使用網上銀行有哪些安全風險和預防措施？

網上銀行面臨的技術安全風險主要包括：一是網銀客戶端的安全認證風險。 一旦使用者的電腦感染了病毒、木馬或黑客，如果沒有安全認證，網銀使用者所做的所有操作都會被傳送到控制使用者電腦的伺服器後端，嚴重影響網銀客戶端的銀行和密碼安全。

要充分利用和實施《網上銀行業務管理暫行辦法》，充分利用《合同法》、《會計法》、《流通票據法》、《支付結算辦法》等法律，制定網上銀行相關協議，制定相關業務流程和業務處理規定，充分利用現行實施的網路安全行政法規。 如《計算機資訊系統安全保護條例》和《計算機資訊網路國際聯網管理暫行規定》。充分利用中國金融認證中心在認證技術方面的權威性和第三方認證的合理性。網上銀行應注意交易資料的保管，為可能發生的糾紛或訴訟程式準備證據。

不要在圖書館、網咖等公共場所使用網上銀行，並及時安裝作業系統和瀏覽器的最新補丁。 <>

為您的電腦設定密碼，及時更新防病毒軟體和防火牆，以確保您的電腦安全可靠。 <>

養成良好的操作習慣，操作後選擇“退出”網上銀行系統，然後關閉瀏覽器。 <>

密碼設定科學，U盾、K寶、E令等安全產品應由他人保管。 <>

風險辨識是在商業銀行周邊複雜的巨集觀微觀風險環境和內部經營環境中，識別可能給商業銀行帶來意外損失或額外收益的風險因素。 風險分析評估是預測風險因素發生的概率，可能給銀行造成的損失或收益的大小，進而確定銀行的風險程度。 風險控制是在風險發生之前或發生時，通過採取一定的方法和手段減少風險損失，增加風險收益而進行的經濟活動。

風險決策是銀行經營者在綜合考慮風險和盈利能力的前提下，根據自己的風險偏好選擇風險承擔的決策過程。 風險管理是現代商業銀行資產負債管理中不可或缺的一部分。

一方面，銀行要做好對公眾的宣傳和營銷，提高品牌知名度; 另一方面，要做好與其他知名商家的合作**，以便客戶在購物時優先關聯自己的平台，並使用本行提供的交易支付工具。 如果沒有足夠的電子或其他知名的網上銀行鏈結，在這個消費金融突出的時代，就會出現客戶流失，最終影響銀行的經濟回報。

網上銀行的安全問題主要基於網上銀行基礎設施環境帶來的技術風險。

從資訊保安的角度來看，主要有三大類：網銀基礎設施環境帶來的技術風險，主要包括：網銀客戶端的安全認證風險。

網路傳輸風險、系統漏洞風險、資料安全風險、系統突發風險、內控風險、外包管理風險等。 基於網上銀行和金融服務特點的業務安全風險;

第。

首先，在制度上。 這是根本，必須堵住漏洞。

第。 其次，在技術和工藝方面，這是乙個保證。

第。 第三，在教育方面，這是最關鍵的，因為無論系統和技術有多好，人們都會使用它。

加強對商業銀行風險的識別、評估和預警，是防範銀行風險的有效手段。 即做到風險識別、內部風險分析與評估、風險控制與風險決策四個方面。

1. 檢查**。

要開通網上銀行，您通常需要提前與銀行簽訂協議。 登入網上銀行時，應注意檢查記錄的**是否符合協議中的法定**，謹防一些不法分子惡意模仿銀行**，騙取賬戶資訊。

2. 正確選擇並儲存密碼。

密碼應避免與個人資訊有關，不要使用身份證號碼、出生日期、**號碼等作為密碼。 建議混合使用字母和數字，以增加密碼破解的難度。 密碼應儲存在安全的地方，避免將密碼寫在紙上。

盡量避免在不同的系統中使用相同的密碼，否則丟失密碼的後果將是不可想象的。

3. 保持良好的交易記錄。

應做好網上銀行辦理轉賬支付服務的記錄，定期核對“歷史交易明細”，定期列印網上銀行業務報表，如發現交易異常或會計錯誤，應立即與銀行聯絡，以免造成損失。

4. 管理數字證書。

網上銀行使用者應避免在公共計算機上使用網上銀行，以防止數字證書等機密資訊落入他人手中，從而破壞網上身份識別系統，竊取網上賬戶。

5.警惕異常動態。

以中銀網上銀行為例，當系統穩定執行時，不會出現“系統維護”提示。 如遇重大事件，系統必須暫停服務，中國銀行將提前通知客戶。 如客戶在不熟悉的“BOC**”上不慎輸入銀行卡號和密碼，遇到“系統維護”等提示，應立即致電BOC**95566客服進行確認。

如發生被盜，您應立即更改相關交易密碼或報失銀行卡。

6. 安裝防病毒軟體。

在您的計算機上安裝防火牆程式，以防止黑客竊取您的帳戶資訊。 建議安裝防病毒軟體並經常公升級。

7.堵塞軟體漏洞。

網上銀行又稱網上銀行、**銀行或電子銀行，是銀行在網際網絡上設立的虛擬櫃檯，銀行利用網路技術，通過網際網絡為客戶提供開戶、登出、查詢、對賬、行內轉賬、跨行轉賬、信貸、網上**、投資理財等傳統服務，讓客戶安全便捷地管理活期和定期存款， 足不出戶即可使用支票、信用卡和個人投資。

一、銀行崗位職責風險點：由於客戶指導不及時、服務糾紛處理不當或其他工作疏忽，造成分行環境和秩序混亂，影響業務的正常進行和客戶滿意度。

2、自我防控措施：1、當發現顧客不耐煩，甚至吵鬧時，大堂經理應第一時間出面詢問，安撫顧客情緒，在責任範圍內解決顧客的問題; 2、對於李璐個人過於情緒化的顧客，應迅速將其引導至接待室或其他僻靜場所，耐心傾聽並解決客戶的問題; 3、時刻關注大廳內等候的顧客情緒和行為變化，維護營業秩序和顧客排隊秩序，根據業務情況，協助門店負責人及時解決櫃檯壓力; 4、大堂經理在接受顧客投訴時，應按照提問、傾聽、提出處理方法等步驟，緩解顧客不滿，並說明工作。 對於許可權範圍內無法解決的問題，及時向網點負責人報告，並將處理意見及時反饋給客戶。

第三，廉政。 防控措施：銀行大堂經理不同於其他銀行的職位，其主要作用是建立和維護客戶關係

“廉潔”主要是指員工在履行職責時不濫用職權謀私，公正誠實地行事。 因此，誠信防控主要做到：1、不利用權力謀取私利，如引導客戶到其他銀行、公司等部門辦理涉及私利的業務，不方便工作; 2、公正誠實，如不掩蓋其他員工利用權力謀取私利的行為。

提高正確的思想意識和價值取向。

是預防和控制的最有利手段和措施，從源頭上止住，在思想上消除它。

總結。 您好，很高興回答您的<>，措施如下： 1、加強員工培訓。

定期開展操作知識培訓，提高新員工業務技能和內控制度的風險控制能力。 2.加強警示教育。 通過定期會議等形式開展警示教育，提高員工思想認識，堵塞風險漏洞。

三、加強考核激勵。 對經常違規的員工加大處罰力度，對運營質量較高的員工和網點給予獎勵，形成良好的考核激勵方式，促進全行經營質量的提公升。

銀行的主要風險是什麼，如何採取有效的防控措施？

您好，很高興回答您的<>，措施如下： 1、加強員工培訓。 定期開展操作知識培訓，提高新員工業務技能和內控制度的風險控制能力。

2.加強警示教育。 通過定期會議等形式開展警示教育，提高員工思想認識，堵塞風險漏洞。 三、加強考核激勵。

對經常違規的員工加大處罰力度，對運營質量較高的員工和網點給予獎勵，形成良好的考核激勵方式，促進全行經營質量的提公升。

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2、在大堂預約辦理公務，排隊等候出差。 3、填寫K銀行申請表，設定K銀行密碼，確認。