在做決定時優柔寡斷是什麼感覺?

發布 心理 2024-06-04
8個回答
  1. 匿名使用者2024-02-11

    這是一次特別糟糕的經歷,優柔寡斷意味著你會失去很多機會,有些事情失去了,你不會重新開始,當你回頭看時,你不會後悔自己的嘗試,因為你已經知道了結果,但你會後悔自己的優柔寡斷,你不敢嘗試,因為這些事情充滿了未知數, 你不知道會發生什麼,有些事情對你來說很刺激,你知道自己有同樣的能力,當你發現當機會來臨時,你和別人面對同樣的機會,你想得太多了,你不敢邁出第一步,而對方, 毫不猶豫地,一頭紮進這個機會,幾年後,你發現你和他變得不一樣了,他抓住了機會,贏得了成功,過上了你夢寐以求的長久生活,而你自己卻站著不動,還是當初的樣子,喲

    優柔寡斷聽起來像是謹慎,但兩者之間是有區別的。 審慎是對危險事務的預警,一步乙個腳印,腳踏實地,特別踏實,是一種前行的大智慧。 而優柔寡斷則不同,他是一種怯懦,一種膽怯,一種沾沾自喜,不敢往前走,表明人生不怕你走得慢,最可怕的是你站著不動吃舊書,因為舊書有盡頭,你遲早會餓死。

    除了後悔和悲傷,優柔寡斷會給人帶來所有的負能量情緒,不會有其他的感受,基本上與美好的事物隔絕。 有時候不敢是一件很痛苦的事情,尤其是人的情緒,疼到骨子裡,想想都喘不過氣來。

  2. 匿名使用者2024-02-10

    <>成功人士在面對重大問題時,往往有兩種選擇:“做”或“不做”。 正因為如此,他們。

    它節省了大量決策時間,更容易抓住稍縱即逝的機會,更加專注於行動。 對於我們絕大多數人來說,面對乙個決定總是猶豫不決。決定越重要,猶豫的時間就越長。

    猶豫不決絕對不是一種令人欣慰的經歷:

    例如,如果下週有演講比賽,我應該參加嗎?

    你開始在心裡嘀咕:來吧,這樣你就可以鍛鍊你的演講技巧,如果你得了獎,你可以讓某某用不同的眼光看待你。

    ,也許你將能夠提高你在公眾中的地位。 但是你說不好是不是太尷尬了,不參加就太可惜了。

    優柔寡斷的終極是什麼:就是逃避! 面對任何一種困難的挑戰,都會有一種尷尬的感覺,一方面吹噓自己很強,另一方面,遇到困難就退縮。

    當你最終錯過了這個機會時,你會為自己找到逃避它的理由和藉口。 事實上,你在面對乙個決定時越猶豫不決,你就越難成功。

    為什麼要在面對決定時猶豫不決? 原因如下:

    1.用外部標準來衡量自己。 沒有自我認同,你通過別人對你的評價來了解和衡量自己。 選擇做任何事情,不是基於自己的現實,而是看別人是否選擇。

    其次,缺乏迎接挑戰的勇氣是膽怯、怯懦和貪婪的表現。

    我們每個人都有做出自己選擇的自由,同時我們要對自己選擇的任何後果負責。 而這樣做的後果也是不確定的。 有些人沒有勇氣承擔這些後果的責任,他們不確定自己是否有能力實現這些後果,但他們想從可能的選擇中獲得巨大的價值,這也是猶豫不決的重要原因。

  3. 匿名使用者2024-02-09

    也許對於乙個非常正直的人來說,沒有什麼比遇到乙個優柔寡斷的朋友更酸的了。看到有太多小問題,幾秒鐘就能決定,和替自己做生死抉擇一樣,他真的是氣憤和無奈。 這種人往往被困在選擇的漩渦中,覺得哪個選擇有利弊,所以一時無法做出判斷。

    我身邊有這樣乙個朋友,每次一起回家買火車票,我看著這裡的車票數量急劇下降,可是他卻拿不定主意去哪一天,其實也就一兩天了,差別不大,不過是選擇好半天, 最後問我哪一天走比較好,這種優柔寡斷的性格真的能在關鍵時刻殺人。就像渴了很久,終於找了一把水遞給他,眼看水都快沒了,他還在天人間爭鬥,還沒決定要不要喝這一口。 其實,這種性格如果遇到焦慮的人也沒關係,每乙個決定都要猶豫很久,優柔寡斷的氣質簡直就是正直氣質的克星。

    其實,對於他們自己來說,這並不容易,每乙個決定都要經過漫長的猶豫和選擇,但在他們眼裡,他們的優柔寡斷,卻是審慎的表現。 但他們的氣質在別人眼裡卻是“致命的一擊”,就像每次選班,看到教得好的老師的課都快結束了,可是朋友還在決定要不要選這個老師。 真是急於自殺,急於為那些擔心他的人而死。

    因此,優柔寡斷的人有時真的會在關鍵時刻耽誤正確的事情。

  4. 匿名使用者2024-02-08

    在某些情況下,優柔寡斷真的不是一件好事,如果你猶豫片刻,你可能會後悔一輩子。

    我記得我剛來這家公司工作時,有乙個輪換制。 也就是說,新員工要到這個行業的每個工作班一天,看看工作班的環境,感受一下班的氛圍。 在所有回合之後,您將選擇要去上班的班級。

    當時我有乙個輪班,全線氣氛最活躍,看來這門課很不錯,很多人都喜歡。

    下午,領班組織班的老員工進行演練。 老員工做完後,讓新員工試試。 當時,其他人都去受審了。

    而我在下面猶豫了一次又一次,在心裡做了乙個又乙個的決定,但最終還是放棄了。

    不是說這個鑽難,這其實很簡單,就按照葫蘆畫乙個勺子就行了。 但正是這種猶豫,讓我失去了這個機會,最終我沒有來上這門課。 其他一些去嘗試它的人在這個班次中上班。

    另一件值得一提的事情是我母親的生意。

    在我12歲的時候,我母親看中了縣城的一間套房。 但是,由於我對這個套件的某些方面不是特別滿意,所以我從未開始過它。 結果,當我真正下定決心買下它時,房子的價格已經上漲了。

    如果你還想買,你將不得不多付幾萬。

    後來,從12年到今年,她看中了很多房子,但都猶豫不決,錯過了,後來後悔了。

    所以優柔寡斷真的不是乙個好習慣,做事要果斷。

  5. 匿名使用者2024-02-07

    我就是這樣的人,在做某事或做決定的時候,我特別優柔寡斷,讓別人都急著看,但我還是糾結不清,說實話,人要有主見,至少知道自己想要什麼,遇到需要決定的事情,不要優柔寡斷,因為可能會後悔。

    我是乙個非常掙扎的人,沒有主見,我只想說這種經歷非常糟糕,如果你總是對你所做的事情如此優柔寡斷,那麼你可能會錯過做出決定的最佳時機。 所以你必須做決定,什麼時候該做,不要想那麼多,你可以徵求別人的意見,但最重要的是你自己的意見,如果你認為是對的,那就去做,如果你失敗了,最多的就是積累經驗,這些經驗是金錢買不到的, 只有你能體驗。

    我會從小事到大事糾結,只要有兩樣東西讓我選擇,我肯定選不出來,總是徵求很多人的意見,最後大部分人都覺得好看,我就選了。 有時候朋友看著我選東西,她很著急,最後幫我選了,尤其是我買衣服的時候,朋友問我哪件好看,我說差不多,但她自己挑了一件,久而久之,就再也沒有問過我的意見。

    如果你總是優柔寡斷,你的朋友也不願意向你徵求一些意見,因為問是徒勞的,所以當你知道自己有優柔寡斷的問題時,記得要改掉,這種感覺不好。 我現在正在努力擺脫這個問題,即使對於像我這樣優柔寡斷的人來說,決策過程很困難,但我仍然要堅持下去,成為乙個自信的人。

  6. 匿名使用者2024-02-06

    每一天,每個人都會做出很多選擇。 但有些人在做出選擇時非常優柔寡斷。 但這種行為往往會錯失很多大好的機會,最終後悔不已。

    所以有很多人想改變,卻不知道怎麼改變。

    首先,並不是說決策越快越好,有時慢慢做出選擇可能會有一些好處。 由於時間短,容易忽略一些細節,造成誤判。 這個時候,就算你想做出改變,也沒有辦法去做。

    時間長了,可以更全面地思考問題,準確率往往可以提高。

    那麼,判斷力的優柔寡斷實際上是對自己缺乏信心的表現。 因為我不知道我是對的還是假的,也不知道我所做的決定會對我產生什麼影響。 然而,自信的人相信,無論發生什麼,他們都可以完美地解決任何問題,所以他們自然不需要想太多。

    其次,在思考問題時,他們太“貪得無厭”。 當每個人都做出選擇時,他們幾乎總是選擇對他們有利的選擇。 但是,如果兩個人都選擇對自己有利呢?

    那麼很多人往往會陷入糾結,哪個更好? 許多人甚至開始考慮其他選擇,一種兩全其美的方法。但並非總有辦法兩全其美,如果你想得到同樣的東西,你必須放棄另乙個。

    在這種情況下,由每個人做出自己的判斷。

    最後,還有我自己的經驗。 如果你以前經歷過的事情,那麼你就有足夠的經驗,並且你很可能會選擇與以前相同的方法。 因此,經驗對於問題的選擇也非常重要。

  7. 匿名使用者2024-02-05

    這真的很煩人。 我上高中的時候,身邊有個同學,他優柔寡斷,無論做什麼都要猶豫不決,想著前面,再想想後面,我覺得不管他做什麼,都像是在做一件非常重要的活動,如果他錯了, 他將不得不承擔非常嚴重的後果,但對我們來說,這只是一件非常普通和普通的事情,他不得不這樣猶豫。

    而優柔寡斷的人一般做事都很慢,行動特別軟弱,所以每次要求他們做某事,他們都會很慢,會以各種理由推卸責任。 我覺得優柔寡斷的人,每乙個人都很膽小,生怕自己做什麼會出點小差錯,覺得自己的生活一定很糾結。 因此,如果你現在是乙個優柔寡斷的人,那就想辦法改變它。

  8. 匿名使用者2024-02-04

    對決策的含義有兩種解釋,分別是:

    1 決策的策略或方法。

    2 決定戰略或戰術:正確。 堅決實現先提戰略。

    閻國培《巴山月亮》第十一章:“以退為攻,是最高權威的戰略決策。 ”

    浩然的《陽光燦爛的日子》第80章:“這一天做出了果斷的決定,非常及時,非常正確。 ”

    梁斌《播火》第二十卷:“今天的會議是賈向農負責的決策會議,人不多。 ”

    發音:juécè

    例句: 1作為優秀的軍事指揮官,我們必須當場做出決定,絕不能無動於衷。

    2 這個問題如此廣泛,以至於政策制定者暫時束手無策。

    擴大銀遊材料資本分配:

    該決定的重要性可以用兩種方式來解釋:

    1.決策計畫或決策方法。

    2. 決定乙個策略或策略:正確。 堅決貫徹“第一百人”提出的戰略。

    閻國培《八山岳》第十一章:“攻退是最高政權的戰略選擇。 浩然《燦爛的太陽》第八十章:“這一天,立即做出了乙個決定,非常及時,非常正確。

    梁斌《播火錄》第2卷第20期:“今天的會議是賈向農的決策會議。 人不多。 ”

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