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我個人認為馬雲不是乙個隨性馬虎的人,這次選擇張勇接手,一定是經過深思熟慮,做出了他認為“最正確的決定”。
我們來談談張勇,馬在信中提到,張勇加入阿里巴巴已經11年了,而阿里巴巴從今天到現在才19年,張勇也算得上是乙個非常資深的員工了。
大家可能對張勇有點陌生,但“天貓”和“雙11”,大家都不陌生吧? 網上有一張圖片是這樣描述張勇的履歷的:天貓是他的第一次創業; 《雙11》是他十年前創作的; 阿里巴巴最強管理團隊成立,被評為最佳CEO......
馬表示,他是阿里巴巴合夥人機制下人才培養體系中湧現出的傑出商業領袖。 如果真的回答這句話,成功男人的背後一定是眾多人才的集體力量,而張勇是馬雲認為眾多人才中最優秀、最適合管理阿里團隊的那個人。
大格局的企業家和普通商人的區別在於,普通商人想為自己謀取個人利益,而馬雲的目光卻放在公益和教育上,不再侷限於小家庭。
所以你會發現一件很有意思的事情,大家都知道王建林的兒子是王思聰,但很少有人知道馬雲的兒子。 王建林可以為王思聰放下萬達,但馬雲為了集團的利益,並沒有牽扯到自己的家事。
我不想評價哪種行為更值得提倡,但在“追星”的道路上,馬雲確實有向比爾·蓋茨靠攏的傾向,兩人都熱衷於公益慈善事業,馬也兌現了當初的承諾,在比爾·蓋茨之前“退休”。
預計馬爸爸未來將繼續以另一種身份活躍在公眾視野中。
寫各種各樣的東西,如果你不注意,那就太晚了
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相信傑克馬,相信阿里的董事會,這一定是經過深思熟慮的決定。
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我們需要了解什麼樣的公司最適合發展。 美國著名管理學家吉姆·柯林斯(Jim Collins)曾在長榮創業時說過,對於一家公司來說,創始人實際上代表了公司的個性和公司的整體模式,對於創始團隊也是如此。
我們得好好想一想,因為對於整個市場來說,阿里巴巴集團的商業模式其實就是乙個強勢的領導者,再加上乙個合作優秀的創始團隊的模式,這個模式是單一核心的,也就是說,領導者就是核心。
這也注定了,其實在阿里的創業團隊中,真正能夠完全掌控整個阿里體系的人員,除了馬雲之外,其他創始人雖然很優秀,也很有能力,但實際上,肯定有他們的缺點。
這也是馬沒有選擇合夥人的原因,我們看到像英特爾對蘋果這樣的字眼,世界上的大型網際網絡公司,其實並沒有把自己的創始團隊作為自己業務發展的支撐,或者作為創始人的接班人,都選擇了職業經理人, 因為創始團隊經常可以打天下,但如果真的用來保衛城市,就會有這樣或那樣的問題。
所以,對於阿里巴巴一家成熟的公司來說,她需要的是乙個城市衛士,而守城的職業經理人無疑會比創始團隊的創始人更合適。
而且,從資本市場的角度來看,阿里的領導層變動其實是一件好事,因為使用職業經理人作為阿里的接班人,非常符合美國的公司治理結構和美國公司的價值觀,所以如果阿里的領導層變動能夠順利交接, 這將非常有利於整個阿里的發展。
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在馬宣布阿里傳承計畫之前,相信很多人都是抱著看偶像劇的心態期待看偶像劇的,他們期待的是什麼? 這就像期待乙個你不認識的人突然來到電視劇集中,然後他成為繼承人。
在這種橋上,只能出現在電視上,因為太不現實了,而在真實的商業社會,尤其是阿里巴巴這樣的大公司,他要考慮整個人才梯隊的建設,所以不可能生出某個繼承人,但必須在某個崗位上有足夠的能力,才能管理現在的公司。
五年前,在股東大會上,馬雲提出辭去阿里CEO一職,張勇接任,在這五年中,阿里連續13個季度保持良好的業績增長,而張勇已經證明了自己很厲害,所以只有時機成熟時才有可能讓他接過這個繼承人。
在今天的公開信中,馬本人坦言,張勇是人才中特別優秀的商業領袖,他當然不是乙個人,而是整個團隊,整個人才梯隊。
馬雲出身為教師,而他最熱愛和引以為傲的也是教師的身份,而當老師的人都有習慣,那就是不是老師好,而是他能教出很厲害的學生,以馬雲的智慧、能力、水平、思想, 和遠見,他教了乙個優秀的繼承人,這基本上是沒有問題的。
至於有沒有比張勇更強大的人,就不好說了,有沒有人比張勇更適合做阿里巴巴的繼承人,馬沒有遇到他們,說也沒用,但張勇可以讓馬把重任交給他, 這意味著丹尼爾·張一定沒事。
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不。 因為張勇的能力很強,當張勇遇到這些問題時,他處理得比較恰當,所以我覺得馬沒有選錯。
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就我個人而言,我不認為選擇是錯誤的,但現在他們遇到的問題更加複雜,任何領導者都會遇到。
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這完全沒有錯,只是最近湧現出了很多競爭公司,阿里巴巴的壟斷越來越明顯,只是在這段時間爆發了。
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我沒有做出錯誤的選擇。 但是,公司確實存在很多問題,需要改進。
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這不是乙個錯誤的選擇,因為張勇的實力本身就特別強,但阿里是大企業,有問題很正常,應該給他時間去解決。
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我沒有選錯人。 這只是乙個新官員上任時必須經歷的過程,只要他克服了所有這些困難。
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不是他們選錯了,而是他們的政策錯了,現在的社會發展有點不同。
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不,對方是個很有能力的人,而且他的條件比較大膽,也為阿里巴巴做出了突出的貢獻。
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螞蟻金服的罰款或停止上市並沒有傷到阿里的骨頭,阿里的實力依舊全面,領先國內競爭對手的距離沒有縮小,與亞馬遜的競爭有贏有輸。
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我覺得從我這個吃瓜的人的角度來看,張勇要想超越馬雲是非常困難的,要知道馬是幾百年沒出世的商業奇才,從一開始一無所有,到現在的電商巨頭,這不是普通人能做到的。
我甚至在心裡盤算了一下,馬雲現在的成就相當於乙個窮白青年,在沒有大環境,沒有人才,沒有公司背景的情況下,要達到現在的地步,還要半途而廢地面對各種壓制。
但事情不是絕對的,有可能在張勇的帶領下,阿里巴巴會發展得更好,畢竟誰也看不到未來的方向但現在擺在張勇面前的一大問題就是創新,畢竟支付寶比起剛出來已經失去了優勢,而且現在支付寶的利率和銀行差不多,還有巨頭微信支付的存在,導致支付寶的前景不是很好。
在這種情況下,張勇必須想出乙個戰勝敵人的方法,如果沒有好的創新,相信支付寶的客戶會繼續輸。
另外,現在**的發展不是很好,各種假貨層出不窮,我們這些購物者很難篩選,所以現在很多人在買東西的時候都不願意在**上買,而是更喜歡在京東上買。
然而,市場占有率往往太大,以至於被 JD.com 分割,必然會承擔業績下滑的結果。 所以對於張勇來說,只要解決了這兩點,超越馬雲也不是不可能。
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他要想超越馬雲,就必須要有更多的想法和未來的部署意識,否則馬雲很難超越。
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我覺得第一件事就是學會創新,否則還是會很少有人相信,甚至可能沒有那麼好。
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感覺就像傑克馬創造了阿里巴巴,張勇無法超越,但張勇也可以創新。
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畢竟馬雲已經做了這麼多年了,想要超越馬雲,必須做出一些大動作和改革。
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在今天的方針下,要看發展的動力和方向,跟著黨和國家走。 積極為阿里巴巴集團的發展做出貢獻。
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首先,你要有遠見,知道未來社會需要什麼,其次,你要創新,因為畢竟很多人對新事物非常感興趣。
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馬雲在為天下而戰,張勇在統治天下,目標不同,無法比擬。
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**是中介公司的業務。 例如,租賃代理。 我沒有房子可以租,我也不碰房子。
只有平台可用。 JD.com 正在出租自己的幾棟房子,同時充當中間人。 其實,這就是意義的本質。
拼多多也只提供中介服務。 拼多多**更實惠,更適合大多數人。
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高利貸不需要24%的投機來吸納流動性,1%就足以窒息。 例如,放貸炒作成本越小,放貸炒作成本越小,對整體市場流動性影響不大,但對於少數借錢的年輕人來說,卻是超載的。 如果達到 1 萬億 x 1% = 100 億。
固定24%是錯誤的,1萬億元的全國借貸投機隨著時間的推移增長對市場影響巨大,甚至幾十萬億的1%也足以吸走市場流動性。 更不用說24%了? 隨著時間的流逝,市場負債累累,年輕人呈爆炸式增長。
特別是,對消費貸款的投機已成為最糟糕的市場。
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馬雲是乙個顧全大局的人,不心胸狹隘,懂得善用人。 丹尼爾·張是乙個非常大膽和有魅力的人,他非常了解整個阿里系統,而馬的兒子經驗太少。
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馬雲不希望兒子繼承家族企業,因為他不想讓兒子成為老人,他希望兒子有一種工作壓力,激勵兒子為社會創造價值。
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首先,對於公司的發展,張勇有能力成為被選中的人 其次,阿里巴巴的企業管理模式自然是選擇乙個更好的管理者,能夠讓企業發展 馬雲自然不會選擇自己的兒子。
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就好比華為的繼任者是別人的女兒,而不是任正菲的女兒,他們的孩子有選擇自己職業的權利,只有選擇適合自己的道路,才能有更長的發展。
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阿里巴巴不是家族企業,阿里巴巴的繼承人應該是最符合阿里巴巴企業文化的繼承人,他能帶領阿里走向更大的舞台。
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因為馬雲的兒子沒有繼承阿里巴巴的能力。
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因為阿里巴巴不是傳承制度,他們是股東投票的方式,有能力者上聖人,才能讓阿里巴巴做大做強。
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阿里巴巴作為中國最大的網際網絡公司,並不是家族企業,馬雲的兒子目前在國外留學,不適合接手阿里巴巴,而張勇作為阿里巴巴的創始人之一,就資歷和實力而言,是最佳接班人。
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選擇張勇擔任董事會主席應該是經過深思熟慮的,張勇將在這個職位上至少任職10年。
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,彼此交情,正好大家都沒有什麼特別好的作品,就聚在一起,經過了馬雲的畫。
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張勇能帶領阿里巴巴走向下乙個輝煌,馬雲經常稱自己為馬老師,他也想讓別人叫他馬老師,他在很多講座中都透露了自己的當老師的夢想。
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大家因為哥們的正直和相互的友誼而聚在一起,正好大家都沒有什麼特別好的工作,就聚在一起,經過了馬雲的畫餅,讓大家對未來充滿信心。
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是的,如果張勇沒有能力,他就不會在這個位置上,市場也很好。
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需要乙個新的團隊來照顧阿里巴巴,這樣阿里巴巴才會煥然一新。
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事實上,因為張勇是乙個非常有能力的人,可以把阿里巴巴帶得更遠、更強大,所以繼承人是他不是馬雲的兒子。
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