除了 PMP 之外，專案管理還提供哪些認證或考試？

在專案管理中還有幾種證書可供選擇，例如資訊系統專案經理和PRINCE2。

資訊系統專案經理是工業和資訊化部、人力資源和社會保障部推出的職業資格證書。 可以通過軟測試獲得，軟測試分為初級、中級和高階三個級別。 資訊系統專案經理是國家計算機技術和軟體專業技術資格（級）考試中的一項高階考試，考試範圍廣，難度大。

許多公司將需要這個，在某些招標過程中，該證書也將用作加分項。 部分區域還可用於積分結算、職稱評定等。

Prince2 是 Project in Controlled Environment 的縮寫，隸屬於英國商務部 （OGC）。 PRINCE2介紹了如何按照明確的步驟以合乎邏輯和有組織的方式管理專案。 它不是一種工具或技術，而是乙個結構化的專案管理過程。

這也是為什麼它易於適應和公升級，適用於所有型別的專案和情況。

您可以根據需要進行選擇。

英國商務部：prince2

國際專案管理協會：IPMP

中華人民共和國勞動和社會保障部：CPMP

其他，來自各大學的專案管理工程碩士（GCT）。

由於新教學大綱是在 12 月使用的，因此應就以下兩個方面進行審查：

1. PMBOK指南第六版;

12月的新教學大綱;

PMBOK指南第六版。

PMBOK指南第六版的複習方向與上屆6月考試相同，主要學習五個過程組和十個知識領域，具體如下：

五個流程組：啟動流程組、計畫流程組、執行流程組、監控流程組和關閉流程組。

十大知識領域：整合管理、範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、採購管理、利益相關者管理。

五個流程組：從啟動乙個新專案、計畫目標，再到如何計畫是實現目標的最佳方式，預算、團隊人員、資源、時間成本、計畫溝通等，都需要掌握控制，計畫過程完成後是專案執行部分，調動資源和人員來實施計畫， 接受執行過程的資訊，監控計畫的完成情況，控制和解決風險，確保計畫的完成，達到目標，最後結束，接受專案，整理反饋，交出結果。

學習這十個知識領域可以控制專案的完成度和風險，對團隊溝通和資源配置起決定性作用。

要閱讀 PMBOK 指南，請單擊： 如何有效學習 PMBOK 指南

2021 年 12 月的新教學大綱。

在教學大綱中，明確指出與第六版PMBOK指南存在顯著差異。

增加敏捷管理內容（50%） 根據當前市場對專案管理的需求，不再是基於專案實踐規範的單一方向考察，而是逐步向專案管理人員轉移，更接近實際專案管理人員的素質和技能。

這就要求考生有剩餘的時間來適應新的教學大綱並學習新的內容。

新教學大綱的重點是：

專案管理實踐所需的高階知識領域。

專案經理在每個領域的基本職責。

與任務相關的專案管理專業人員的例子。

專案管理認證簡介

專案管理資格認證是全球專案管理協會（PMI）推出的專案經理資格體系，包括專案管理專業人員（PMP）認證、敏捷管理專業人員（PMI-ACP）認證、業務分析專業人員（PMI-PBA）認證、專案管理專業人員（PGMP）認證、專案組合管理專業人員（PFMP）認證、風險管理專業人員認證（PMI-RMP）、進步管理專業人員 （PMI-SP） 認證、助理專案管理專業人員 （CAPM） 認證。PMP認證是目前全球最受專案管理從業者歡迎的認證。 自 1984 年以來，專案管理協會一直致力於專案管理行業的發展，並保持嚴格的、基於考試的專業認證計畫，以推進專案管理專業並認可個人在專案管理方面的成就。

獲取免費的PMP學習材料和知識圖譜。

PMP專案管理認證的申請條件主要包括兩點，即專案管理培訓經驗，專案管理工作經驗。考生需完成35小時以上的專案管理培訓（涵蓋專案管理知識體系中的十大知識領域），積累豐富的專案管理經驗後，方可正式遞交申請。

PMP專案管理認證申請要求：

1、考生須具備35小時以上的專案管理培訓經驗，涵蓋專案管理知識體系中的十大知識領域。

2. 申請人必須具備以下兩個類別之一：

第1類：申請人必須具有本科或以上學歷

申請人須在申請之日起6年內具備至少4,500小時的專案管理經驗，包括五大專案管理流程組（啟動流程、規劃流程、實施流程、控制流程崩潰和關閉流程），並參與專案管理至少36個月。

第二類：非本科及以下學歷的申請人：

申請人須在申請日期前8年內具備不少於7,500小時的專案管理經驗，包括五大專案管理流程組（啟動流程、規劃流程、實施流程、控制流程和收尾流程），並參與專案管理至少60個月。

注意：當專案管理月數累計時，每個專案的重疊月數不能計算兩次。

注意：只有PMI授權的培訓機構頒發的培訓證書才會被認可，因此考生可以在選擇培訓機構時登入中國國際人才交流**檢視所選機構是否已獲得授權。

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學習的好處。 PMI-ACP認證對組織的價值如下：

提供早期和持續的客戶反饋可以改善企業與客戶之間的溝通，並通過幫助企業主捕獲和審查可用於做出正確決策和指導專案開發的重要資訊來支援企業主。

盡早獲得可衡量的投資回報。

提高可見性和對專案進度的影響有助於及早發現問題。

增量交付取代了專案結束時的一次付，減少了產品和流程浪費。

PMI-ACP認證對個人的價值如下：

獲得證書可以確認從業者在敏捷原則、實踐、工具和技能方面的知識和技能。

該證書涵蓋了廣泛的敏捷方法，而不是簡單地將從業者限制在一種敏捷策略中。

提高專案管理專業知識。

為從業者提供比僅基於培訓或考試的現有入門級認證更可靠的證書。

ACP 敏捷管理 PMI

首先，它提高了你的專案管理技能，證明你有知識和技能。 不斷提公升自己的能力，既是發揮自身光與熱的過程，更是給自己能力最好的證明的過程。

此外，該證書涵蓋了廣泛的敏捷方法，而不是簡單地將從業者限制在一種敏捷策略上。 在PMI-ACP的研究中，從各個方面講解了多種敏捷方法，並進行了實際的案例研究，以幫助我們整合工作中所需的知識和技能，並合理地應用它們。

它為從業者提供了改變職業的可能性。 Agile ACP的內容和範圍不僅包括理論知識，還包括案例研究和實際應用，這是乙個在學習過程中發展思維和能力的過程，為你未來的職業規劃開啟了另一扇門。

網際網絡行業有更大的公升值和加薪空間。 網際網絡行業是乙個快速發展的行業，對優秀人才的引進和需求不斷增加，敏捷思想的誕生和應用在網際網絡市場中不斷蔓延。 ACP證書也是人力資源引進人才的通行證。

一、報名條件：

符合以下兩個條件之一的人可以申請。

1. 第一類：申請人必須具有本科學歷或同等大學學歷或以上學歷。

PMI要求申請人在五個主要專案管理流程（專案啟動、規劃、實施、控制和結束）中至少有4,500小時的專案管理經驗，並在申請日期前的6年內至少有36個月的累計專案管理經驗。

注：在計算專案管理月時，所需的36個月是非重疊和分開的。

2. 第二類：申請人不具有本科或同等大學學歷或以上學歷。

PMI要求申請人在五個主要專案管理流程（專案啟動、規劃、實施、控制和結束）中至少有7,500小時的專案管理經驗，並在申請日期前的8年內至少有60個月的累計專案管理經驗。

注意：在計算專案管理月份時，所需的 60 個月是不重疊且分開的。