您好，我想在維納斯啤酒廠當推銷員，您能給一些建議嗎？

1.不要只想著如何讓經銷商賺大錢進入公司，等到貨物消化完畢，再讓錢，不要讓經銷商把貨物堆積在倉庫裡。 2.

要繼續去經銷商家裡了解情況，然後跟著經銷商了解下面的銷售情況，為以後的情況做好預案。 3,。當你是乙個業務員時，你必須時刻為經銷商著想，為他們解決問題。

當經銷商家裡囤積啤酒時，接下來制定乙個計畫以幫助經銷商渡過難關是很重要的。 讓經銷商放心我們的產品。 支援我們的產品。

4.這也是最重要的一點。 不要因為一月份的工資多少，為了任務量而對經銷商撒謊，說有些政策在工廠裡是沒有的。

欺騙經銷商拉貨，作弊一兩次，經銷商不會相信你，為了工資增長，這樣做是不對的。 工廠裡有什麼政策，告訴他們真實情況。 雖然這在前期是很低的薪水，但你獲得了經銷商的信任，經銷商會為維納斯啤酒更加努力，銷量會很可觀。

以上幾點只是我個人的看法，大家可以參考。

快消品業務員的壓力會更大，會面臨投資，而經銷商在相處的過程中也會出現各方面的情況，還是應該本著雙贏的前提，才能更好地與經銷商相處，雖然，銷售員是廠家的人，但經銷商才是真正的衣食父母。

我的建議是，在招商引資時，要考核經銷商的實力、網路、資本、分銷能力等。

其次，給經銷商設定的任務要適當，不能太高，然後也會作為廠家對你的考核。

第三，盡最大努力幫助經銷商配送貨物，解決一些成本問題。

總結。 您好，有以下問題。

河南金星啤酒公司存在的問題，或者說他在激勵制度方面採取了哪些措施，近年來存在的問題。

您好，有以下問題。

金星進入南京市場，沒有找到合適的經銷商。

金星在南京市場的實力和時間是不合適的。

河南金星啤酒公司存在的問題，或者說他在激勵制度方面採取了哪些措施，近年來存在的問題。

金星進入南京市場太早了。

欣欣，你好，我明白這瓶維納斯啤酒在他早期的宣傳中是不夠的。 結果，在後面的市場中沒有市場。

公司在激勵制度方面有哪些措施，或者說現有制度存在哪些問題。

在片酬方面，他沒有市場，導致他的銷量低，也就是片酬不高。

什麼是非物質激勵方面？

親愛的，你好，就是這種情況導致了鄭族人的公司和宗族溝通能力非常小，不知道下屬的需求是什麼，導致下屬的熱情低落。

沒深入基層，不了解基層下屬需要什麼？

他現在的組織架構合理嗎？

親愛的，你好，組織架構一定合理，就是他前期的宣傳沒有到位，導致後期沒有市場，賣不出去。

今天沒問題，我先退出，我要上床睡覺了，晚安。