在諮詢管理公司工作需要哪些技能或教育背景？

我個人認為，這裡的能力有兩個方面，乙個是進入公司的門檻能力要求，另乙個是勝任實際工作所需的能力。 我們之所以單獨談，是因為招聘過程總是不對稱的，顧問要求的能力比較軟，而這些能力很難直接從簡歷中體現出來。 人力資源和招聘人員只能通過硬性指標篩選那些可能滿足他們需求的人。

門檻能力可能包括學歷、專業和工作經驗。 在新的一年裡，精英學校可能會成為乙個硬指標。 有經驗的人可能會專注於專案經驗和經驗中體現的一些軟技能，例如業務分析，例如結構化思維技能，例如專案管理技能，例如溝通技巧等。

等等。 這些能力要求取決於所申請的團隊及其解決方案。 因此，可以發現，這裡能力的體現都是基於簡歷包裝的。

其實，如果你已經在諮詢管理公司工作了，剩下的就靠你和老闆、客戶的溝通來獲得信任了，有沒有資格證並不是很重要。

當然，如果你是諮詢管理方面的專業人士，比如工程諮詢管理，你至少要有相關專業的畢業證書。

如果你還沒有進入，或者你想跳槽到更專業的諮詢管理公司，或者你想成為一名講師並賺取額外的錢，那麼有這些證書可供選擇：

人力資源證書。

電商，**，拼多多。 教師卡。

計算機證書。 職稱證書，如執業藥師、會計師等。

駕照、營銷人員駕照。

希望你們能再次溝通。

能夠在團隊中工作。

顧問通常以3-5人的團隊工作，在團隊中，你會承擔乙個非常重要的角色，參與到你的客戶服務中，在諮詢行業，我們工作更多的是團隊戰，更強調團隊合作和領導力。

資料收集與分析。

對於諮詢行業的新手，您通常負責資料的收集和整理。 比如我剛加入中大管理諮詢的時候，我收集了行業內所有競爭對手的銷量，需要根據銷量看行業內有哪些主營企業，這些大公司的市場份額是多少，在行業中佔比有多大， 行業龍頭企業有多少家，佔行業百分之幾，以此來判斷行業的集中度，其競爭格局的集中度可以判斷多少。從定量分析中得出定性結論，得出業務洞察，這就是完整的資料分析過程。

口頭溝通技巧。

在工作過程中，溝通技巧也很重要，不僅指說話能力，在呈現過程中，要不斷與客戶互動，而你要做的不僅是流利的語言，還有背後的邏輯思維能力、溝通情商等因素也很重要。

1、責任心強; 無論是為了客戶還是為了自己的情況，其實在任何行業都少不了，但在這個行業裡，這種亂七八糟的心態尤其難以接受。

2、有較強的邏輯思維能力和系統思維能力; 基本技能。 諮詢管理主要是幫助他人解決問題，邏輯能力和系統思維是基礎。

3、綜合素質和學習能力強; 諮詢管理幾乎可以涉及所有行業和未知領域，沒有學習能力和優秀的綜合知識，很難適應不斷變化的變化。

顧問需要什麼能力取決於顧問的工作。 我知道這是提問者最想知道的。 就結果而言，有兩種能力，一種是邏輯能力。 通常，這種能力用於分析和報告撰寫。 所以，諮詢公司喜歡招收學生，招收學生至少在概率上是正確的。

有時候看到諮詢公司會提出一些奇怪的面試題，這也是為了考驗人們在面對一些社會問題時獨立思考的能力。 順便說一句，在諮詢行業工作久了，獨立思考的能力通常會有很大的提高，因為他們不斷被迫訓練，否則就沒有加薪和公升級。

下圖是我公司管理諮詢專案運作的流程圖，可以是你的問題：

需求分析、問題梳理、資料收集、訪談調研、節目討論、成果展示等。

課外活動：傳統上，每個人都會參加學生會或俱樂部，但同乙個學生會面試官會覺得讀起來很無聊。 最好做一些在你感興趣的領域反映領導力和影響力的事情，例如，如果你對跑步特別有熱情，你可以組建乙個跑步小組，經常組織活動。

樂趣很重要。 還要學會將您的背景寫進簡歷和求職信中。 此外，如果現階段很難改變學歷，應該想辦法通過實習和課外活動來彌補。

最好是做諮詢實習，然後去大公司做戰略相關的實習，再去做研究或資料分析實習。 做一些能引導你的事情，但你不必追求乙個固定的組織或職位。