你如何與周圍的人相處？

同事相處最忌諱收入和利益的不公平矛盾，同事只有永恆的利益，不可能有永恆的朋友，說白了，同事都是因為錢養家餬口或者因為共同工作而走到一起，不談感情。 在乙個公司或乙個集體中，我們應該多溝通工作，討論如何提高工作效率，如何為公司創造更多的價值。 不要談論誰和誰親近，不要談論誰的收入高，不要問或談論同事家庭的瑣事，因為這些都不會給你帶來一分錢的收入，毫無意義。

保持定期溝通是可以的，如果有人需要你的幫助，你可以選擇幫助他們。 這樣，你基本上可以保持良好的關係。

朋友之間最大的忌諱就是過多干涉別人的家事和經濟往來。 和朋友一起吃喝是可以的，但不要一起八卦對方的家庭，聊一些有意義的事情，照顧好朋友之間生活中的多一些困難，借錢記得還手錶謝，涉及共同商業利益當面說清楚，不要給以後的感情留下麻煩。

我喜歡善良正直，真誠，實事求是，沒有歪門邪道，我從不試圖諷刺、嘲笑、算計，我總是從頭到尾做事，我不怕影子。 我活到四十歲了，從來沒有和任何人吵過架，所以不管是和親戚朋友相處，還是和同事相處，我在他們心目中的印象都很好，當親戚、朋友或同事遇到任何困難時，我會盡力去幫助，如果自己遇到什麼困難，他們也會幫我， 他們對我的意見和指導，無論好壞，我都會非常認真地傾聽和接受。因為我始終堅信，只要你在這個社會上有誠意、信任、有決心，我相信你就能和身邊的每乙個人相處。

真誠地對待他人，非常友善地與他人溝通，這樣才能得到他人的尊重。

親戚朋友不能合夥做生意，不能有比較大的貸款，不扶貧，這是一大忌諱。 不要詢問同事之間的私隱，不要八卦同事和老闆，不要說壞話，不要洩露秘密。 主動多做公共事務。

每個人都喜歡誠實的人，領導者也喜歡誠實的人。

我覺得畫一條線很重要，如果模糊不清，那你一定很累，因為你不知道如何區分它們，所以你只能對別人盡可能好，甚至比你最親近的人更好，也許你會得到別人的稱讚，但你也會“筋疲力盡”。

不管是什麼關係，都應該是和平的。 畢竟，作為乙個社會人，我們都是文明和有禮貌的。 我們都受過教育，應該對應該做什麼有乙個大致的輪廓，無論如何，我們應該和平友好地維持各種關係。

朋友是在生活交往中比較相容的人，也容易因為不匹配的事情而翻臉。 因此，要維護朋友之間的關係，就必須避免言語和利益的衝突。

我個人認為，要想和身邊的人有好的關係，首先要真誠地對待它，是不是有一句話能改變人心。

1、主動和別人打招呼。 即使是彼此不熟悉的人，看到他們也會互相交談或微笑。

其次，容易與別人的話相矛盾。 如果別人說得對，他們就會同意。 不要破壞正確的東西，也不要反駁它。 我和大家談過。

3.對要求有求必應，性格開朗大方。 做個好人很好，當朋友遇到麻煩時，我會盡我所能去幫助。

朋友。

首先，我們應該在自己負責的事情上互相幫助。 越好。

無論是在學校還是在社會上遇到格格不入的人，是選擇遠離還是包容，這是基於對人和事的綜合評價而做出的決定。

首先，這取決於你遇到什麼樣的人，是親戚、同事還是陌生人。 如果是親戚，為了家庭和睦，為了家庭幸福，盡量選擇寬容，而這種寬容也是有條件的：是在相互溝通和共識的基礎上的寬容，而不是盲目的、無原則的包容。

對於自己的親戚來說，日日夜夜相處，經常在一起，因為一些生活鎖和分歧是很正常的，要看對，不要隨意上網，也不要以此為藉口說傷人的話或做出一些不理智的行為，時刻提醒自己：衝動是魔鬼，一定要讓自己冷靜下來， 尤其是當你很興奮的時候。我生活中經常遇到類似的事情，有時因為一些瑣碎的事情經常和老婆或者家裡的老人意見不合，每次這個時候針尖對麥芒，我都會主動退後一步，在心裡勸說自己：

他們（他們）是自己的親人，沒必要在這件小事上把你分成我和錯，你高低貴賤，再說了，我們是男人，在某些方面，我們應該多體諒家人的苦難，我們應該讓他們（他們）多一些，這樣我只要安慰自己， 心中的火會慢慢熄滅，會看到一場充滿火藥的家爭逐漸平息。

家庭和睦幸福。

而對於一些涉及原則的事情，不要衝動，更不要使用武力或者暴力，還要先忍住心中的怒火，在兩人無法有效溝通的前提下，最好求助於家裡受人尊敬的老人幫忙出面解決問題。 如果和單位裡的同事意見不合，首先要先把火放下，不要爭吵，不要吵架，暫時離開爭吵的環境，然後找個合適的時機溝通。 如果你不同意你的領導，你也應該先溝通，盡量和領導達成共識，如果你實在無法理解你是否能達成共識，那麼你可以調走，如果你不能調走，你可以在不能調走之後盡可能謹慎地做事， 尤其是領導下達的任務，要盡最大努力去完成，以高標準的工作贏得領導的理解和信任。

如果你是乙個無知的人，或者是乙個與你的工作生活沒有交集的人，最好的辦法就是一笑置之，不要做你和別人會因為你年輕或生氣而後悔的傻事。

祝您工作愉快。 總而言之，無論是在學校還是在社會上遇到不同意的人，是選擇遠離還是寬容，都是要根據具體情況來分析，而最好的選擇必須在理解理性和寬容的前提下做出，希望能給你一些啟發或啟示。

您必須記住，在與同事打交道時必須避免以下禁忌。

1.不要發表宣告。

同事之間的關係有時候是很敏感的，敏感於你的言語、你的陳述，會影響你和同事關係方向的改變，不要向你表白，你只是表達你的支援或反對，你的同事很可能會接受作弊，認為你在反對他， 因此，在表達宣告時，您必須考慮全部可能性。

第二個禁忌是隨便更換。

很多人心地善良，熱情高漲，看到很多同事做了很多事情，都想幫同事做這些事情，但是自己卻成了代替那個同事的人，大家都要記住你的同事，工作就是他吃的那個人，如果他沒有工作可做，領導還會用嗎？ 所以不要做這種只是換人的傻事，即使很多時候你不是故意的。

三大忌太擔心了。

這也是乙個人和同事交往時，要注意的一點，所謂太擔心是我們最常說的一句話，多管閒事，越愛管閒事，就越惹麻煩，關鍵是你的同事認為你在這種刺痛中多管閒事，反而找他的茬， 諷刺諷刺自己做得不好，同事之間的關係極具破壞性。

四大忌不合作。

同事之間一定是一種合作與合作的關係，所以只要你的同事需要你的配合，你就一定不能吝嗇自己那份洞力，你就不會和你的同事在一起，當你需要他配合的時候，他不是找你挑毛病， 或者找你的茬，讓你吃不下飯走動，所以大家每天都要開會一起工作，合作時不要談條件，要積極主動。

五大禁忌太壓抑了。

和同事打交道的時候，一定不要太壓抑自己，一定要放下勇氣，讓自己做乙個坦誠正直的人，也就是讓大家看透自己的本質就是人是善良的，如果壓抑自己太多，就沒有辦法在同事面前表現得好，最常見的問題是，在與同事打交道的過程中， 你沒有一點自信、自卑感，常常讓自己覺得抬不起頭來。

1.尊重是基礎，不要一味地否定別人，互相尊重，以後人家才會尊重你。 2、盡量鼓勵別人，當別人犯小錯時，不要動不動就批評別人，而是給予指導和信心。 3.真誠地關心和關心對方，沒有人會對乙個冷漠的人產生好印象，所以要學會真誠地關心別人。

4.懂得感同身受，適當的同理心，能給人帶來更多的理解，是解決問題的最好方法，當你裝瞎了心裡去改變別人時，人家會更願意和你互動。

人際關係當然很重要，人際關係可以影響乙個人的終身發展。 據統計，良好的人際關係可以使工作成功率和個人幸福感達到85%以上; 乙個人的成功有85%是由人際關係決定的，而知識、技術、經驗等因素只佔15%; 在乙個地方被解雇的4000人中，90%的人際關係不好，10%的人不稱職; 平均而言，那些擅長大學畢業生人際關係的人的收入比優等生高出15%，比普通學生高出33%。

如果你沒有良好的人際關係，沒有良好的人氣，那麼誰願意和你做朋友呢？ 班傑明·富蘭克林（Benjamin Franklin）說：“成功的第乙個要素是知道如何建立良好的關係。

乙個人要想在社會上立於不敗之地，首先要懂得如何處理人際關係，樹立“好人氣”的公眾形象。

“人氣”其實就是人際關係。 乙個人的人際關係，也就是有沒有好的“人氣”，直接影響到工作、學習、生活是否順利，也關係到事情能否順利完成。 那麼，我們怎樣才能有好的“人氣”呢？

首先，我們必須寬容。 在人際關係中，有時會有矛盾、委屈、隔閡、情結、割裂、混亂，該如何處理呢？ 一種方法是“路窄”，小肚雞腸，倔強; 另一種方式是解決恩怨，而不是解決相遇、微笑和敵意---“毫無疑問，在處理人際關係時，後一種態度是值得稱讚的。

第二，要善良。 在處理人際關係時，你不能苛刻和謹慎。 當別人成功時，他們不能臉紅或嫉妒; 當別人有問題時，不能幸災樂禍落入陷阱，更不能為別人“穿小鞋”。

第三，我們在世界上的行為必須是人道的。 我們必須關心、愛護、尊重和理解人。 人與人相處時，要減少“火藥味”，增加人情味。

第四，對人誠實。 誠實是人類的第一美德。 說實話，還要有一些俠義心軟，心胸開闊，心胸開闊，讓人如春風，才能有很好的人氣。

第五，要想紅，就要接近“好人氣”。 當你選擇朋友並建立網路時，最好選擇受歡迎的人。 你和這種人越接近越好。

為什麼？ 首先大家都明白“親朱者為紅，親墨者為黑”的道理，其次，他會給你帶來很多好處：第一，他一定有很多受歡迎的朋友，如果和他成為親密的朋友， 那麼他的朋友自然會成為你的朋友。

這對於快速建立或擴充套件您的網路有很大幫助。 其次，乙個“受歡迎”的人有很多朋友和良好的群眾基礎，而且他的精力越大，有時候你會覺得找這種人幫你做事比找別人要容易快捷得多。

朋友很容易理解，志同道合又彬彬有禮的交流，就像他們的妻子和戀人一樣，兩個人之間沒有距離的交談 其實朋友有時候就是這樣，就像自己一樣，有時候是這樣，那樣，所以真正的朋友是無法滿足的 少恨，多不恨，其實如果你想說， 沒有人會來太多，根據調查，人們一生中遇到的不超過30萬人，但在腦海中留下印象的人不會超過1000人，而且比例很小，所以我想說的是，凡事都想開放， 安靜而深遠，這是應該做的，呵呵。