Daily Youxian 創始人 我沒有逃跑，我是在“找錢”！ Daily Fresh 有出路嗎？

《每日有味》創始人表示自己跑不掉，還在籌資，《每日有味》的出路在哪裡？ 這是乙個大問題。 因為每日有仙自上市以來市值已經下跌了90%，所以這個線上分銷平台比較早，2017年左右，市場非常火爆。

出路在於與各大平台聯合運營，背靠大樹享受陰涼，不孤軍奮戰，單靠不可能打敗那些大資本。 但是你可以看到現在的美團，一些外賣平台他們也提供這種生鮮產品的配送，他買乙個餡菜就上面，甚至說買乙個海鮮，買乙個日用品就可以給大家提供服務，大平台的資金更大，可以給大家更大的折扣， 人們正在捎帶，所以他們會經營這項業務。配送體系和網路也比較完善，自然佔據了更大的優勢，在日常優先之前更受歡迎，因為當時各大資本方還沒有進入線下對接線上物料配送。

所以挽回損失的乙個好辦法就是找投資者，平台已經融入了平台本身的功能，就是你買點新鮮的水果蔬菜，買點零食，就可以送到你手裡了。 以前，其他平台沒有這個功能比較有利，只有他有，後來一開始，他也給了不少折扣來吸引新客戶，形成了比較不錯的口碑，但現在其他大平台也有這個服務，他沒有優勢。 如果不能爭取別人的大平台，自己很難扭轉這種頹廢的趨勢。

如果能自己解決問題，上市後就不會損失90%的市值，而且早就解決了，自己也解決不了。 所以，要靠那些大資本方，現在大市場趨勢就是這樣，靠自己撐不住的人，要團結起來，才能有出路。

日報有嫻嫻要穩穩把握的還有一條出路，用線上市場用真材來拯救顧客的心。

至於它未來的出路，我認為還是比較窄的，尤其是在目前資金鏈困難的情況下。

我覺得日報有仙還是有出路的，如果能被其他公司收購，還能正常經營，員工也不會丟掉工作，這也是乙個很好的解決辦法。

總結。 親愛的你好，日報有仙今天宣布關閉：曾經美麗"第一批生鮮食品"Daily Fresh 已經倒下了。

這種"先燒錢再賺錢"這種常規是不可持續的。 沒有長期良性發展模式的支撐，泡沫肯定會破滅，生鮮電商企業都想依靠網際網絡平台"燒錢"經營模式發生了變化，中國農產品的產銷體系必然會失敗，財報顯示，2021年，友縣每日淨虧損1億元，員工人數縮減至55人。

Fresh Eat First 倒閉了嗎？

親愛的你好，日報有仙今天宣布關閉：曾經美麗"第一批生鮮食品"Daily Fresh 已經倒下了。 這種"先燒錢再賺錢"這種常規是不可持續的。

沒有長期良性發展模式的支撐，泡沫肯定會破滅，生鮮電商企業都想依靠網際網絡平台"燒錢"經營模式發生了變化，中國農產品的產銷體系必然會失敗，財報顯示，2021年，友縣每日淨虧損1億元，員工人數縮減至55人。

它不是每天新鮮的，而是新鮮的先到先得。 我沒有寄出用我的購物卡兌換的物品，**它被取消了。

親愛的你好，新鮮食品不是一家正規的公司。

親愛的，你可以問問賣購物卡的超市的客服。

Daily Fresh是北京Daily Fresh電子商務的第一天。

Daily Youxian是乙個圍繞人民餐桌的新鮮O2O電子商務平台。 覆蓋果蔬、海鮮、肉禽、奶類零食等全品類，每日有仙在各大城市建立了“城市分揀中心+社群配送服務”冷鏈物流體系，為使用者提供全球生鮮產品“2小時門到門”冷鏈配送服務。

2014年11月，日報有仙成立，由徐崢、曾斌分別擔任CEO和COO創立，並於2014年12月正式運營。

Daily Fresh是北京Daily Fresh電子商務旗下的生鮮O2O電子商務平台。

公開資料顯示，每日有仙成立於2014年10月，2015年率先開展前端即時零售業務。

每日有仙以高品質生鮮食品為主，覆蓋果蔬、海鮮、肉禽、奶類零食等全品類，在各大城市建立了“城市分揀中心+社群配送中心”冷鏈物流體系，為使用者提供全球生鮮產品“2小時門到門”快速冷鏈配送服務。

Daily Fresh 可能要倒閉了。

《每日幽仙》因為網路上“就地解散”的訊息登上熱搜。 除了上述內部員工資訊截圖外，還有一條微信聊天記錄在社交媒體上流傳**，其中“當場解散”的字樣格外醒目。 隨附的錄音顯示，由於投資資金遲遲到，絕大多數同事的工資將被停發，公司也可能尋找其他變現方式。

另外，大部分人的工作都要到7月28日，7月份的社保公司會負責，員工從8月起就需要照顧好自己的公積金和社保。 ”

全國交付”。 這意味著它已經關閉了 30 分鐘的送貨業務。 將位置更改為北京、上海、天津等，將顯示此頁面。

值得一提的是，前置模型最早是由《每日有賢》提出的：

所謂預倉模式，就是將**商家發來的貨物送到平台所在的城市倉庫，然後用冷藏車送到每個預倉，使用者的訂單由系統分配到就近的預倉，然後由倉庫負責揀貨、包裝、 並配送給門店3公里以內的消費者，配送時間多在30分鐘到1小時之間。

因為前端倉庫模式解決了生鮮配送面臨的“最後一公里”問題，所以每日有仙在生鮮電商賽道上脫穎而出。 自2014年成立以來，每日有賢共經歷了11輪融資，除了一輪融資金額未披露的戰略投資外，投資方包括青島國信、陽光創投、騰訊投資、高盛集團等。

每日有仙目前的困境，受到生鮮電商行業“燒錢”模式弊端的影響。 廣東省食品安全保障促進會副會長朱丹鵬表示，生鮮電商是乙個燒錢的行業，對資金和資源的要求很高，可謂是巨頭的遊戲。 對於日報有仙來說，只能等著被接手或者收購，但目前很難看到。

從各方的資訊來看，《每日遊仙》的部分業務已經停滯不前：

同時，由於商業風險，它可能會被退市，供應日常新鮮食品的城市數量也在減少。 如今，當使用者開啟Daily Fresh APP檢視時，會發現所有商品第二天都送達了，當使用者想要下單時，系統會提示當前區域缺貨。

每日生鮮採用充值和會員付費模式，對於很多人來說，衝進來的錢基本上很難拿出來，如果想下單，也無法下單成功。 有一種錢快要跑了，每天的生鮮食品根本沒有給顧客解釋和安排。

同樣，也有不少日常生鮮派送員，還有倉庫管理人員，作為公司的員工，他們基本沒有收到公司破產解散的訊息，同時，很多派送員回應記者，說他們早上還能正常派送，現在系統已經無法進入。 同樣，無法停放的日常生鮮店，現在無人看管，可以隨意停放。

生鮮巨頭之所以受不了，歸根結底，利潤太低，前期為了搶占市場而“燒錢”實在是太多了！ 日報有仙是靠融資起步的，所以在經營沒有達到盈利預期之後，日報有仙想要進行兩輪三輪融資自然是天方夜譚，沒有投資者會把錢投到乙個不賺錢的專案上，而日報有仙也籌不到資金，自然會破產！

至於破產，日報有仙不承認，日報有仙宣稱他們只是在做業務調整、專案兼併、裁員，卻無意關閉公司！ 宴會上雖然說日報有賢的解釋詳盡無遺，但是當第一商去公司檢視時，卻發現日報優鮮的總部早已空無一人，不僅如此，第一商的貨物結算也拖欠了好多期， 種種跡象表明，每日優鮮正處於危機之中，而不僅僅是像每日優鮮向外界宣稱的那樣，是業務調整！

不僅生意有問題，就連消費者在日常生鮮中存的錢，也存在消費受阻的問題！ 有消費者爆料稱，看到每日有仙要停業的訊息後，想一次性下單消費儲存的金額，以免損失！ 沒想到他們在支付過程中被封了，他們諮詢了客服，但客服說暫時無法解釋，只能等待通知！

客服的回應更是讓消費者更加擔心！

警惕。 Daily Fresh即將關店，雖然Daily Fresh否認了，但Daily Fresh的經營存在大問題，這是不爭的事實！ 這樣一來，消費者在申請會員卡時一定要預估風險！

趨勢。 其實從原點到餐桌都是發展的大趨勢，但發展不能建立在融資上，而是建立在良性迴圈上！ 日報有仙前期投入太多，搶占市場，現在支撐不住也情理！

日報有仙被曝“當場解散”，對此你怎麼看？

那是因為他的名聲不是很好，一方面是因為質量問題，另一方面是因為他們不知道怎麼宣傳。

因為日報有縣的管理系統，這個平台一直沒有盈利，一直在虧損。

主要原因是經營不好，資金鏈斷了，融資有問題，受不了就當場解散。