有哪些細節的例子讓你印象深刻？

2015年，他參加了復旦大學的起飛計畫考試。 筆試為120道選擇題，一道5分，滿分600分，共三小時答題時間。 有120道選擇題，前面有50道數學題，後面是綜合題和中文題。

這種考試是與時間的賽跑，一般是拿到試卷的時候做題的過程，先簡單再困難，然後檢查什麼的。 標題開頭的長卷首插畫通常難以閱讀，無用且浪費時間。 這50道數學題真的很難。

差不多一半是高考數學最後一道選擇題的難度，另一半出現的符號是我從未見過的。 大概和微積分有關，但是我在高中學習數學很吃力，不參加高考就接觸不了微積分。 花了乙個半小時才用猜測完成 50 道數學題。

時間差不多。 後面的作文和語文對我來說沒有困難，半小時就能搞定。 然後還有乙個小時。

我在半小時內畫完它並檢查它。 雖然我還沒有完成超過一半的數學，但我知道我不能把它敲掉，所以我只是亂塗亂畫。 高中老師強調，強調自己做不到，也不能空，四分之一的概率是正確的。

然後有半個小時，我很無聊。 我不會做數學，綜合語言也沒什麼可看的。 我開始無聊地看著卷首。

沒錯，就是那個很長的、通常無用的卷首畫。 例如，您需要使用 2B 鉛筆繪製卡片，並且您不能標記作弊或其他東西。 然後！

突然，我看到一句話，嚇得我出了一身冷汗。 這句話是：“本卷有120道選擇題，每道題值5分，滿分600分。

答對得5分，不答得5分，答錯得3分。 “失誤得3分？ 數學題我猜了至少40道題，如果沒看到這句話，就扣了兩分，按照概率，大概會得到50分和90分。

這意味著少了 40 分！ 迅速刪除了所有問題。 如果不是親眼所見，我可能就去不了復旦了。

1485年，英格蘭國王理查三世面臨一場重要的戰爭，這場戰爭將危及國家的生存。 在戰鬥開始之前，國王要求馬夫準備他最喜歡的馬。 馬夫立即去找鐵匠，告訴他立即在馬的爪子上釘上馬蹄鐵。

鐵匠先釘了三個馬蹄鐵，當他釘上第四個馬蹄鐵時，他發現一顆釘子少了，馬蹄鐵還沒有固定。 新郎向國王報告了情況，眼看戰鬥即將開始，國王也來不及理會第四蹄釘，匆匆投入戰鬥。 在戰場上，國王騎著馬，帶領他的士兵上戰場。

突然，乙個馬蹄鐵掉了下來，馬倒在了地上，國王被狠狠地扔了出去。 還沒等他再次抓住韁繩，那匹受驚的馬就跳了起來，逃跑了。 士兵們一看到國王倒下，就逃命了。

整支軍隊瞬間分崩離析。 敵人趁機反擊，俘虜了國王。 直到那時，國王才意識到釘子的重要性。

在這場戰鬥中，理查三世失去了整個英格蘭。 小時候，我以為這個故事是編造的，沒想到會發生......

一秒有多長？ 也就是說，眼睛閉上和睜開的時間。 秒秒會造成什麼麻煩？

它幾乎毀了一家公司。 寶潔公司是一家專門從事消費品的大公司，汰漬洗衣粉自推出以來一直受到消費者的追捧。 然而，從第三年開始，汰漬洗衣粉的銷量開始下降。

寶潔的銷售部門一頭霧水，為了盡快找到原因，他們想了很多辦法，包括超市隨機調查、焦點小組、網上註冊投票等。 然而，我沒想到能幫助寶潔公司找到原因的，卻是消費者的投訴。 在一家超市的隨機調查中，一位中年婦女說：

潮汐洗衣粉的效果其實很好，但每次倒那麼多洗衣粉就不划算了。 很快，線上投票中出現了“洗衣使用”的選項。 結果公布後不到乙個月，投票就佔了所有選票的70%。

他們急忙查出了汰漬洗衣粉的廣告視訊，經過反覆對比，大家終於明白了，原來都是這個廣告造成的。 在產品展示中，倒洗衣粉的時間是3秒，而其他品牌的洗衣粉只有幾秒鐘！ 這一秒的差異給人的感覺是，潮汐洗衣粉的用量比較大！

寶潔的廣告部門反應迅速，縮短了廣告視訊中倒洗衣粉的時間，並在後續工廠包裝袋的顯眼位置提醒消費者，汰漬洗衣粉用最少的洗衣粉效果最好。 很快，汰漬洗衣粉的銷量又開始回暖，一年後，又回到了洗衣粉銷量的領先地位。

這件事給了寶潔很大的啟發：作為一家企業，我們必須隨時關注所有可能不恰當的細節，哪怕是一秒鐘這樣的錯誤，也不能放過它，因為決定性的勝利很可能在於秒！‍‍

“四美元一桶”，曾幾何時，在美國標準石油公司，有乙個名叫阿奇博特的小職員。 長途旅行時，他住在酒店時，總是在簽名下寫下“標準石油每桶四美元”的字樣，並在信件和收據上簽名。 只要寫下這些話。

結果，他被同事們稱為“四塊錢一桶”，真名不叫。 公司董事長洛克菲勒得知此事後表示，“我想見見一位為提公升公司聲譽而努力工作的員工。

於是他邀請阿奇博爾德共進晚餐。 後來洛克菲勒下台，阿奇博爾德當了第二任董事長，這是任何人都能做到的事情，但阿奇博爾德是唯一乙個做到的人，他堅定不移，樂此不疲。嘲笑他的人中，肯定有很多天賦和能力在他之上，但最終，他是唯一乙個成為董事長的人。 ‍‍

記得有一次我高中數學考試考得還不錯，估計自己能考130多分，但直到老師發試卷的那天才知道忘了寫名字，老師很生氣，把我那天的分數當成了零分。 我們必須知道如何關注細節。

1、世上難事要輕鬆辦; 世界上的大事必須細緻入微。 - 老子。

2.丈夫的不幸往往在最輕微的積累中，智慧和勇氣大多被困在溺水中。 ——歐陽修：《靈觀傳序言》）。

不幸往往是由最小的不良細節的積累引起的，即使是最聰明、最勇敢的人，也會沉溺於某種壞習慣，被它所欺騙，最終陷入貧困。

3.“如果你不謹慎行事，你就會厭倦偉大的美德。 也就是說，如果不注意其中的細微之處，必然會損害自己的道德修養，犯大錯。

3.不要把惡看小，不要把善看小。 ——劉備對兒子阿斗的遺囑。

4.乙個失誤變成了一千年的仇恨。

5.如果你不掃房子，你怎麼能掃天下。

6、泰山不排斥細土，故能成為其高; 河流不選擇涓涓細流，所以它們可以像它們一樣深。

7、千里堤壩在蟻丘坍塌。

8、不積攢步數就達不了千里，不積攢小溪就不能成江海——荀子的《勸說》。

9.如果你犯了乙個錯誤，你將輸掉整個遊戲。

10.帶個兒子，動個大局。

其實，有時候決定成敗的細節很多，比如在育種的時候，如果不注意疾病防控，那麼可能就完蛋了。

每天23：00準時到達的美食會，小C是我以前的學生，家裡有一套做牛肉乾的秘方，吃過的人都讚不絕口。 小C，這小子很老實，想做生意卻做不了，就準備從朋友圈開始試水了，也不好意思喊。

所以他們來找我尋找營銷補救措施。 我是對的，並告訴了他他自己的個性。 給他乙個建議。

你不知道怎麼喊，你不想像微商一樣刷屏，你也做不到。 您需要做的就是每天晚上 11 點在 Moments 上發布 9 塊牛肉乾，屆時所有的夜貓子都開始感到飢餓。 事不宜遲，只需留下鏈結即可輕鬆購買。

他堅持了兩個月，現在光是月收入就已經超過了五位數。

近10年來，我一直在全國各地巡迴餐廳做“餐飲細節決定成敗”的講座，每次去乙個城市進行餐廳培訓，我都會自然而然地講到“乙個細節的力量”，細節的力量真的是無窮無盡！ 期間，他還特意舉了乙個經典的例子，那就是在貴州省遵義市的一家湖南酒樓裡，店長只對客人說了兩句話：1

尊敬的先生：下午好！ 坐吧！

2.“尊敬的先生：您好！

你想點餐嗎？ 在與客人交談時，他只是加上了簡單而普通的“尊重”這個詞，結果，他帶了40人到餐廳進行預訂！ 很明顯，細節決定成敗。

剛考完第二考，我再一次感受到細節決定成敗 考前苦練，考試成績全是100分，信心滿滿。 測試當天，在第一圈的中途，我突然撲滅了一場大火（這從未發生在我身上），然後是火，火，火，火，然後是......火災幾次之後，我的分數已經低於80分了，我失敗了，但我仍然沒有找到原因，我非常沮喪......直到第二圈，我才突然發現手剎沒有......完成兩個事件後天哪，放開手剎......在第二輪考試中，我通過了考試！

我記得我上中學的時候，我記得我做數控技術的時候，考試到最後一關，當實際操作零件的時候，最後一步不見了，沒拿到第一名，然後我發現細節，只要換乙個鍵號，你就可以完美， 但不幸的是，這項工作被忽略了。

由於乙個單元的錯誤，哈勃望遠鏡被修理了很多次，以使其有用且昂貴。

我記得以前，當我參加考試時，我總是因為一些小細節而在數學上失分。

大學畢業後找工作時，我沒有被錄取，因為我沒有把門口的掃帚扔進垃圾桶。

細節決定成敗的乙個經典例子是美國穿梭機**導致所有太空人死亡的事件，主要原因是乙個非常詳細的錯誤。

密封縫右側固體火箭推進器尾部的O形圈失效，導致加壓熱氣和火焰從相鄰油箱的密封件中噴出，造成結構損壞，這一重大細節可以說造成了巨大的損失。

小事做成大事。

張瑞敏領導的海爾現在很吵，但原來的海爾管理卻是一團糟，張瑞敏成為海爾後制定的第乙個制度就是“不露天排便”，這說明了海爾過去的處境。

1985年，海爾開始內部管理，編纂了10萬字的《質量保證手冊》，制定了管理標準121項，工作標準49項，技術標準1008項。 張瑞敏著手整理企業內部，願意花很多心思和很多錢，把小事當大事，才有了今天的成就。