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匿名使用者2024-02-11乙個糟糕的領導會給團隊帶來各種各樣的矛盾，內部的，外部的，我上乙個任期是，在高壓政策開始時，它似乎開滿了鮮花，沒過多久各種矛盾就出現了，擠在前面的問題堆積在一起，越來越無法掩蓋， 最後發生了一場大事故，然後他被換下了。
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匿名使用者2024-02-10領導者會對團隊產生非常大的影響，會讓團隊無法完成任務，同時團隊中的許多人也會受到傷害，甚至因為任務無法完成，團隊最終會解散。
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匿名使用者2024-02-09乙個糟糕的領導者會給團隊帶來很多錯誤，以及不回頭的麻煩。
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匿名使用者2024-02-08乙個尷尬的領導會給團隊帶來什麼榜樣，乙個不好的領導會給團隊帶來麻煩，然後再談生產，嗯，就是衰落。
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匿名使用者2024-02-07乙個糟糕的領導者會給團隊帶來什麼榜樣，其實讓乙個糟糕的領導者，他會讓整個團隊不那麼團結，而這不會帶來更好的收益。
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匿名使用者2024-02-06乙個糟糕的領導者是沒有領導素質的領導者，它對整個團隊來說可能是毀滅性的。 如果乙個團隊不能共同成長，它就注定要失敗。
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匿名使用者2024-02-05乙個糟糕的領導只能給團隊帶來各種奇蹟，所以最好離開！ 畢竟，時間對每個人來說都是寶貴的！
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匿名使用者2024-02-04不好的是，領導者會給團隊帶來不好的影響，如果方向不對，會給團隊帶來很多麻煩。
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匿名使用者2024-02-03俗話說，乙個士兵就是乙個巢穴，所以乙個糟糕的領導者會領導整個團隊。
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匿名使用者2024-02-02領導力是組織的核心，領導力的主要作用是指揮、領導、引導和鼓勵下屬齊心協力，實現目標。 領導者最重要的特徵是能夠獲得部門內高階管理層和員工的信任，以及激勵他人的能力。
領導者應該激勵他人盡力而為，爭取更大的目標，不斷完善自己。 教別人的能力。 偉大的領導者也是偉大的導師，他們教育他們所領導的人。
領導者是領導活動的主體，在領導活動中起主導作用，佔據中心地位。 在一定環境條件的制約下，領導者對其所轄組織和人員活動的影響是由他的權威和素質形成的，而這種影響的大小與領導者的權威和素質成正比。
首先，領導者以其高尚的品格、淵博的知識和精湛的藝術，產生巨大的吸引力和凝聚力，為實現領導目標創造條件。
其次，領導者在領導活動中發揮積極作用。 它根據特定社會群體的利益和需求，科學決策，設定規劃目標，下達指令和命令，使領導活動處於動態狀態。
第三，領導者在領導活動中起著指揮作用。 根據目標任務的需要，根據形勢的變化，建立組織架構，合理選用人員，安排計畫的實施，協調領導活動過程中的各種關係，不斷修改和完善決策。
真正的領導力不一定是權力的影響，而更多的是一種人際關係和人格魅力。 這說明，領導力不是乙個權力憤怒的過程，而是乙個使領導者與追隨者之間的關係和諧、產生向心力的過程。
領導力是領導者與選擇追隨他的人之間互動的過程。 在整個社會中，許多任務需要很多人齊心協力才能完成工作，因此非常需要有影響力的角色。
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匿名使用者2024-02-01乙個最優秀的領導者是熟識的人，當他的下屬願意做他們的工作時，領導者必須有自我約束的權力，不干涉他們。 -羅斯福
對於乙個團隊來說，領導者佔據著至關重要的位置。 領導者能夠看到形勢的變化，為團隊的未來發展描繪出美好的願景，激發團隊成員的積極性，指明團隊努力的方向，實現團隊個人和集體的更大價值。 乙個好的團隊需要有乙個好的領導者，據我了解，團隊中的領導者有以下角色：
相關回答9個回答2024-06-14當好領導，帶領團隊做好工作的方法如下：
領導力就是決策，決策的速度和質量是衡量領導者基本素質的重要指標。 因此，作為企業的管理者和團隊領導，我們不僅要具備巨集觀決策的思維能力，還要掌握日常微觀決策的科學方法和技巧，同時避免“霍布森選擇”和“群體思維”等決策陷阱，從而實現科學決策、正確決策、及時決策。 >>>More
10個回答2024-06-141.政治素質。
政治素質表現在行政領導的世界觀、人生觀、價值觀，以及一定的政治理想、政治覺悟、對社會政治問題和自身工作的立場、觀點和態度上。 政治素質決定了行政領導的敬業精神、企業家精神和開拓精神，決定了行政領導的組織性、紀律性、覺悟性和主動性。 >>>More
17個回答2024-06-14我想這句話本身的意思應該是投資成功案例，也就是說投資這個行業的人非常有眼光，因為領導公司的人非常有才華，這樣投資者才能得到實實在在的好處。