在大學裡，你覺得創業最困難的過程是什麼？

其實在大學裡，我覺得創業最難的事情之一就是你學習和求學的事情以及你事業的分配，這其中有很多時間，衝突，你必須照顧好它，我覺得這件事是最難的事情，如果你為創業做好了充分的準備， 其實創業本身並不難，只要你努力就能成功，雖然你不可能像那些成功人士那樣成功，但你也能成功，也就是說，成功是很小的。

大學生創業是非常困難的，因為創業沒有資金，也沒有人脈，都是靠自己慢慢一點點的努力形成的。 最困難的過程，當然是剛開始的時候，你剛開始的時候，你沒有資金，沒有人脈，那麼第一件事就是建立人脈，只有有了人脈之後，你才能有朋友介紹，然後你才能有開始，但一開始的過程是困難的， 然後慢慢來，這個過程就可以順利了。

在大學裡創業最困難的部分絕對是創業的開始。

剛起步，缺乏好的專案。 我還沒有做好計畫，對專案未來的發展感到非常迷茫。

沒有啟動資金，沒有資金就很難創業。 大學創業初期啟動資金不足是一件非常普遍的事情，也成為創業發展的最大障礙。

很難開始！

我是乙個地地道的農村孩子，我的父母是盡職盡責的農民，我的主要家庭收入是家裡9畝稀土。 人們的孩子被大學錄取的各種慶祝活動; 考上大學時，父母一臉愁容，四處奔波，向親戚鄰居求學費。 進入大學後，我開始想辦法自己掙生活費，減輕父母的壓力。

剛開始創業的時候，我乙個人，進進乙個又乙個宿舍（沒有手機），給同學們拎東西，從中間掙差價，每天穿梭在男生宿舍和商鋪、餐館之間，也看到很多白臉，聽了很多不滿的話， 為什麼這麼慢？食物有點冷，也有因為不滿意而不想要的人，於是耐心地解釋以後會注意的，努力讓同學們滿意。 工作辛苦，很忙，第乙個月就賺了一百塊錢。

它不多，但它解決了很多問題。

憑藉第乙個月的經驗，根據同學們的要求和建議，我做了調整，提前準備了同學們常用的物品，只帶那些沒有準備好的物品出門，不僅提高了效率，還增加了滿意度。

大二那年，我乙個人太忙了，於是找了三個孩子也是下鄉來的，分工有序，大大提高了工作效率，還配了一部二手手機，專門給同學們點餐，一年的時間，我的學費和生活費都解決了， 我給父母400元過春節。

現在想想，只要選擇正確的目標，堅持下去，就會有所收穫！

我覺得大學生創業過程中最難的部分是一開始的布局規劃，尋找合作夥伴和專案的具體化！ 因為這些事情都是我們自己在開始沒有任何經驗的情況下去執行的，所以這些事情必須自己乙個接乙個地去做，摸索著去做，這有很大的風險和我們自己的心理壓力！

我覺得雖然大學裡創業沒有壓力，但首先就是輸了，至少你還有個住處。 但是在大學裡創業，你沒有人脈和資金，這是你面臨的最大問題。 首先，還沒有人願意投資你，你的父母可能會支援你，沒有人也是乙個大問題。

要開始，因為所謂當初一切都很難，找不到自己努力的方向，也不知道以後創業的方向，其實以後會難很多！ 我覺得他很困難，很迷茫，我不知道該怎麼辦，我應該準備什麼？ 腦袋裡霧氣繚繞，像是海中孤獨的小船，平時大家應該都經歷過這種無奈！

我覺得籌集資金和建立人脈是很困難的，如果家裡有一定的經濟實力讓你創業，那麼你就不用擔心資金的問題，如果家裡的情況不是太好，你就要到處籌錢，不僅要面臨創業的風險， 但也承受著巨大的心理壓力，就像我乙個學電子通訊的前輩，現在開店做手機轉售和手機業務，在我這個局外人眼裡很複雜，讓人頭疼，投入其中的錢真的是浪費了。

在我看來，大學生創業主要有三個難點：

1.缺乏資金

創業是一項需要大量資金的活動在創業初期，大學生創業者不僅需要租用辦公空間、商鋪、工廠、僱傭員工，還需要具備保持業務執行的流動性和大學生沒有穩定的收入**，更不用說沒有節省了。 因此，創業資金的匱乏往往成為大學生創業面臨的首要問題。

2.缺乏創業能力

首先缺乏創業知識。大多數大學生在學校主要關注自己學科的內容，對實際創業中使用的各種金融知識、會計知識、金融知識、市場營銷等內容了解不夠。 此外，高校一般注重專業知識的學習和實踐，不涉及創業的實踐。

然後是創業的選擇與市場需求之間存在偏差。大學生與社會接觸較少，對市場狀況、行業發展、消費者需求沒有深入的了解。 因此，在專案選擇上往往存在一定程度的盲目性。

最後創新意識有待提高。大學生創業與社會創業最大的區別在於創新性和技術性，因為它在資金、經驗、能力等方面沒有優勢。

3.缺乏創業實踐能力。

高校作為社會人才培養的搖籃，自然肩負著培養大學生創新創業意識和能力的重任。 但僅僅關注知識水平是不夠的，你需要它符合社會實際，並應用於實踐。 我們不能讓書本上的知識只活在腦子裡，也要活在自己的言行中，比如參加全國大學生創新創業大賽，經營自己的***或者電商，甚至在校園裡擺攤，都是實踐的好機會，有利於創業的未來發展。

只有當我們正視這些大學生創業過程中的共性問題，並帶著他們去：用你自己的方式解決它，我們可以得到它創業的良好條件，甚至是創業成功的基礎，希望我的能幫到你。

道路在人，產業在人，物在人。

如今，很多人都想創業。 這裡不乏大學生，但是創業並不容易。

它涉及大量的專業知識，要求企業家具有較強的抗壓能力。

即使很多大學生有相關知識，在這個過程中也會出現問題。 大學生在創業時會遇到什麼問題？ 以及如何解決它？

有創業經驗的人都知道，在創業的過程中會遇到很多意想不到的問題，比如資金問題、管理問題、運營問題、前期和後續發展問題等。

如果在這個過程中沒有很好的抗壓能力，很多創業者將無法生存，更何況是剛入社會、經驗不足的大學生。 因為在近幾年的調查中，發現了許多大學創業者沒有很高的風險意識，沒有為未來的困難和危險做好充分的準備。

對於剛離開學校的大學生創業最大的問題是他們沒有足夠的資源

首先是資金，其次是人脈、渠道和其他資源，當然還有管理能力。 很多大學生認為自己有相關知識，但如果只停留在理論上，實踐起來就會比較困難，而這些都與與人打交道有關。

大多數應屆大學畢業生並不擅長準確掌握這個學位。 他們太善良，沒有說服力，或者太死板，這會影響很多事情的發展。 還有人事安排、薪酬標準、財務制度等，難以管理。

作為一名大學生，創業是需要勇氣的，所以首先要做的就是得到家人的支援，不僅在經濟上，而且在精神上，因為他們在各種方面都承受著巨大的壓力。

此時此刻，他們最需要的就是鼓勵和支援，以增強他們的自信心。 然而，有些父母抵制他們的孩子這樣做。 許多父母認為孩子的想法不成熟，對他們的所作所為視而不見。

即使有支援他們的父母，他們也可能無法在經濟上做任何事情。 目前，雖然有支援大學生創業的相關政策，但很多政策門檻高，落地難度有點大。

那麼，面對這些問題，我們應該如何解決呢？

首先要轉變就業創業觀念，抓住機遇，大膽嘗試。 只要你有好的經營理念和條件，就可以嘗試。 即使我們失敗了，選擇工作也不算太晚。

我們甚至可以為我們的下一次冒險獲得經驗。 畢竟，沒有人可以第一次就創業。

其次那是根據你擅長的事情創業，這樣你也可以提高你的創業技能，而不僅僅是談論它。 在提高綜合素質、培養自身創業新思維的同時，要根據自身特點，創造真正適合自己的新領域。

夢想不容易，堅持夢想更難。

希望我們每個人都能為創業的夢想而奮鬥，努力讓它成為現實。

向所有努力實現創業夢想的人致敬。

大學生創業越來越普遍，很多高校和地方都出台了支援大學生創業的政策。 那麼，大學生在創業時會遇到哪些困難呢？

1.缺乏社會經驗，對行業認知不足

剛從學校畢業的大學生還沒有完全涉足市場，如果對產品或服務沒有準確的定位和分析，這是一種非常危險的行為。 從很多創業案例來看，他們對這個行業非常熟悉，對整個流程和系統都有深入的了解。 然後通過一些社會調研，確定這個市場的潛力和前景，否則，盲目選擇乙個不熟悉的市場入手。

這將是非常困難的。

2.資金鏈短板，沒有足夠的資金支撐

很多大學生創業，手頭沒有多少錢，就買了一些簡單的裝置或者相關的辦公用品。 這是一大筆錢，在資金短缺的情況下能夠運營和支援它非常重要。 我們知道，創業時，資金鏈非常重要，資金周轉普遍存在困難，即使你的專案很好，也注定要失敗或被其他公司兼併。

這個時候，如何控制自己的資金鏈，保證公司的正常運轉，就顯得非常關鍵了;

3.尋找客戶

產品定位、市場分析，以及相關系統建立。 如何找到合適的客戶。 這是很多大學生面臨的問題。

客戶是您整個公司運營的基礎，如何下這盤棋非常重要。 只有找到自己的準確客戶，建立自己的整個運營體系，才能輕鬆駕馭市場。

我們一般鼓勵大學生自己創業，畢竟每年的畢業生人數很多。 如何讓大學生找到合適的工作，或者通過自己的創業帶動就業。 這是我們一直關心的話題。

創業不是幻想，而是一種行動。

1 上大學之前有很多創業想法，無事可做的時候，我喜歡思考哪個行業容易賺錢，分析哪個人通過什麼方法賺錢，覺得自己什麼都能看透，自己走。 大多數人應該容易產生一種錯覺，認為創業很容易，但他們對此無能為力。 韋斯特：我同意一句話：

我一直在思考如何行動，我只是要讓行動為我做這件事。 要想成為創業者，要先行動起來，才能體驗，才能進步！

2、堅持低成本試錯的原則。

我曾經在一家初創公司投入了大量資金，但回報還不到我預期的十分之一。 作為一名大學生，在你有能力賺到自己的錢作為啟動資金之前，請保持理性，投資你的錢。 否則，失誤造成的損失也會讓你容易自我懷疑。

西部試錯成本小，可以給你更多的操作空間，業務的失敗不會受到太大的損害。 總結經驗後，可以投入到下一次創業中。 創業成功是一件小概率事件，只有學會減少損失，我們才能變得越來越有勇氣。

3、創業的基礎是利潤。

我身邊有很多例子，他們有很棒的專案，很有能力，並且在大學期間就開始了自己的事業，做各種各樣的專案。 專案做得不錯，但從頭到尾都沒有考慮專案的盈利能力，絕大多數盈利能力都是0，甚至貼了很多錢。 不考慮盈利能力的創業不是創業，頂多叫“做專案”。

很多朋友認為，雖然不賺錢，但可以鍛鍊自己的能力，將來會幫助他們。 我也同意它會幫助你提高自己的能力，但其實賺錢和鍛鍊能力根本沒有衝突，兩者是相輔相成的。 絕大多數專案本身都很難盈利，如何盈利，如何提高盈利能力，是創業者需要考慮的問題。

盈利幾乎是創業中最重要的事情，也是最難的事情之一。

4. 在大學裡創業並不等同於失去學業。

大學剛開始創業的時候，我犯了乙個非常嚴重的錯誤，上課時不由自主地想著創業專案，導致我的學業滑鐵盧。 大學創業不應該成為逃避學業的藉口，即使在高強度的創業中，你至少應該確保自己不會學業不及格。 認真對待你的學習，把更多的時間投入到你的事業中，你的學習和事業就會更上一層樓。