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他們通常忙於談論與其他公司的合作。 所以每天我都要和其他公司老闆一起吃飯,然後去談談一些專案問題。 所以基本上,你看不到它們。
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他們通常忙於與其他公司簽訂合同或尋找專案。 事實上,他們的工作比我們忙得多。
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作為一家公司的領導者,我經常做一些社交活動,需要協調整個公司的發展。 因此,他們很少坐在辦公室裡,經常出門。
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也許你在職場上不是這樣的人,整天忙得不可開交,加班加點,但是公司開會的時候,領導說你不知道你整天在忙什麼,也不知道你在做什麼,也不知道你做了什麼成果。 不是你不好,也不是你不努力,乙個重要的原因是你的領導不知道你做了很多工作。
那麼,你如何讓你的領導者知道他們做了很多工作呢? 下面我教你以下方法。
最好形成乙個日誌來記錄你的工作的動態、進度和階段性結果。 遇到的問題,如何處理這個問題,以及我獲得了哪些經驗。
這一步最大的效果就是讓領導知道你在做這份工作,從而避免讓其他厚顏無恥的同事或你的直屬上司把你的成就據為己有。
其次,學會保護你的工作成果。
你自己做的事,不要成為別人做的事,更不要成為別人的成就。
為什麼那些平時看起來無所事事的人會得到晉公升和加薪? (除了他是領導關係的原因)。
乙個很大的原因是,這個人應該很善於“偷”別人的勞動成果。 在職場上,我們必須注重提防這樣的人。
第三,避免“無效報告”。
抓緊工作,完成乙個步驟後匯報,不要等領導催促。
如果你不著急,但可以在同一天完成,那麼在下班前報告,這樣你在工作中就會非常積極。
一段時間內需要上報的工作,可以先整理成工作日誌,再放到周五的週報裡。
但如果你是新人,還是建議你多溝通,多舉報。 因為新人不太善於把握工作方向,如果弄錯了,可能會做很多無用的工作。 然後耽誤領導的事情,領導會認為你很不靠譜。
如果是後者,每週報告一次也沒關係,或者如果有問題解決不了,那就來不及了。
第四,在領導面前實地工作。
其實我以前也看不起那些加班一拍就發到工作組的同事。 我覺得這種人簡直就是在擾亂職場秩序,所以很明顯他是在加班。
但令人煩惱的是,這種人往往特別受領導喜歡,領導會號召大家向他學習。 也是這種人,很會偷同事的勞動成果,關鍵是相信領導說的話。 領導者會發現這種人特別有用。
“印象”在職場上很重要,平時給老闆留下什麼印象,就看這些看似不屑一顧的細節。 比如加班,會留下證據發給群裡,給領導一種“這個員工很有上進心,很吃苦”的感覺。
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我認為,作為領導者,你也應該適當地分享自己的權利,與員工分享你的工作。 員工不會總是無事可做。
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我認為這是領導者個人能力的問題,他不知道如何控制它,她只需要把正確的事情放在正確的人手中去做,她只需要管理和檢查。
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你可以把領導負責的一些小任務分配給下屬,讓每個人都有事可做。
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領導各幹各當,剩下的交給下屬,這樣分工才能明確,也能取得好的結果。
人際交往不侷限於言語,肢體語言也是其中的重要組成部分。 我們經常可以看到,領導上去視察時,喜歡把手放在腰上或放在背上,而身邊的下屬領導則雙手交叉放在腹部。 這只是肢體語言的乙個例子,但卻是經典的和有代表性的。 >>>More
肯定是和新專輯有關係 我很喜歡她,但我覺得她打包後已經沒有以前那麼好看了,我還是喜歡她之前(也就是去年的她)唱得好聽,不需要像張涵韻那樣靠包裝。
網際網絡企業的核心生命線是使用者。 但從單個產品的輸入法來看,其使用者頻次應該是所有網際網絡產品中頻次最高的產品之一。 此外,我們還可以擴大使用者覆蓋面。 >>>More