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造成這種情況的原因有很多,但我想給你一些參考:
1.定位。 這包括很多,比如衣服的**、款式、年齡組和目標物件的收入,以及旁邊店鋪的款式、商場的整體價格、商圈的位置等
就是在正確的時間和正確的地點將正確的衣服賣給正確的人。
2.宣傳。 商場要賣大品牌,至少是知名品牌,而且他們做了很多大的宣傳工作,不能是個人可以拿到的(加盟要單獨算),所以一開始最重要的是吸引顧客,塑造店鋪的風格,讓來店的顧客清楚知道他們離開時可以在這家店裡買到什麼樣的衣服。
你不能像攤位一樣做。
當然,還有很多其他因素,比如店主的眼光,對流行款式的把握、面料、顏色等,都會直接影響到經營業績。
希望老闆能盡快扭轉局面,獲利!!
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造成這種情況的原因有很多,你無法弄清楚自己的情況,也無法得出結論。
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然後你嘗試加入或類似的東西缺乏經驗。
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應該有定位,什麼年齡段? 以什麼價格? 或者什麼風格?
主要是正式的還是休閒的? 等一會。 然後分析您的位置、潛在客戶群和服裝的定位是否一致。
當然,還有很多。 例如,並不是說產品越低,賣得越好,有時,太低會給人一種難以置信的感覺,懷疑你的產品質量。 因此,這些必須仔細分析和計畫。
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您想按年齡組銷售衣服。 重點是以低利潤與您一起銷售,例如購買揚聲器進行宣傳:這已經進入了一批.........29元或39元每件,不四捨五入,這邊店賣得很火。
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現在大部分人都是在網上購物,像我很少去實體店買衣服,可以試著開**。
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實體店現在不賺錢了,個人建議:擺攤,每天換個地方。 **天貓沒事。
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服務態度,新品應有盡有!
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你想做實體服裝還是**,**,**,還是童裝?
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如果你沒有服裝經驗,願意開一家茶館,可以來成都,我們將共同分擔風險和成本。
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不進行任何分析。
很多人決定做生意,想一下子全部開辦,急著租房、買貨、開店。 抓緊時間是件好事,但沒有分析,沒有計畫是盲目行動。 雖然生意不大,但都是你自己的努力,需要投入金錢和精力,所以在服裝店開張之前,有必要做一些基本的分析。
至少,這些問題應該被清楚地考慮:該怎麼辦? 什麼風格?
什麼價格? 你的作品風格和價格是否與你居住的商業區相匹配? 你打算做什麼?
消費者為什麼要選擇購買你的衣服? 如果這些基本問題的答案還不清楚,我認為最好先走市場,了解市場,了解未來的競爭對手,這樣才能在服裝行業的大市場中站穩腳跟。
要想做出特色,就必須在與整個商圈風格相一致的基礎上找到特色,而不是在品類和目標市場中尋找所謂的“特色”和“差異”,這樣會適得其反。
不要看市場。 在買方市場時代,你不會被要求提供你賣的任何東西,你可以賣任何東西。 雖然大家都知道這個道理,但做事卻總是忘記。 很多剛開始做服裝的老闆去批發市場買貨,只選擇自己喜歡的,對想經營的商品沒有基本計畫。
消費者認可的就是好,他們喜歡的客人可能不喜歡,所以我們要研究客人的喜好,而不是老闆本人。
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不建議接管。 原因如下:
1.如果你不熟悉競價流程,你在競價時的優勢就會少一些。
2.很多招投標專案都有內部人,如果沒有關係,很可能會落戶。
3.服裝店需要建立一批老客戶來穩定收入,幾個月後,如果拿到招標,不得不換地方,他們培養的老客戶可能會流失。
以上原因中沒有提到過戶費,因為過戶費包含4個月的房租(不知道乙個月的房租是多少),也不知道店面裝修能不能直接使用。
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您好,如果趕時間可以拿,至少可以開4個月,這樣到時候就是續約或者重新競價了。
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我明白這一點,我現在開超市的生意並不好。 馬上就要轉了,生意不好,衣服也沒吸引力,現在這個社會不是問題,太便宜沒人買,二是要會說話,了解買衣服的人的心理,最重要的是衣服的款式要有吸引力,**不能太低, 不是很高。
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1.這是完全可能的,產業鏈已經形成,可以找當地的商標註冊公司幫忙註冊 2.你可以註冊自己的商標,如果你只是開一家店,它不划算,或者你可以建立一家服裝廠,招募大量的國家**。要麼你必須投資開設許多專賣店,而前者稍微便宜一些。 如果看單店的成本,單店的成本一般在10-20萬左右。
4.您可以找到製造商。
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1.導購員穿衣隨性。
導購的服裝有時會影響顧客購買服裝的心情,因為服裝店的裝修和導購的穿著是服裝店給顧客的第一印象。
2.導購的油條和閃爍效能。
許多顧客討厭過於油條和自誇的服裝指南,他們往往像代言一樣說話。 客戶會感覺到,他們只是不說而已。 面對顧客,服裝導購員只要有疑問都可以回答,注意事項,不要太油膩和閃爍。
3、導購員不喜歡窮人,愛富人。
有些導購員看到顧客進門時,會先給顧客稱重,然後再決定是否進行導購和銷售。 牢記“進門就是客人”的道理,做好接待工作。 很多對購物感興趣或購買力很大的顧客都長得不好看。
4、導購無關,採用“導演折扣法”。
很多店家在賣東西的時候,都喜歡用“導演打折法”來吸引顧客。 但是現在很多客戶都知道這個招數,所以效果比較差。 最好誠實地回答客戶的問題和答案。
5、導購員的專業水平不夠。
導購員的專業水平和銷售技巧都不夠,甚至不知道該問什麼,往往容易給顧客一種不信任感。
6.導購員要麼太熱情,要麼冷漠。
有的店員認為自己店裡的產品貴,對看似沒有購買力的顧客不予理睬,甚至用“你買得起嗎? 當然,也有一種恰恰相反的情況,比如那些把顧客拉走多年的人,還不如嚇唬顧客跑路。
7.沒有人和你打招呼,客人購物後離開。
有些店家在培訓的時候,告訴導購員不要太熱情地和顧客打招呼,讓顧客自己慢慢來。 其實那是不對的,熱情的問候和妥妥的導購是有區別的,專業的導購必須具備專業的銷售技巧和基本的禮貌,讓顧客感到賓至如歸,才是我們想要達到的目標。
8.我不了解客戶的消費心理。
服裝導購員要了解顧客的需求和消費心理,而不是“王者賣瓜吹噓”。 導購了解客戶的需求和自身的產品優勢,以優質的導購技巧滿足客戶的需求,這是100%正確的銷售方式。
以上就是服裝店經營過程中顧客流失的八大原因,希望各位服裝店老闆都能提防,避免這些錯誤的做法,努力留住老顧客,同時也要抓住新顧客。
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問有沒有其他方法可以做到這一點?
問:我們是服裝品牌。
我們是服裝品牌。
還有別的辦法嗎?
你能告訴我更多關於你的問題嗎?
還有其他提問方式嗎?
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感覺可以考慮進入中低檔的衣服,要經常更換掛版,而且,不要進入同款式的衣服,保持自己店的特色,我開了這個,我買的商品都和他們不一樣,所以可以考慮一下,不知道你是不是**, 所以我不知道在哪裡告訴你在哪裡買。