶全程直接對接的平台，消除了商家收入的差異，所以成本自然很低。 好吧，事實上，建立這種模式並不一定比舊的零售模式節省成本。

首先，需要建立大量的倉庫配送中心倉庫和共享倉庫，管理海量庫存以及如何根據市場需求進行品類分配，這對運營來說也是很大的風險和考驗，此外還需要為集團負責人投入大量的管理成本， 採購等人員，以及使用者的留存以及如何保持這種模式的回購率等操作問題，從所有這些角度來看，都需要非常大的資金成本投入。<>

二是新業務運營仍在探索中

各大巨頭平台從去年開始就開始開展社群業務，雖然業務看似穩扎爆，但都很快加入，大部分都是以順勢而為的形式，是否第一時間就有非常準確的盈利，而且大部分都是齊頭並進， 衝上去，可供參考的平台寥寥無幾，即使有一兩個平台使用新的商業模式真正實現盈利，也不代表所有平台都適合這種模式。<>

3. 社群**企業與其他企業之間的衝突

我們都知道，社群**的生意和閃購其實對我們大部分家庭都非常有利，給買菜、做飯吃飯等問題帶來了極大的便利，也節省了不少生活費，但正因為如此，我們享受了這些便利之後，就很少去餐廳吃飯或者點外賣了， 所以美團原本的吃喝娛樂**，外賣平台業務的業績自然下滑了不少。我們也知道，美團的大部分收益都依賴於這些老業務，所以我認為這也是市值下滑的主要原因。

這是因為美團強迫商家簽訂乙份選擇的合同，被迫支付罰款，所以很多股東相繼拋售，導致美團股價暴跌，兩個月蒸發了數萬億港幣！

因為美團最近開拓了新的領域，做了多點投資，這樣的嘗試讓股東和投資者對這種不確定性感到悲觀，最終選擇了****。

正是因為美團失去了消費者的信任，被懷疑壟斷，才導致了這樣的現象。