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領導者有自己的優秀才能被選拔,並不意味著他們必須上課。 <>領導要成為領導,要有自己的才能,學校領導在某些方面一定要更好,沒有必要質疑,其實任何乙個校長坐在校長的位置上,一定有不同層次的教師的能力是完全不容置疑的,那些領導有自己的能力,這些也是一般老師所不具備的, 現在的校長不上課,不代表他以前沒上過課,我高中的校領導天天上課,教的東西比別的老師多,還有校長和幾位老師也上課,就像我們在課堂上學習領導一樣,這些領導上課比較麻煩, 比如,如果你今天不穿校服,領導會發現這是直接由你的班主任直接跳過的,雖然很少,但並不代表沒有,雖然有些<>
那些領導在黨的領導下都不是前輩,他們也當上了領導,說他們也憑藉自己的頭銜來評定,但就算人家不評價前輩,但當了校長之後,就算沒有上過課,也比普通老師容易多了, 只要他們上一堂課,也很容易。<>
老師不是說只有在課堂上才能被評為高階職稱,很多不上課,也可以在職稱上被評為高階,比如教研部一些不上課的老師也被評為高階,作為領導不去上課,想要考核高年級更方便在幾個班級中來這個稱號, 沒有考試課也算是上課,雖然不上課,但是上課上報自己上線,學校老師不是你不會告的,其實這所學校,有很多人不上課,你也可以考級,其他人也可以, 領導是這個頭銜的選擇者,他也是各種榮譽的給予者,老師只是乙個選擇的人,沒有辦法比較。
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因為當學生帶隊,一定是某個方面比較優秀的人,而且不一定要通過課堂來表現,所以早點被評為高年級是很正常的。
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他們具有出色的領導能力。 領導主要負責管理方面,他們都管理不同的班級,他們主要依靠老師的教學能力更好,學生的成績上來了,他們更先進。
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因為很多領導雖然不上課,但要管理學校的事務,也比較困難。
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我們的校長是“好老師”嗎? 校長和校長其實是不一樣的,有管理幾千名學生和數百名教師的校長,也有管理幾十個學生和幾名老師的校長。 除主部外,我鄉還有10所鄉村小學,在校生3000、4000人,職稱評聘權掌握在中央學校手中,村小學校長無權評聘。
我們這邊的中央學校每年都會開展職稱評定工作。 本來小學教師基本上已經到了高年級的盡頭,但突然間,中小學的職稱合併了,小學教師可以被聘為中小學的高階教師。 於是,大家都忙了起來,出版了**,專案立了下來,沒人想搶的優質課程變得香噴噴,大家都爭先恐後地走了。
我想再多拿幾張證書,這樣我就可以在評估中再加兩分。
但到了評稱的時候,校長和副校長拿出證書看了看,老師們都驚呆了。 這些在普通教師眼中遙不可及的榮譽,對於領導來說,在這裡是毛毛雨,在省級層面也有。 質量課程?
一等獎,在城市裡,雖然我們從未見過他為一堂課著火! **?一些省級公告已經發布。
該專案於三年前在市政專案......上完成
結果,先進指標的成績被邏輯分割,被領導們毫無意外地分割開來,只能遺憾地對老師們說,他們應該等兩年,畢竟還有兩個副校長等著考核!
有了這樣的評價,老師怎麼可能沒有主見! 你怎麼能不質疑它? 高階教師,首先應該是老師,乙個學期不上一堂課,是老師嗎? 你說行政工作很忙,那你去考核行政級別! 你從老師那裡搶了什麼樣的工作?
如果校長確實很能幹,在課堂上說服了我們的老師,那還有什麼好說的呢? 俗話說,“騾子就是馬,拿出來溜溜球”至少幾節課,哪怕只是一堂觀察課,堵住人們的嘴,讓老師們平衡心思。
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我也不認為這是合理的。 因為校長也應該和老師們一起上課,這樣對其他老師才公平。
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我也認為這是不合理的。 因為高階教師的頭銜是對他能力的肯定,所以他本人也一定對這個頭銜有一定的尊重。 因此,被評為專業職稱的校長必須上課。
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我也認為這種現象是不合理的,因為被評為高階教師的校長應該充分發揮自己的優勢,奮戰在第一線,為教育事業服務。
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校長,這個職位已經是行政職位了,對他來說,平時的行政工作已經很忙了,也抽不出時間代課,我覺得校長不上課是很合理的。
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