我相信網上會有人可以幫助我解決這些問題

1.不要談論你自己的業務狀況和你經常談論的事情。

2.會計是首要問題，其次是其稅務問題、門店租賃問題、機器裝置工作狀況，考慮到由於某種原因**較低，這些負面的經營狀況應予考慮，並再次考慮門店的淨盈利能力，以及競爭對手，此外，麥當勞位於商場的另一邊， 那麼就要考慮所謂的另一邊是不是正門了。

3.競爭對手麥當勞的影響，裝置折舊，轉讓後的無形資產損失，轉讓後的管理層開始時間，如員工、賬戶等，第二年利潤為36750元，利潤率為，加上當前價格**5%，則利潤率為，再為銀行利率為， 那麼利潤率會是，如果第二年的營業額能達到20萬，那麼實際的淨利潤就是，年營業額增長率必須保證在很高的水平。這對於做生意的困難來說是困難的。因此，回歸資本大約需要5年時間，而在這5年內，假設利率是，已經達到175,000，直接機會成本為元。

相比之下，比原價多了1萬元，每年23125元，四年還清，利率不變，第一年損失利息3237元，第二年只有人民幣，一共為一共，但相對於超過1萬元，他價效比很高， 而對於買家來說，如果一次性付清，可以算出來，實際的利息損失會是，可以說，這在兩個方面都是比較划算的方案。

1.當然，交易的意圖一定要明確，確定你會想要這家店，剩下的就好了討論。

2.我認為這是債務問題、所有權問題、人員問題以及周圍商業環境的預期變化。

3.相鄰店面的**說，如果潘廈附近的另一家商店被改造成快餐店，會發生什麼。 此外，這家商店的裝置已經使用了幾年，應該有更高的折舊率。

4.劉姬的要價是17.5萬元，建議以**為代價分期支付，萬元以內。

5.一部分付款是預先支付的，其餘的則根據未來業務情況的質量由數量和交貨方式確定。

我從來沒有當過老闆，只是乙個兼職工人，我沒有商業經驗。

僅用第乙個方程分析每個方程的定律：

其中 15 = 5 * 3，即

等式右側的前兩個數字是等式左側的第乙個數字和第二個數字 10 = 5 * 2 的乘積，即

等式右側的中間兩個數字是等式左側的第乙個數字和第三個數字 15 + 10-3 = 22 的乘積，即

等式右側的最後兩個數字是等式右側的前兩位數字加上等式右側的中間兩位數字，以及等式左側的第二個數字減去等式左側三個數字中的第二個數字。

所以有 7+2+5=143547

希望對你有所幫助。

首先，買 45 雙鞋賣出 30 雙鞋，但是因為你賣鞋沒有得到一分錢，所以你損失了 45 而不是 15，所以你總共損失了 45 + 100 + 70